亚洲国产欧美一区_欧美在线一区视频_av女优在线观看_一区二区高清在线_毛片基地黄久久久久久天堂_免费看黄色的网站_日日碰狠狠躁久久躁综合小说_女人脱光衣服让男人捅_粉嫩av一区二区在线播放免费_国产日产亚洲精华av

你現(xiàn)在正面臨以下問題嗎?

Are you facing the following problems now?

  • 你是否不知道如何搭建符合戰(zhàn)略需要的人才梯隊體系?
  • 你是否不知道如何構(gòu)建內(nèi)部文化與能力意識訓(xùn)練體系?
  • 你是否存在內(nèi)部訓(xùn)練與管理推動脫節(jié)現(xiàn)象?

解決方案

Solution

        大企企業(yè)賦能中心項目,將由大企幫助企業(yè)搭建自己的內(nèi)部企業(yè)賦能中心,將搭建企業(yè)賦能中心辦成文化價值觀的傳播陣地、培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才的搖籃、員工快續(xù)成長的高效組織路徑、增加員工歸屬感的快樂家園、業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)績增長的智力加油站、大企知識體系支持企業(yè)健康發(fā)展的完美組合。

互助優(yōu)勢

Mutual advantage

  • 助“思”

    01

    協(xié)助企業(yè)梳理戰(zhàn)略路徑,匹配人才資源,理清文化脈絡(luò),搭建訓(xùn)練體系,識別管理難題。

  • 助“講”

    02

    協(xié)助企業(yè)構(gòu)建講師體系、訓(xùn)練講師隊伍、并在基礎(chǔ)管理理論及方法論領(lǐng)域,深入企業(yè)現(xiàn)場做現(xiàn)場教授示范引路,逐步引導(dǎo)企業(yè)自主培訓(xùn)、自我提升。

  • 助“推”

    03

    輔導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建訓(xùn)練落地轉(zhuǎn)化系統(tǒng),建立起企業(yè)內(nèi)部真正的以賦能為根本出發(fā)點的訓(xùn)練轉(zhuǎn)化體系,支持績效改善,助推目標(biāo)達成。

  • 助“力”

    04

    對企業(yè)一時難以完成的階段管理難題,以專家項目組形式,輔導(dǎo)企業(yè)解決瓶頸約束,理順快速增長體系,逐步輔導(dǎo)企業(yè)建立自我改善與突破的長效機制,促進業(yè)績長虹。

企業(yè)賦能中心

Enterprise empowerment Center


服務(wù)項目主要內(nèi)容達成目標(biāo)備注
1.組織結(jié)構(gòu)

搭建內(nèi)部企業(yè)賦能中心組織框

完整組織體系前期完成

2.人才戰(zhàn)略

解讀企業(yè)戰(zhàn)略,梳理人才戰(zhàn)略計劃。以及人才考核與選拔制度

對接企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略前期完成

3.教材體系

指導(dǎo)企業(yè)開發(fā)教材體系,包括內(nèi)部及外部教材資

建立完整訓(xùn)練教材分階段完成
4.講師體系

訓(xùn)練內(nèi)部講師,制定內(nèi)部講師政策,匹配外部講師

建立完整內(nèi)外講師隊伍
5.實施體系實施班級化教學(xué)、制度化轉(zhuǎn)化、學(xué)分制管控、結(jié)果化考評建立效果評價體系
6.轉(zhuǎn)化體系針對不同訓(xùn)練模塊,制定不同轉(zhuǎn)化方案,并予以標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)內(nèi)容快速轉(zhuǎn)化為工作成
7.文化體系梳理企業(yè)核心文化,制定企業(yè)文化傳播體系凝聚精神,提振士氣
8.難題突破確定階段管理難題,組織關(guān)公突破,達成管理目標(biāo)創(chuàng)新管理,突破瓶頸,達成組織目標(biāo)

項目專家

Lecturer

  • 高老師
    高老師

           大企管理副總裁;企業(yè)賦能中心院長;實戰(zhàn)派管理咨詢顧問、西北大學(xué)經(jīng)管院兼職教授;曾任加拿大總裁生活實業(yè)發(fā)展公司總裁;曾任和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團副總裁,和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展公司總經(jīng)理;東營市、姜堰市市政府科技管理顧問;中國資源綜合利用協(xié)會副秘書長;清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班授課教授;


    風(fēng)格:理論完善,邏輯清晰,大量案例輔助授課;

