中高層管理者能力的重點在于綜合性、靈活性和實用性。因此,企業(yè)要發(fā)展壯大,團(tuán)隊要合作共贏,員工要快樂,就必須加強中高層管理者能力的持續(xù)培養(yǎng)和提升。如果企業(yè)中高層管理能力薄弱,導(dǎo)致管理失誤,長期溝通不暢,協(xié)調(diào)能力差,執(zhí)行力弱,凝聚力不足,創(chuàng)新能力不足,抗壓能力差,人際關(guān)系緊張,團(tuán)隊建設(shè)滯后,必然導(dǎo)致團(tuán)隊合作失敗。下面簡單介紹一下企業(yè)中高層管理人員的培訓(xùn)課程。
如果把一個企業(yè)比作武漢的一個日日夜夜,高層就是大腦。思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略,中高層是骨干,要輔助大腦將命令傳達(dá)和執(zhí)行到四肢——基層??梢哉f,中高水平的“雙”才是支撐大腦的“脊梁”。中高層管理者作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行者,正逐漸受到企業(yè)的重視。如何有效發(fā)揮中高層管理者的這一作用,提高其執(zhí)行力,成為關(guān)系到企業(yè)成敗的關(guān)鍵問題。中國企業(yè)的主要問題不是戰(zhàn)略問題,而是高績效中高層管理者的技能短缺。中高層管理技能斷層的時代來了!如何把“羊”變成“獅”,如何把脆弱的中高層變成適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新中高層,是企業(yè)當(dāng)前首先要解決的問題。
一、中高層管理人員的培訓(xùn)課程有哪些?
1、管理者的角色認(rèn)知
是關(guān)于如何實現(xiàn)從優(yōu)秀員工到管理者的轉(zhuǎn)變,在意識、習(xí)慣、行為上做出調(diào)整,真正發(fā)揮好管理者的作用。
2、管理者應(yīng)有的心態(tài)
講的是世界500強企業(yè)對管理者提出的八大心態(tài)要求,積極向上,主動負(fù)責(zé),熱愛本職工作,合作共贏,空杯學(xué)習(xí),信任與欣賞,愿與法,感恩。
3、管理者應(yīng)掌握的管理技能:包括目標(biāo)規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)、激勵與輔導(dǎo)、授權(quán)培訓(xùn)、控制與執(zhí)行等。
4、領(lǐng)導(dǎo)力質(zhì)量提升模塊
指的是管理者如何擁有領(lǐng)袖魅力,發(fā)揮影響力,成為一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者。還可以包括管理者的人力資源管理能力。包括非人力資源部門管理者應(yīng)該知道的育留知識。如果還有時間,可以做一些專題課程,比如跨部門溝通、九型人格在管理中的應(yīng)用、目標(biāo)的制定與實施、員工輔導(dǎo)與激勵等。這些也都是很有針對性和重點學(xué)習(xí)的,效果也很好。

企業(yè)中高層管理人員培訓(xùn)班
二、中高層管理者培訓(xùn)的好處?
1、改變管理思維方式:正確定位自己的角色,認(rèn)識當(dāng)前的管理問題,改變管理思維,改變管理手段,以領(lǐng)導(dǎo)的方式對待下屬;
2、提升管理能力:明確管理層的角色和定位,讓中高層管理者知道“帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)”是自己的責(zé)任,而不是當(dāng)“英雄”或無所事事;
3、提高工作執(zhí)行力:自學(xué)并帶動下屬學(xué)習(xí),以結(jié)果為導(dǎo)向,善于總結(jié)提升,在團(tuán)隊中發(fā)揚“用結(jié)果說話”的精神;
4、學(xué)習(xí)適當(dāng)?shù)墓芾矸椒ǎ耗軌蚶斫夂驼莆展芾淼幕韭毮芎凸芾砑寄芘c方法,這將直接有助于自我成長和實際工作,并會得到團(tuán)隊的高度認(rèn)可。
以上是為大家介紹的中高層管理者培訓(xùn)課程。企業(yè)的中高層管理者對企業(yè)來說非常重要。各大企業(yè)越來越重視企業(yè)中高層管理人員的培訓(xùn)。你的同行都在培訓(xùn)企業(yè)的中高層管理人員。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項目,企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù),幫助客戶實現(xiàn)成功,并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!
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