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企業(yè)如何保持組織的長(zhǎng)期戰(zhàn)斗力

發(fā)布時(shí)間:2022.06.09 16:05作者:大企管理

  在馬云《贏在中國(guó)》中,“短暫的熱情沒(méi)有價(jià)值。只有持續(xù)的熱情才能賺錢(qián)?!睘榱烁玫赝瓿山M織的業(yè)績(jī)指標(biāo),團(tuán)隊(duì)成員的工作士氣和戰(zhàn)斗力尤為重要,但團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情往往容易受到周?chē)h(huán)境等因素的影響,無(wú)法持久。


  那么,如何保持組織的長(zhǎng)期戰(zhàn)斗力呢?


  工作要有趣


  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任使團(tuán)隊(duì)成員的工作愉快、愉快、有趣,幸福感有責(zé)任引導(dǎo)員工主動(dòng)愿意工作。


  同時(shí),公司也成為愛(ài)情的港灣,大家積極努力工作,能在組織中快樂(lè)幸福,豈不美哉。


  工作要有意義


  收入是我們追求意義、使命和價(jià)值的衍生物,但絕不是最終目的。偉大的企業(yè)都需要遠(yuǎn)大的使命。這種使命激勵(lì)所有員工為這一崇高的目標(biāo)和價(jià)值而奮斗。


  結(jié)果,工作不會(huì)無(wú)聊,會(huì)激發(fā)員工神圣的感覺(jué)和使命感。


  工作要有意志


  個(gè)人意志取決于主體和客體。


  主觀意志來(lái)自三個(gè)方面:


  一、基于對(duì)職業(yè)、組織、文化、產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)的認(rèn)同感非常重要。


  二、對(duì)工作的投入程度、投入程度決定了工作滿意度,投入程度和工作成果積極相關(guān)。


  三、集中注意力,工作人員是否身心都投入工作,工作不順利的時(shí)候,茶飯不思考,晚上睡不著覺(jué),還是在趙英心的人?


  當(dāng)然,決定主觀意志,也要考慮客觀環(huán)境,有三點(diǎn):


  一、組織的公正性,組織比較公正的時(shí)候,下屬的成果和工作是積極的,相反是消極的,所以領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵之一是處事是否能比較公正。


  二、組織在決策過(guò)程中賦予下屬參與權(quán)和認(rèn)識(shí)權(quán),包括對(duì)結(jié)果、過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)、參與權(quán)和認(rèn)識(shí)權(quán)。人只為自己的理由而做,只為自己的決定付錢(qián),只為自己說(shuō)的話竭盡全力,很好地說(shuō)明了這一點(diǎn)。


  三、控制力,人們傾向于用自己的方式操縱業(yè)務(wù)的發(fā)展。只有這樣才能獲得安全感。這是授權(quán)的原因之一。


  工作要有動(dòng)力


  榜樣的力量是無(wú)窮的。充分發(fā)揮標(biāo)桿的作用,讓最好的人走在前列,成為別人追逐的目標(biāo),通過(guò)目標(biāo)導(dǎo)向的作用激發(fā)團(tuán)隊(duì)的正能量。團(tuán)隊(duì)管理者要更加帶頭,發(fā)揮模范作用。


  及時(shí)鼓勵(lì)優(yōu)秀。對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的選手及時(shí)給予肯定,通過(guò)稱贊評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì),向選手傳達(dá)積極的信息,激發(fā)選手的內(nèi)在動(dòng)力,釋放更強(qiáng)的能量。


  簡(jiǎn)而言之,如果掌握管理的內(nèi)在規(guī)律并保持毅力,我們將在管理的道路上走得更遠(yuǎn)。


如何保持組織的長(zhǎng)期戰(zhàn)斗力.jpg

企業(yè)如何保持組織的長(zhǎng)期戰(zhàn)斗力


  大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行,輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù),真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。


  多年來(lái),大企管理集團(tuán)一直堅(jiān)持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值,構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系:


  管理教育:包含大企私董會(huì)、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級(jí)經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等;


  管理咨詢:包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績(jī)效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財(cái)稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等;


  管理托管:包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等;


  我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì),致力于成為中國(guó)民營(yíng)(成長(zhǎng)型)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者,為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù),成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。


  大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功,并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來(lái)!

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