1、思維破局：商業(yè)悟性、商業(yè)敏感度升級；商業(yè)模式轉(zhuǎn)型3大基礎(chǔ)；
企業(yè)經(jīng)營的三大模型；經(jīng)營管理破局的五大攻略
2、管理破局：文化升級、文化選人；股東管理、高層建設(shè)；
財務(wù)管理、稅務(wù)管理；薪酬管理、績效管理
3、人才破局：人才招聘、面試流程；如何“選”高層；
如何“育”中層；如何“雕”骨干
4、業(yè)績破局：營銷定位、營銷規(guī)劃；目標管理、營銷激勵；
團隊打造、營銷管控；政商關(guān)系、大客戶銷售
企業(yè)是否優(yōu)秀，取決于它的產(chǎn)品，組織，模式和機遇。企業(yè)要想卓越，除此之外，還需要有好的軟基因，比如信念、夢想、信任、利他等，這些軟基因潛移默化地影響著企業(yè)及與企業(yè)中有關(guān)的每一個人。到底企業(yè)應(yīng)該具備哪些軟基因，及這些軟基因?qū)ζ髽I(yè)會產(chǎn)生怎樣的影響呢？總裁智者夜話將給您答案，當然您有任何經(jīng)營管理的問題，在這個環(huán)節(jié)都可以咨詢到每一位授課老師。
大企管理董事長兼總裁；大企私董會主席；忠誠組織建設(shè)金牌講師；擅長于組織管理和市場營銷策劃；“忠誠組織建設(shè)”理論的倡導(dǎo)者和實踐者；
從創(chuàng)辦大企管理到現(xiàn)在，26 年的時間一直秉承“綜合解決企業(yè)問題為己任”為使命，堅持著“絕不為眼前的利益而出賣未來”的經(jīng)營原 則，打造了一家近 700 人的團隊，其中 150 多名中高層管理者都是他培養(yǎng)出來。30 年營銷經(jīng)驗、28 年團隊管理和講師經(jīng)歷，多家集團公司總裁顧問，幫助數(shù)百家企業(yè)做過策劃咨詢，深受業(yè)界好評。
辨識社會環(huán)境：營商環(huán)境、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟周期；
商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力升級：商業(yè)敏感度、商業(yè)悟性、企業(yè)家精神提升；
高層管理：如何“選”高層，老板如何與高層經(jīng)理人相處的藝術(shù)；
中層管理：中層干部選用育留的標準以及策略，空降兵的引進與留存；
大企集團·北京影響力合伙人；
企業(yè)管理人才梯隊培育賦能師；
大企集團——上海公司總經(jīng)理；
中國民營企業(yè)發(fā)展論壇秘書長；
企業(yè)經(jīng)營管理頂層架構(gòu)設(shè)計師；
成長型民營企業(yè)問題研究專家；
山東大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中心高級研究員；
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擅長組織診斷、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程再造；
薪酬績效方案策劃與落地；
CWSP（共贏薪酬績效體系）的發(fā)明者；
二十余年人力資源高管經(jīng)驗，歷任世界500強、主板上市公司核心管理層，國有上市公司總經(jīng)理，16年人力資源培訓(xùn)講師經(jīng)歷，為眾多HR高管職業(yè)發(fā)展提供助力，創(chuàng)辦過自己的咨詢公司，為眾多企業(yè)提供人力資源咨詢方案，深受用戶好評。
個人擅長以國學(xué)為基底，致力于尋求符合民營企業(yè)的發(fā)展之道；以共贏為目標，創(chuàng)建契合東方文化的管理機制。
公司地址:上海市黃浦區(qū)中華路1600號黃浦中心大廈8層
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