大企管理的自助管理公開(kāi)課（學(xué)習(xí)卡）已經(jīng)磨礪了15年，品質(zhì)和價(jià)值也業(yè)界有口皆碑，一直受到廣大客戶(hù)的熱烈歡迎，并持續(xù)改進(jìn)，涉及營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理、法律操作、項(xiàng)目管理、談判溝通、團(tuán)隊(duì)打造、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、客戶(hù)服務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略等多個(gè)管理領(lǐng)域，可以為不同企業(yè)、不同層次、不同部門(mén)的員工提供專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練。
課程的主講老師都是來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域的頂尖講師，參訓(xùn)學(xué)員將得到“實(shí)戰(zhàn)、專(zhuān)業(yè)、實(shí)惠”的高品質(zhì)訓(xùn)練。
| 時(shí)間 | 課程名稱(chēng) | 課程屬性 | 適合對(duì)象 | 非會(huì)員價(jià) | 講師 | 課程收獲 |
| 3月7日 | 《招聘有道，育人有方》 | 人力資源 | 招聘人員/中基層管理者 | 2500 | 周潮 | 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)招聘新思維；如何科學(xué)制定人才規(guī)劃，建立人才梯隊(duì)；如何設(shè)計(jì)關(guān)鍵崗位人才畫(huà)像；如何合理選擇招聘渠道，打開(kāi)引才之門(mén)；面試流程及話(huà)術(shù)；面試中如何考察深藏不露的應(yīng)試高手；如何做好新人入職培訓(xùn)，確保人才留存。 |
| 4月12日 | 《組織執(zhí)行百分百》 | 執(zhí)行力 | 管理者/儲(chǔ)備干部 | 3000 | 王雪冰 | 執(zhí)行力塑造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的六大癥結(jié)；高效執(zhí)行的三大前提；提升執(zhí)行力的八大法寶；提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的四大關(guān)鍵；高效團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)的五大工具 |
| 6月13-14日 | 《業(yè)績(jī)倍增之顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)》 | 銷(xiāo)售技巧 | 銷(xiāo)售全員 | 3500 | 蔡懷東 | 為什么產(chǎn)品好卻賣(mài)不好？為什么很有希望成交的客戶(hù)選擇了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？為什么銷(xiāo)售人員總是缺乏自信？臨門(mén)一腳總是退縮？為什么客戶(hù)總是提出反對(duì)意見(jiàn)，銷(xiāo)售人員卻無(wú)言以對(duì)？如何通過(guò)提問(wèn)來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品？如何通過(guò)客戶(hù)的問(wèn)題來(lái)創(chuàng)造銷(xiāo)售機(jī)會(huì)？如何保護(hù)公司的產(chǎn)品價(jià)格空間？如何使客戶(hù)成為忠誠(chéng)客戶(hù)，終身客戶(hù)？ |
| 7月18日 | 《做卓有成效的管理者》 | 通用管理 | 中基層管理者/骨干員工 | 3000 | 房海雷 | 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理認(rèn)知；優(yōu)秀管理者的角色定位；新人輔導(dǎo)的三大關(guān)鍵；激勵(lì)老員工的七大策略；團(tuán)隊(duì)凝聚的八大方法；培養(yǎng)下屬的核心六大路徑 |
| 8月16日 | 《供應(yīng)鏈搭建與系統(tǒng)管理》 | 生產(chǎn)制造 | 管理者/采購(gòu)經(jīng)理/供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人 | 3000 | 武文紅 | 深入了解企業(yè)核心價(jià)值鏈；供應(yīng)鏈管理新思維；如何做好月度訂單均衡與排產(chǎn)計(jì)劃；如何管理現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)鏈效益；如何抓好配送體系設(shè)計(jì)；如何做好供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理；如何做好供應(yīng)鏈人才培訓(xùn)并復(fù)制人才 |
| 9月20日 | 《非財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理》 | 財(cái)務(wù)管理 | 運(yùn)營(yíng)體系/中高層管理者 | 3500 | 陳代友 | 新商業(yè)環(huán)境下對(duì)于財(cái)務(wù)管理的正確認(rèn)知；財(cái)務(wù)管理方向的發(fā)展；如何掌握各級(jí)部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算的關(guān)鍵要領(lǐng)；如何做好部門(mén)管理中各項(xiàng)工作的成本控制；各部門(mén)具體預(yù)算的編制方法；如何做好預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的效果控制 |
| 11月14日 | 《成交之王之銷(xiāo)冠訓(xùn)練營(yíng)》 | 銷(xiāo)售技能 | 銷(xiāo)售全員 | 2500 | 王浩 | 銷(xiāo)售冠軍新思維；銷(xiāo)冠必備的職業(yè)心態(tài)；銷(xiāo)冠必備的高效執(zhí)行；高績(jī)效銷(xiāo)售目標(biāo)管理；高效談判技巧訓(xùn)練；客戶(hù)管理方式與工具設(shè)計(jì)；新商業(yè)環(huán)境下客戶(hù)回款技巧訓(xùn)練 |
