5月8-9日,在北京迎來了2019大企私董會二組二屆第二次會議,十余位私董齊聚中關(guān)村科電大廈,探秘中科院九度公司,進行了為時一天半的高科技私董之旅。

通過議題表達心聲,大企私董會明確了2019整年度的案主議題討論的時間順序,選取關(guān)注最高的議題進行深刻剖析、討論。
本期私董議題為:
一: 分權(quán)型組織如何確定公司戰(zhàn)略?
二:如何將有核心競爭力的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場?
三: 如何做好危機事件處理?
各私董圍繞議題進行了激勵的碰撞與探討:在新商業(yè)時代的激烈競爭下,如何確定正確的公司戰(zhàn)略,提高自身企業(yè)的核心技術(shù)和核心能力,在市場中成功突圍。以及當我們面對危機事件時,如何通過危機公關(guān)及時救火等有效措施,化險為夷,不斷破局發(fā)展。私董們深入思考,各抒己見,匯聚思維,受到了很大的啟發(fā)。

會議最后,博導鄭敬普老師對本次私董會議進行了總結(jié)與復盤:確定議題就是去偽存真的過程,這是私董會的特性決定的。我們要看到這個過程的運行以及運行的效率跟我們之間的對話方式、認知方式是怎樣的連接,這是私董會的魅力所在。
同時,主席劉永忠老師也對會議進行了升華。第一次走進高科技企業(yè),感受科技力量的強大??萍荚谕苿由鐣M步的背后永遠是苦難和輝煌并存的,正是因為整個過程的曲折和不確定性才成就了科技的強大。做企業(yè)也是一樣,意識到自己不足的時候也就是企業(yè)不斷成長的時候,在戰(zhàn)勝一次次危機中鑄就輝煌。從本次議題中,也看到了私董圈子的能量。

企業(yè)真正的瓶頸來自領(lǐng)導者,每一次私董會議都是企業(yè)領(lǐng)導者自我認知的過程。大企私董會更要加深私董們見面的頻率和交流的深度,不斷的去加強私董們的情感鏈接,為彼此積聚能量,推動企業(yè)的成長。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓項目,企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù),幫助客戶實現(xiàn)成功,并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!
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