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  • 激活員工,是企業(yè)最大的管理!

    激活員工,是企業(yè)最大的管理!

    2019.05.21
    企業(yè)在快速發(fā)展的過程中無非會(huì)遇到兩個(gè)方面的問題:經(jīng)營(yíng)和管理。特別是在這個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)環(huán)境中,中小企業(yè)必須深化外部市場(chǎng),激活內(nèi)部市場(chǎng):一是以用戶為中心經(jīng)營(yíng)企業(yè),激活用...
  • 你的認(rèn)知格局,決定了你的企業(yè)未來!

    你的認(rèn)知格局,決定了你的企業(yè)未來!

    2019.05.09
    作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,必須要經(jīng)常思考企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理:經(jīng)營(yíng)是將來時(shí),是方向;管理是現(xiàn)在時(shí),是路徑。今天,我們所有人遇到的挑戰(zhàn),很多是認(rèn)知上的不足。面對(duì)2019年經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,你需...
  • 企業(yè)掌門人若有了視野的天花板,企業(yè)的天花板也將隨之而來

    企業(yè)掌門人若有了視野的天花板,企業(yè)的天花板也將隨之而來

    2019.05.09
    以跨界融合為特征的時(shí)代已經(jīng)到來,如何成為新時(shí)代的贏家,應(yīng)勢(shì)而生,順勢(shì)而為?不斷吸納世界上好的文化和管理,才是企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的源泉。新時(shí)代的企業(yè)家們更應(yīng)該不斷修煉,邊...
  • 探尋未來企業(yè)進(jìn)化路徑!

    探尋未來企業(yè)進(jìn)化路徑!

    2019.04.28
    我們都很清楚世界有一個(gè)變化,就是不再用競(jìng)爭(zhēng)邏輯,而是在一個(gè)更大范圍思考應(yīng)該怎么做才可以持續(xù)。當(dāng)我們把自己放在一個(gè)更大范圍思考時(shí),就不得不面對(duì)同一個(gè)問題——「共同體」。...
  • 大企合伙人招募中……

    大企合伙人招募中……

    2019.04.28
    2019大企培訓(xùn)以創(chuàng)新為原點(diǎn),順應(yīng)時(shí)代變化,用更加開放的胸懷,與更多的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作,全面為企業(yè)賦能,搭建合作共享平臺(tái)?;诖?,特啟動(dòng)“大企合伙人招募計(jì)劃”,尋求“同心同夢(mèng)...
  • 企業(yè)文化沒用?還是管理者不懂運(yùn)用文化的價(jià)值?

    企業(yè)文化沒用?還是管理者不懂運(yùn)用文化的價(jià)值?

    2019.04.22
    不管你是否注意到,文化其實(shí)遍布你的周圍,它會(huì)影響到你生活和工作的許多方面。而企業(yè)文化,則是企業(yè)中一整套共享的觀念、信念、價(jià)值和行為規(guī)則的總和,它能促成企業(yè)內(nèi)部形成一種...
  • 快速變化的環(huán)境,企業(yè)如何提升組織應(yīng)變能力

    快速變化的環(huán)境,企業(yè)如何提升組織應(yīng)變能力

    2019.04.09
    在過去一年,三百多家上市公司更換董事長(zhǎng);一千多家投(融)機(jī)構(gòu)關(guān)門;兩萬多家經(jīng)營(yíng)十年以上的企業(yè)倒閉;60%的公司業(yè)績(jī)下滑30%以上;70%的民營(yíng)企業(yè)開始大幅減員;80%的“快”公司出現(xiàn)...
  • 2019,中小企業(yè)如何破局?

    2019,中小企業(yè)如何破局?

    2019.03.15
    中國(guó)企業(yè)發(fā)展過去靠機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng),在人口紅利和其它生產(chǎn)要素低成本神助攻之下,企業(yè)獲得了長(zhǎng)時(shí)間的野蠻成長(zhǎng),取得了巨大的成功。在此期間,低效、乏善可存的組織和人力資源管理的問題...

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