    課程主旨:人力資源管理新思維;如何招人、選人、用人、留人;薪酬體系設(shè)計、績效管理設(shè)計;管理模式轉(zhuǎn)型 3 大基礎(chǔ),價值主張、盈利設(shè)計、交易結(jié)構(gòu);


  • 王老師
    王老師

    大企集團知名講師

    2009、2010中國知名青年講師

    人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國科技大學(xué)等多所高校特聘老師

    中國科學(xué)管理學(xué)院《高級職業(yè)經(jīng)理人》認證

    國際職業(yè)資格認證中心(ICCVQ)培訓(xùn)師認證

    中國大學(xué)生就業(yè)促進會特約講師

    中國大學(xué)生syb創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心導(dǎo)師


  • 辰老師
    辰老師

    組織管理效能提升權(quán)威;世界500強企業(yè)十余年中高管經(jīng)驗;專注于戰(zhàn)略落地、執(zhí)行管控、難題攻關(guān)、團隊建設(shè)、文化升級五大領(lǐng)域;清華、北大等頂尖高校總裁班授課講師;數(shù)十家企業(yè)“組織效能提升工程”顧問。

  • 蔡老師
    蔡老師

    實戰(zhàn)家培訓(xùn)導(dǎo)師;中國經(jīng)營管理研究院副院長;山東培訓(xùn)師聯(lián)合會副會長;山東培訓(xùn)師聯(lián)合會講師團團長;中國企業(yè)教育百強十佳培訓(xùn)師;中國“我是好講師”TOP30強;首屆青年培訓(xùn)師大賽山東賽區(qū)評委;版權(quán)課《提問式銷售模式》研發(fā)人;版權(quán)課《個人成長思維模式》研發(fā)人;暢銷書《銷售就是要會提問》作者

學(xué)員合影

Student photo

  • 企業(yè)賦能中心
    企業(yè)賦能中心
  • 企業(yè)賦能中心
    企業(yè)賦能中心
  • 企業(yè)賦能中心
    企業(yè)賦能中心
  • 企業(yè)賦能中心
    企業(yè)賦能中心
  • 企業(yè)賦能中心
    企業(yè)賦能中心
  • 企業(yè)賦能中心
    企業(yè)賦能中心
  • 企業(yè)賦能中心
    企業(yè)賦能中心
  • 企業(yè)賦能中心
    企業(yè)賦能中心
  • 企業(yè)賦能中心
    企業(yè)賦能中心
  • 企業(yè)賦能中心
    企業(yè)賦能中心
  • 企業(yè)賦能中心
    企業(yè)賦能中心
  • 企業(yè)賦能中心
    企業(yè)賦能中心
  • 客戶見證

    Customer witness

    中層干部

    中層干部

    上海菁英教育培訓(xùn)有限公司

      只有專注提升自己的價值,才能更快的改變命運?,F(xiàn)在信息更新快,公司發(fā)展快,而一個人的能力是有限的,只有不斷的學(xué)習(xí)、不斷的實踐,提升自己的能力、提升自己的價值,給公司創(chuàng)造更多的價值,公司也會給予回報,體現(xiàn)在給予更高的職位、更高的收入、更高的待遇,從而改變自己的命運。任何戰(zhàn)略目標(biāo),最小實行周期為一季度,注意時間與效果的把控。一個執(zhí)行力強的組織,前提就是認同和服從。(選擇性的服從不等于盲目服從)
    鄒瑋

    鄒瑋

    上海勤澤美業(yè)環(huán)境技術(shù)服務(wù)有限公司

      商場如戰(zhàn)場,對于一家企業(yè)而言,服從命令就是每名員工的天職,雖然每個人的崗位不同、所擔(dān)負的工作和職責(zé)不同、扮演的角色不同,但是服從的意識都應(yīng)該是一樣的。在張老師的課程中,令我印象最深刻,最有認同感,且一直也是被我奉做工作的指導(dǎo)思想的便是“在組織里我的上級是對我最重要的人,我必須全力以赴的支持他,配合他并尊重他”這句話所蘊含的道理。

    快速項目咨詢

    Quick course consultation

    公司地址:上海市黃浦區(qū)中華路1600號黃浦中心大廈8層

    大企管理  滬ICP備14036463號-2  滬公網(wǎng)安備 31010102007987號

    大企微博
    加減

    大企管理-免費預(yù)約服務(wù)項目體驗

    申請免費體驗
    加減
  • 回答頂部回到頂部
  • 加減