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企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地建立三大目的

Establishment purpose

  • 產(chǎn)業(yè)園區(qū)、人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、人才培養(yǎng)模式、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
    以高技術(shù)服務(wù)助推區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級
  • 產(chǎn)業(yè)園區(qū)、人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、人才培養(yǎng)模式、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
    引進(jìn)和培育供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)
  • 產(chǎn)業(yè)園區(qū)、人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、人才培養(yǎng)模式、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
    構(gòu)建促進(jìn)區(qū)域人力資源升級的教育培訓(xùn)平臺

選擇企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地的十一理由

Reasons for choosing

     一:傳統(tǒng)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地的課程不能滿足市場的需求;
     二:企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地是吸引人才和留住好員工的工具;
     三:對新技術(shù)新產(chǎn)品提升的需求
     四:提高團(tuán)隊的綜合素質(zhì)
     五:培養(yǎng)并開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)潛能
     六:企業(yè)轉(zhuǎn)型及組織變革驅(qū)使
     七:樹立企業(yè)形象
     八:有效地傳播企業(yè)文化
     九:強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略思想的貫徹力和內(nèi)部溝通能力
     十:強(qiáng)化與企業(yè)供應(yīng)鏈的伙伴關(guān)系
     十一:企業(yè)重要的溝通平臺
產(chǎn)業(yè)園區(qū)、人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、人才培養(yǎng)模式、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式


企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地功能

function

  • 產(chǎn)業(yè)園區(qū)、人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、人才培養(yǎng)模式、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

    培養(yǎng)人才

    01

    內(nèi)涵:通過整合企業(yè)培訓(xùn)資源,進(jìn)行系統(tǒng)的知識管理,制造、攜帶和傳承企業(yè)成功基因與商業(yè)思想,提升企業(yè)組織學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)企業(yè)自己的人才,從而提升企業(yè)核心競爭力。

  • 產(chǎn)業(yè)園區(qū)、人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、人才培養(yǎng)模式、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

    傳承文化

    02

    內(nèi)涵:通過定制開發(fā)內(nèi)化的培訓(xùn)課程,使用企業(yè)或行業(yè)案例講授課程,進(jìn)而使培訓(xùn)成為管理者的管理工具和與員工溝通的手段之一。

  • 產(chǎn)業(yè)園區(qū)、人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、人才培養(yǎng)模式、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

    推動企業(yè)變革

    03

    內(nèi)涵:提升企業(yè)學(xué)習(xí)能力和組織智商,使企業(yè)求新求變,不斷創(chuàng)造贏得未來的變革能力。

  • 產(chǎn)業(yè)園區(qū)、人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、人才培養(yǎng)模式、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

    整合產(chǎn)業(yè)鏈

    04

    內(nèi)涵:向產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴滲透理念、文化和經(jīng)驗,降低交易成本、增進(jìn)相互信任、統(tǒng)一運(yùn)營規(guī)范的最好方式之一,有效提升企業(yè)基于產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢。

  • 產(chǎn)業(yè)園區(qū)、人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、人才培養(yǎng)模式、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

    營銷企業(yè)品牌

    05

    內(nèi)涵:超越原始職能,進(jìn)一步鞏固與客戶的合作關(guān)系,增進(jìn)客戶忠誠度,在更深層次上去做市場營銷、占領(lǐng)市場;做好現(xiàn)有學(xué)員培訓(xùn)的同時,多范圍影響企業(yè)的未來消費(fèi)者,讓他們通過企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地所傳遞的企業(yè)文化、了解企業(yè)、認(rèn)同企業(yè)文化。


企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地構(gòu)建圖

Outline of base building



企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地圖、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、企業(yè)人才培養(yǎng)、人才培養(yǎng)模式、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

