亚洲国产欧美一区_欧美在线一区视频_av女优在线观看_一区二区高清在线_毛片基地黄久久久久久天堂_免费看黄色的网站_日日碰狠狠躁久久躁综合小说_女人脱光衣服让男人捅_粉嫩av一区二区在线播放免费_国产日产亚洲精华av

你現(xiàn)在正面臨以下問(wèn)題嗎？

Are you facing the following problems now?

  • 您的企業(yè)組織架構(gòu)是否一成不變，組織管理無(wú)章可循？
  • 您的企業(yè)是否內(nèi)耗嚴(yán)重，跨部門壁壘高，推諉推脫嚴(yán)重？
  • 您企業(yè)的員工是否積極性不高，責(zé)任心差，做好做壞一個(gè)樣？


服務(wù)內(nèi)容

Service content

大企管理組織設(shè)計(jì)模塊通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式的梳理，結(jié)合組織管控模式和外部環(huán)境因素分析，對(duì)公司整體業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織要素進(jìn)行映射分析與設(shè)計(jì)，以業(yè)務(wù)流程為視角全面優(yōu)化組織架構(gòu)和關(guān)鍵崗位職責(zé)。其主要服務(wù)內(nèi)容包括：


☆ 管理模式研究☆ 管理價(jià)值鏈重構(gòu)☆ 組織結(jié)構(gòu)再造
☆ 部門職能設(shè)計(jì)☆ 崗位職能設(shè)計(jì)☆ 關(guān)鍵流程設(shè)計(jì)
☆ 任務(wù)過(guò)程管理☆ 組織制度建設(shè)☆ 組織創(chuàng)新管理

方法與技術(shù)

Methods and techniques

大企管理組織設(shè)計(jì)模塊通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程架構(gòu)的梳理，導(dǎo)入行業(yè)標(biāo)桿的最佳實(shí)踐，以及AQPC等機(jī)構(gòu)的第三方標(biāo)準(zhǔn)化架構(gòu)的融合研究。以業(yè)務(wù)視角全面重塑企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)，其后，通過(guò)業(yè)務(wù)板塊映射，全面優(yōu)化現(xiàn)有組織架構(gòu)形態(tài)，在部門職責(zé)、責(zé)任主體以及授權(quán)體系進(jìn)行全面優(yōu)化。

組織設(shè)計(jì)1.png




組織設(shè)計(jì)2.png

客戶示例（精選）

Customer examples (selected)

項(xiàng)目專家

Lecturer

  • 房海雷
    房海雷

    大企集團(tuán)·北京影響力合伙人；

    企業(yè)管理人才梯隊(duì)培育賦能師；

    大企集團(tuán)——上海公司總經(jīng)理；

    中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展論壇秘書長(zhǎng)；

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)師；

    成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)問(wèn)題研究專家；

    山東大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中心高級(jí)研究員；


  • 王老師
    王老師

    大企集團(tuán)（上海）咨詢研究院高級(jí)咨詢顧問(wèn)

    曾任中資臺(tái)資英資知名公司業(yè)務(wù)發(fā)展負(fù)責(zé)人

    超過(guò)20年的銷售實(shí)踐與銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

    十七年高層管理經(jīng)驗(yàn)

    十五年培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)

    上海象王洗衣董事

    西班牙新能源集團(tuán)中國(guó)西南區(qū)首席代表

    英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)（City & Guilds）中國(guó)區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)、高級(jí)外督與考官

    杭州奧斯塔（OSTA）職業(yè)技能鑒定咨詢有限公司高級(jí)項(xiàng)目顧問(wèn)

    服務(wù)行業(yè)涉及電信、工程、房產(chǎn)、金融、快消，工業(yè)品貿(mào)易，國(guó)際貿(mào)易，服務(wù)，制造，教育，咨詢等


    擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

    戰(zhàn)略梳理與營(yíng)銷管理

    管理與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造

    流程梳理與數(shù)據(jù)化管理

    培訓(xùn)體系搭建

    人力資源管理

    中高層管理者綜合能力輔導(dǎo)


  • 杜老師
    杜老師

            上海大學(xué)工商管理碩士，會(huì)計(jì)師；

            擅長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、企業(yè)文化等專業(yè)模塊；


            10余年管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任世紀(jì)縱橫管理咨詢有限公司、中正金融控股集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)，多年來(lái)服務(wù)過(guò)方太電器、齊魯軟件園、廣西西江集團(tuán)、東北特鋼、河北建投燕郊產(chǎn)業(yè)園、西安雁塔區(qū)國(guó)企改革等綜合項(xiàng)目。

  • 張老師
    張老師

           擅長(zhǎng)組織診斷、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程再造；

           薪酬績(jī)效方案策劃與落地；

           CWSP（共贏薪酬績(jī)效體系）的發(fā)明者；


           二十余年人力資源高管經(jīng)驗(yàn)，歷任世界500強(qiáng)、主板上市公司核心管理層，國(guó)有上市公司總經(jīng)理，16年人力資源培訓(xùn)講師經(jīng)歷，為眾多HR高管職業(yè)發(fā)展提供助力，創(chuàng)辦過(guò)自己的咨詢公司，為眾多企業(yè)提供人力資源咨詢方案，深受用戶好評(píng)。

           個(gè)人擅長(zhǎng)以國(guó)學(xué)為基底，致力于尋求符合民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展之道；以共贏為目標(biāo)，創(chuàng)建契合東方文化的管理機(jī)制。


學(xué)員合影

Student photo

  • 管理咨詢
    管理咨詢
  • 管理咨詢
    管理咨詢
  • 管理咨詢
    管理咨詢
  • 管理咨詢
    管理咨詢
  • 管理咨詢
    管理咨詢
  • 管理咨詢
    管理咨詢

    • 客戶見(jiàn)證

    Customer witness

    久協(xié)學(xué)員代表

    久協(xié)學(xué)員代表

    上海久協(xié)機(jī)械設(shè)備有限公司

    　　我很少給下屬肯定和贊賞，忽視了工作中跟大家的相處。現(xiàn)在針對(duì)部門每個(gè)人面臨的問(wèn)題，再加上員工的完成程度，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行肯定和贊美，不再吝惜自己的表?yè)P(yáng)，反而取得了很好的效果。雖然會(huì)有不同的問(wèn)題存在，但是大家主動(dòng)溝通，通過(guò)我們的學(xué)習(xí)、拓展活動(dòng)和落地轉(zhuǎn)化，使得我們的關(guān)系更加緊密。

    快速項(xiàng)目咨詢

    Quick course consultation

    公司地址:上海市黃浦區(qū)中華路1600號(hào)黃浦中心大廈8層

    大企管理  滬ICP備14036463號(hào)-2  滬公網(wǎng)安備 31010102007987號(hào)

    大企微博
    加減

    大企管理-免費(fèi)預(yù)約服務(wù)項(xiàng)目體驗(yàn)

    申請(qǐng)免費(fèi)體驗(yàn)
    加減
  • 回答頂部回到頂部
    • 加減