為推進儀器設備與試劑耗材采購工作科學化、規范化、透明化，近日，自治區醫療器械檢驗檢測研究院（以下簡稱自治區器檢院）綜合施策，通過修訂制度、創新模式、強化監督，使采購成本顯著降低，資金使用效率明顯提高，廉政風險有效防控，為醫療器械檢驗檢測能力提升提供了堅實保障。

制度固本，構建全流程采購管理體系。重新修訂采購管理辦法，以制度“剛性約束”，減少采購決策的主觀影響和供應商的盲目準入。明確需求、采購、監督職能三科室權責清單，完善“需求論證-預算審核-采購實施-驗收評估”閉環管理機制。針對“價低即中標”“品質難把控”等問題，完善采購需求信息，及時優化供應商評價體系，建立供應商評價機制，定期回溯監督成交供應商服務質量，高標準、嚴要求把好采購關。

模式創新，打造陽光高效采購生態。?貨物類“公開詢價采”。針對日常工作中限額以內、集采目錄之外的試劑耗材與儀器設備采購，通過公開渠道發布詢價采購公告，采購、需求科室共同確定成交供應商。實現不見面線上采購，有效保證了采購行為全過程的客觀公正。服務類“競爭磋商采”。針對儀器設備檢定校準服務，開展競爭性磋商工作，通過綜合評分的方式，篩選確定優質服務供應商。同時，將質量管理人員納入專家評委團隊，切實把好質量關，確保采購的儀器設備檢定校準服務優質高效。

管理升級，建立供應商優勝劣汰機制。構建“動態評價+廉政回訪”雙軌制管理體系。一是召開年度供應商評價會議，從企業資質、供應品交付、成交業績、履約情況、產品質量、售后服務等多個維度對供應商進行評價。二是在采購、驗收過程中對供應商的服務進行打分，為后續的考核和評估工作積累數據資料。三是支部紀檢委員參與開展供應商回訪工作，做好關鍵崗位的風險防控，提高人員廉政風險意識，確保陽光采購落地見效。

下一步，自治區器檢院將以現代采購管理體系建設為支點，持續提升“智采”水平，防控廉政風險，服務檢驗檢測主業，在“陽光采購”中彰顯擔當，在“智慧賦能”中激發活力，為保障醫療器械質量安全、助力醫藥產業高質量發展提供堅實支撐，讓規范、高效、廉潔的采購生態成為推動事業發展的強勁動力。