項目專家

Lecturer

  • 高老師
    高老師

           大企管理副總裁;企業(yè)賦能中心院長;實戰(zhàn)派管理咨詢顧問、西北大學(xué)經(jīng)管院兼職教授;曾任加拿大總裁生活實業(yè)發(fā)展公司總裁;曾任和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團(tuán)副總裁,和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展公司總經(jīng)理;東營市、姜堰市市政府科技管理顧問;中國資源綜合利用協(xié)會副秘書長;清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班授課教授;


    風(fēng)格:理論完善,邏輯清晰,大量案例輔助授課;

    課程主旨:人力資源管理新思維;如何招人、選人、用人、留人;薪酬體系設(shè)計、績效管理設(shè)計;管理模式轉(zhuǎn)型 3 大基礎(chǔ),價值主張、盈利設(shè)計、交易結(jié)構(gòu);


  • 王老師
    王老師

    大企集團(tuán)知名講師

    2009、2010中國知名青年講師

    人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國科技大學(xué)等多所高校特聘老師

    中國科學(xué)管理學(xué)院《高級職業(yè)經(jīng)理人》認(rèn)證

    國際職業(yè)資格認(rèn)證中心(ICCVQ)培訓(xùn)師認(rèn)證

    中國大學(xué)生就業(yè)促進(jìn)會特約講師

    中國大學(xué)生syb創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心導(dǎo)師


  • 辰老師
    辰老師

    組織管理效能提升權(quán)威;世界500強(qiáng)企業(yè)十余年中高管經(jīng)驗;專注于戰(zhàn)略落地、執(zhí)行管控、難題攻關(guān)、團(tuán)隊建設(shè)、文化升級五大領(lǐng)域;清華、北大等頂尖高??偛冒嗍谡n講師;數(shù)十家企業(yè)“組織效能提升工程”顧問。

  • 蔡老師
    蔡老師

    實戰(zhàn)家培訓(xùn)導(dǎo)師;中國經(jīng)營管理研究院副院長;山東培訓(xùn)師聯(lián)合會副會長;山東培訓(xùn)師聯(lián)合會講師團(tuán)團(tuán)長;中國企業(yè)教育百強(qiáng)十佳培訓(xùn)師;中國“我是好講師”TOP30強(qiáng);首屆青年培訓(xùn)師大賽山東賽區(qū)評委;版權(quán)課《提問式銷售模式》研發(fā)人;版權(quán)課《個人成長思維模式》研發(fā)人;暢銷書《銷售就是要會提問》作者

學(xué)員合影

Student photo

  • 企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地
    企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地
  • 企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地
    企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地
  • 企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地
    企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地
  • 企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地
    企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地
  • 企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地
    企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地
  • 企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地
    企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地
  • 客戶見證

    Customer witness

    王德站

    王德站

    上海菁英教育培訓(xùn)有限公司

      通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)了自己在以前工作中的缺點,并且決心在以后的工作中將本次學(xué)到的知識學(xué)以致用,同時也學(xué)習(xí)到了如何接受任務(wù)并出色的完成,了解到如何對自己的時間進(jìn)行科學(xué)的管理。
    楊進(jìn)

    楊進(jìn)

    實樸檢測技術(shù)(上海)股份有限公司

      畢業(yè)對于學(xué)習(xí)來說,代表著這一段學(xué)習(xí)的終點,但對于在學(xué)習(xí)過程中建立起來的,同學(xué)友誼來說卻是一個起點。希望今后通過我們的共同努力,友誼長存。
    鄒瑋

    鄒瑋

    上海勤澤美業(yè)環(huán)境技術(shù)服務(wù)有限公司

    如何成為受人尊敬的高手?房老師在講課過程中,分享五個方面:職業(yè)化之辯、職業(yè)化之魂、職業(yè)化之心、職業(yè)化之術(shù)、職業(yè)化知行,采取向參加培訓(xùn)人員提問題的方式,與大家互動,把一些似是而非的管理概念講得生動有趣,使參加培訓(xùn)的人員聽得入腦入心,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。

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