百余年來(lái),企業(yè)管理咨詢?cè)谕苿?dòng)眾多國(guó)際企業(yè)管理創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),也造就了麥肯錫、羅蘭貝格、波士頓等世界知名咨詢公司。今天,約50%的世界500強(qiáng)企業(yè)擁有自己長(zhǎng)期合作的知名咨詢公司,100%的企業(yè)都曾多次接受過咨詢服務(wù)。
企業(yè)管理咨詢的作用
在已接受管理咨詢服務(wù)的企業(yè)中,50%以上的企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施后3年內(nèi)繼續(xù)與咨詢公司合作。今天,超過90%的中國(guó)上市公司都接受過管理咨詢服務(wù)。
由粗放經(jīng)營(yíng)向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變,企業(yè)內(nèi)部管理問題日益突出,依靠以往經(jīng)驗(yàn)管理往往不能解決當(dāng)前的難題。目前,越來(lái)越多的企業(yè)開始借助管理咨詢的科學(xué)管理方法和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)解決難題。
借助外部力量,通過“企業(yè)管理咨詢”的方式引進(jìn)、吸收先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn),來(lái)規(guī)范企業(yè)的基本管理模式,將會(huì)是一個(gè)較為科學(xué)、意義深遠(yuǎn)的管理決策。
一、顧問人員具有提煉各行業(yè)管理共性的經(jīng)驗(yàn),具有管理企業(yè)的視角;
二、顧問站在“第三方”的角度,其公正性不容質(zhì)疑,能夠準(zhǔn)確了解到企業(yè)不同意見和建議,以便綜合分析;
三、顧問的身份也便于在與企業(yè)不同層次員工溝通的同時(shí),及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),進(jìn)行必要的思想疏導(dǎo)工作。
大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行,輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù),真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì),致力于成為中國(guó)民營(yíng)(成長(zhǎng)型)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者,為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功,并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來(lái)!
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