| 12月12日 | 《情緒管控與壓力管理》 | 情緒管理 | 企業(yè)全員 | 2500 | 王國(guó)強(qiáng) | 了解壓力和情緒的基本認(rèn)知；解析壓力與情緒的關(guān)系；了解壓力主觀(guān)性與中性原則；了解壓力與負(fù)性情緒的“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”；學(xué)習(xí)壓力狀態(tài)的自我評(píng)估方法；掌握壓力情緒的調(diào)試方法；成為工作與生活中的真正贏(yíng)家 |
| 時(shí)間 | 3月7日 |
| 課程名稱(chēng) | 《招聘有道，育人有方》 |
| 課程屬性 | 人力資源 |
| 適合對(duì)象 | 招聘人員/中基層管理者 |
| 非會(huì)員價(jià) | 2500 |
| 講師 | 周潮 |
| 課程收獲 | 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)招聘新思維；如何科學(xué)制定人才規(guī)劃，建立人才梯隊(duì)；如何設(shè)計(jì)關(guān)鍵崗位人才畫(huà)像；如何合理選擇招聘渠道，打開(kāi)引才之門(mén)；面試流程及話(huà)術(shù)；面試中如何考察深藏不露的應(yīng)試高手；如何做好新人入職培訓(xùn)，確保人才留存。 |
| 時(shí)間 | 4月12日 |
| 課程名稱(chēng) | 《組織執(zhí)行百分百》 |
| 課程屬性 | 執(zhí)行力 |
| 適合對(duì)象 | 管理者/儲(chǔ)備干部 |
| 非會(huì)員價(jià) | 3000 |
| 講師 | 王雪冰 |
| 課程收獲 | 執(zhí)行力塑造職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的六大癥結(jié)；高效執(zhí)行的三大前提；提升執(zhí)行力的八大法寶；提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的四大關(guān)鍵；高效團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)的五大工具 |
| 時(shí)間 | 6月13-14日 |
| 課程名稱(chēng) | 《業(yè)績(jī)倍增之顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)》 |
| 課程屬性 | 銷(xiāo)售技巧 |
| 適合對(duì)象 | 銷(xiāo)售全員 |
| 非會(huì)員價(jià) | 3500 |
| 講師 | 蔡懷東 |
| 課程收獲 | 為什么產(chǎn)品好卻賣(mài)不好？為什么很有希望成交的客戶(hù)選擇了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？為什么銷(xiāo)售人員總是缺乏自信？臨門(mén)一腳總是退縮？為什么客戶(hù)總是提出反對(duì)意見(jiàn)，銷(xiāo)售人員卻無(wú)言以對(duì)？如何通過(guò)提問(wèn)來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品？如何通過(guò)客戶(hù)的問(wèn)題來(lái)創(chuàng)造銷(xiāo)售機(jī)會(huì)？如何保護(hù)公司的產(chǎn)品價(jià)格空間？如何使客戶(hù)成為忠誠(chéng)客戶(hù)，終身客戶(hù)？ |
| 時(shí)間 | 7月18日 |
| 課程名稱(chēng) | 《做卓有成效的管理者》 |
| 課程屬性 | 通用管理 |
| 適合對(duì)象 | 中基層管理者/骨干員工 |
| 非會(huì)員價(jià) | 3000 |
| 講師 | 房海雷 |
| 課程收獲 | 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理認(rèn)知；優(yōu)秀管理者的角色定位；新人輔導(dǎo)的三大關(guān)鍵；激勵(lì)老員工的七大策略；團(tuán)隊(duì)凝聚的八大方法；培養(yǎng)下屬的核心六大路徑 |
| 時(shí)間 | 8月16日 |
| 課程名稱(chēng) | 《供應(yīng)鏈搭建與系統(tǒng)管理》 |
| 課程屬性 | 生產(chǎn)制造 |
| 適合對(duì)象 | 管理者/采購(gòu)經(jīng)理/供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人 |
| 非會(huì)員價(jià) | 3000 |
| 講師 | 武文紅 |
| 課程收獲 | 深入了解企業(yè)核心價(jià)值鏈；供應(yīng)鏈管理新思維；如何做好月度訂單均衡與排產(chǎn)計(jì)劃；如何管理現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)鏈效益；如何抓好配送體系設(shè)計(jì)；如何做好供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理；如何做好供應(yīng)鏈人才培訓(xùn)并復(fù)制人才 |
| 時(shí)間 | 9月20日 |
| 課程名稱(chēng) | 《非財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理》 |
| 課程屬性 | 財(cái)務(wù)管理 |
| 適合對(duì)象 | 運(yùn)營(yíng)體系/中高層管理者 |
| 非會(huì)員價(jià) | 3500 |
| 講師 | 陳代友 |
| 課程收獲 | 新商業(yè)環(huán)境下對(duì)于財(cái)務(wù)管理的正確認(rèn)知；財(cái)務(wù)管理方向的發(fā)展；如何掌握各級(jí)部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算的關(guān)鍵要領(lǐng)；如何做好部門(mén)管理中各項(xiàng)工作的成本控制；各部門(mén)具體預(yù)算的編制方法；如何做好預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的效果控制 |
