創(chuàng)新2019,大企·北京影響力用更加開(kāi)放的姿態(tài)與更多的企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作,啟動(dòng)了“大企合伙人計(jì)劃”?,F(xiàn)首批合伙人已與大企攜手,在此共享平臺(tái)上,全面為企業(yè)賦能。
6月19-20日,大企首期合伙人密訓(xùn)在北京舉行。大企·北京影響力聯(lián)合創(chuàng)始人文海煒、王雪冰,大企咨詢事業(yè)部總經(jīng)理謝君紅,大企培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理顧利華以及李蒙和趙志闖老師,與首批合伙人進(jìn)行了密切的交流。通過(guò)密訓(xùn)班的方式,使各位合伙人更加了解行業(yè),感知公司文化,熟悉運(yùn)營(yíng)模式和團(tuán)隊(duì)情況,為以后的良好發(fā)展打好基礎(chǔ)。

6月19日上午,各位合伙人在丁小芳老師的引領(lǐng)下,參觀了北京總公司的職場(chǎng),更加直觀地了解了大企的企業(yè)文化。
密訓(xùn)伊始,文海煒老師做了開(kāi)場(chǎng)致辭,介紹了兩天的活動(dòng)內(nèi)容,具體闡述了公司的運(yùn)營(yíng)模式及行業(yè)的發(fā)展前景。
隨后,王雪冰老師從民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀入手,深度剖析了企業(yè)在不斷發(fā)展過(guò)程中的需求變化以及整體的銷售邏輯與方法。通過(guò)王雪冰老師深入淺出的講解,合伙人收獲頗豐,表示對(duì)以后的合作和發(fā)展充滿了信心。

下午的時(shí)間,由文海煒老師給大家?guī)?lái)了《破解企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道》的沙龍課程,以“快”公司和“慢”公司為例,深度解析了企業(yè)當(dāng)下的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,如何為企業(yè)賦能,激活團(tuán)隊(duì),搭建良好的運(yùn)營(yíng)生態(tài),給予到現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家們思維的提升與落地的方法。

6月20日上午,謝君紅老師為合伙人介紹了大企的咨詢師團(tuán)隊(duì)以及產(chǎn)品情況,以成長(zhǎng)型企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)管理難題為核心,為企業(yè)提供有針對(duì)性的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

顧利華老師從資源變現(xiàn)杠桿、活動(dòng)規(guī)劃及執(zhí)行等方面闡釋了大企培訓(xùn)的業(yè)務(wù)邏輯。隨后,李蒙老師分享了客戶邀約溝通與話術(shù)輔導(dǎo)方面的知識(shí),趙志闖老師給大家展示了具體的銷售工具及技巧,現(xiàn)場(chǎng)合伙人收獲了思維方向和可落地的路徑方法。
下午,王雪冰老師從《目標(biāo)分解與管控》入手,為大家講解了如何定制合理的目標(biāo),如何分解執(zhí)行,以及過(guò)程如何管控。根據(jù)合伙人企業(yè)遇到的不同問(wèn)題,王雪冰老師有針對(duì)性地進(jìn)行了剖析與解答。現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,各位合伙人從研討中得到了很好的思路啟迪。

最后,文海煒老師對(duì)兩天的密訓(xùn)做了總結(jié),對(duì)以后的事業(yè)發(fā)展做了展望:希望合伙人在收獲思路與方法的同時(shí),學(xué)有所用,能夠?qū)嶋H運(yùn)用到之后的運(yùn)營(yíng)發(fā)展中,攜手大企,為更多的企業(yè)解決發(fā)展難題,真正幫助民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)。
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