發(fā)布時(shí)間：2020.10.21 16:43作者：大企管理
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怎樣用一整套組織紀(jì)律來(lái)組織人員？這里有7個(gè)要點(diǎn)
選干部的七個(gè)要領(lǐng)——企業(yè)管理培訓(xùn)
1.機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)和面向目標(biāo)
機(jī)遇的牽引力尤其重要，如果企業(yè)規(guī)模一直徘徊在28億到30億之間，在平穩(wěn)發(fā)展中，沒(méi)有機(jī)遇，人才就很容易流失。因此，企業(yè)必須把握機(jī)遇，目標(biāo)導(dǎo)向。
2.提前配置，適度“多余”
許多企業(yè)之所以規(guī)模不大，是因?yàn)樗菢I(yè)績(jī)導(dǎo)向，而非目標(biāo)導(dǎo)向。何謂目標(biāo)導(dǎo)向？企業(yè)必須為達(dá)到目標(biāo)配置資源。華為就是典型的目標(biāo)導(dǎo)向型企業(yè)，在其早期發(fā)展階段，如今年達(dá)到100億元，5年前達(dá)到100億元，這就是我們所說(shuō)的跨時(shí)空配置資源。一個(gè)不按目標(biāo)配置資源的企業(yè)將會(huì)非常麻煩。
3.人才密集和干部密集
在中國(guó)，大部分企業(yè)都是摸著石頭過(guò)河，往往是老板一個(gè)人特別厲害，但是優(yōu)秀人才的數(shù)量比較少。對(duì)干部和人才密集問(wèn)題，企業(yè)要特別注意，如果人才密集不夠，就難以迅速擴(kuò)大。
4.基層質(zhì)量至關(guān)重要
很多公司里面負(fù)責(zé)招聘的都是小姑娘，工資三四千元，小姑娘連男朋友都找不到，怎么可能選人才呢？假如基層的質(zhì)量不行，中層的也不行?？纯凑衅附?jīng)理的薪水，你就知道他的工資水平了。有些老板可能做了終面，但沒(méi)在下面選到好人才，即使終面也沒(méi)用。這是至關(guān)重要的。
5."大海撈針"
什麼叫做大海撈針？正是為了把人才從茫茫人海中撈出來(lái)，所以必須大進(jìn)大出。優(yōu)秀的人才是有統(tǒng)計(jì)概率的，選人才要分三次，即1000人中有10人是頂尖的高手，優(yōu)秀的人才，基數(shù)不大，找不到高手。
6.之字型干部和破格提拔
“之字型”干部如果按照素質(zhì)模型，一級(jí)提升到最高級(jí)，要花25年，可能是白胡子。所以，在企業(yè)內(nèi)部，70%的干部要按之字型晉升，30%的干部要破格提拔，火速提拔。以破招方式選拔干部往往會(huì)產(chǎn)生企業(yè)家，而以破招方式選拔干部基本上沒(méi)有缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)也不突出。
7.盡可能在級(jí)別較低、年齡較輕時(shí)開(kāi)始運(yùn)動(dòng)
相對(duì)而言，級(jí)別較低、年齡較小的干部不怕失敗，就應(yīng)該多鍛煉。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)骨干培訓(xùn)思考：如何選拔優(yōu)秀人才？?jī)?yōu)秀的人常常與質(zhì)量模型不符。
大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)的引路者，為客戶(hù)提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)，成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢(xún)服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢(xún)服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢(xún)的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來(lái)！
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