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管理建議:如何管理一個(gè)碎片化的團(tuán)隊(duì)?

發(fā)布時(shí)間:2022.05.11 14:46作者:大企管理

  一個(gè)支離破碎的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)力量分散,缺乏凝聚力,員工之間的力量沒有組織起來,自然效率不高。團(tuán)隊(duì)是由不同的人組成的,工作需要團(tuán)隊(duì)成員一起完成。那么如何管理一個(gè)支離破碎的團(tuán)隊(duì)呢?


  如何管理一個(gè)碎片化的團(tuán)隊(duì),不妨看看以下建議。


  1.從管理者入手,提升自己的魅力。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者足夠優(yōu)秀,足夠有勇氣,那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)更加認(rèn)可你的領(lǐng)導(dǎo)者。因此,管理者必須不斷提高個(gè)人修養(yǎng)和魅力。當(dāng)他們的個(gè)人品行得到成長(zhǎng),在團(tuán)隊(duì)中得到認(rèn)可和信任,其他人會(huì)更愿意服從你的管理,有識(shí)之士也會(huì)樂于加入你的團(tuán)隊(duì)。他和劉邦一樣,在獲得咸陽后,聽從了張亮的勸誡,在管理部門中體會(huì)到了個(gè)人修養(yǎng)的意義。在張亮和蕭何的幫助下,他開始大力招賢納士,擴(kuò)充軍力,并迅速提高了在關(guān)西的影響力。一個(gè)沒有激情和意志力的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,很難建立一個(gè)充滿激情和勇氣的團(tuán)隊(duì)。


  2.從團(tuán)隊(duì)文化上調(diào)整團(tuán)隊(duì)士氣和工作氛圍。一個(gè)沒有企業(yè)文化,只有戰(zhàn)斗力沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì),很難有長(zhǎng)久的生命力。與許多團(tuán)隊(duì)成員交流,在他們之間達(dá)成共識(shí),并闡明團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀和規(guī)則。在共同的規(guī)則中建立以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的文化活動(dòng),恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用激勵(lì)手段,可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀,營(yíng)造我們自己的企業(yè)文化氛圍。


  3.調(diào)整工作流程,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。有員工累的原因,也有團(tuán)隊(duì)松散的原因。我們需要知道原因,更有針對(duì)性地解決。工作范圍可以調(diào)整。比如,每個(gè)員工都需要知道自己在工作流程中的工作職責(zé)和權(quán)力,要用績(jī)效考核來準(zhǔn)確公正地管理員工,讓責(zé)任歸于人,無形中可以給員工一定的壓力。明確的規(guī)劃和分工可以更好地在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部融入一個(gè)整體,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)任務(wù)。同時(shí),設(shè)置合理的激勵(lì)措施可以引導(dǎo)和帶動(dòng)員工的行為,激發(fā)員工的工作熱情。


  如何管理一個(gè)碎片化的團(tuán)隊(duì)?以上三點(diǎn)建議分享給大家參考,希望對(duì)你有所幫助。


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管理建議:如何管理一個(gè)碎片化的團(tuán)隊(duì)?


  大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行,輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù),真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。


  多年來,大企管理集團(tuán)一直堅(jiān)持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值,構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系:


  管理教育:包含大企私董會(huì)、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級(jí)經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等;


  管理咨詢:包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績(jī)效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財(cái)稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等;


  管理托管:包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等;


  我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì),致力于成為中國(guó)民營(yíng)(成長(zhǎng)型)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者,為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。


  大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功,并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!

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