| 時(shí)間 | 11月14日 |
| 課程名稱(chēng) | 《成交之王之銷(xiāo)冠訓(xùn)練營(yíng)》 |
| 課程屬性 | 銷(xiāo)售技能 |
| 適合對(duì)象 | 銷(xiāo)售全員 |
| 非會(huì)員價(jià) | 2500 |
| 講師 | 王浩 |
| 課程收獲 | 銷(xiāo)售冠軍新思維；銷(xiāo)冠必備的職業(yè)心態(tài)；銷(xiāo)冠必備的高效執(zhí)行；高績(jī)效銷(xiāo)售目標(biāo)管理；高效談判技巧訓(xùn)練；客戶(hù)管理方式與工具設(shè)計(jì)；新商業(yè)環(huán)境下客戶(hù)回款技巧訓(xùn)練 |
| 時(shí)間 | 12月12日 |
| 課程名稱(chēng) | 《情緒管控與壓力管理》 |
| 課程屬性 | 情緒管理 |
| 適合對(duì)象 | 企業(yè)全員 |
| 非會(huì)員價(jià) | 2500 |
| 講師 | 王國(guó)強(qiáng) |
| 課程收獲 | 了解壓力和情緒的基本認(rèn)知；解析壓力與情緒的關(guān)系；了解壓力主觀(guān)性與中性原則；了解壓力與負(fù)性情緒的“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”；學(xué)習(xí)壓力狀態(tài)的自我評(píng)估方法；掌握壓力情緒的調(diào)試方法；成為工作與生活中的真正贏(yíng)家 |
針對(duì)企業(yè)不同層級(jí)人員均有合適的課程
課程選題全面，分類(lèi)明晰，緊跟前沿資訊和企業(yè)需求
近十年的市場(chǎng)磨礪，受到客戶(hù)追捧，具有成熟的課程體系
師資涉獵領(lǐng)域廣泛，如備受企業(yè)關(guān)注的人力資源、營(yíng)銷(xiāo)管理、團(tuán)隊(duì)打造等方面均有廣受市場(chǎng)好評(píng)的講師。講師篩選系統(tǒng)嚴(yán)格，要求講師具有深厚的理論功底、多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，并且有豐富的授課經(jīng)歷。
課程價(jià)值實(shí)惠，為企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)成本
不同企業(yè)的人員匯聚同一課堂，擁有強(qiáng)大的優(yōu)質(zhì)人脈資源不同層級(jí)人員均有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可提升企業(yè)人員的整體素質(zhì)
專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)顧問(wèn)，協(xié)助企業(yè)規(guī)劃合適的培訓(xùn)課程
專(zhuān)業(yè)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)提供高品質(zhì)的課程服務(wù)
專(zhuān)業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)，教授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)的知識(shí)和技能
課程選擇內(nèi)容多，企業(yè)可根據(jù)自身需求進(jìn)行課程選擇地域選擇范圍廣，一票可選報(bào)北京影響力各地分公司公開(kāi)課程
| 學(xué)習(xí)卡 | 暢學(xué)卡 |
| 價(jià)格： | 15800元 |
| 人次： | 15次 |
| 有效期： | 1年 |
| 類(lèi)型： | 全國(guó)通用 |
| 備注：僅針對(duì)上海客戶(hù)銷(xiāo)售。 | |
大企·北京影響力聯(lián)合創(chuàng)始人；大企·北京影響力黨委書(shū)記；中國(guó)管理科學(xué)研究院人才戰(zhàn)略研究所專(zhuān)家委員會(huì)委員；山東大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心研究員；實(shí)戰(zhàn)管理系統(tǒng)導(dǎo)入倡導(dǎo)者和實(shí)踐者；專(zhuān)注企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)打造；百家企業(yè)管理顧問(wèn)；具備豐富的營(yíng)銷(xiāo)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；屢獲公司金牌總經(jīng)理；
精彩內(nèi)容：
營(yíng)銷(xiāo)定位與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定；營(yíng)銷(xiāo)制度與營(yíng)銷(xiāo)薪酬設(shè)計(jì)；營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍打造與營(yíng)銷(xiāo)組織規(guī)劃；銷(xiāo)售人員素質(zhì)模型與招聘面試；如何做好日常培訓(xùn)與專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程；開(kāi)好會(huì)議的關(guān)鍵，如何開(kāi)好日常會(huì)議；目標(biāo)如何制定、如何下達(dá)、如何推進(jìn)，目標(biāo)管理工具；關(guān)鍵客戶(hù)管理的原則與客戶(hù)管理的兩大工具；
大企集團(tuán)·北京影響力合伙人；
企業(yè)管理人才梯隊(duì)培育賦能師；
大企集團(tuán)——上海公司總經(jīng)理；
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展論壇秘書(shū)長(zhǎng)；
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)師；
成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)問(wèn)題研究專(zhuān)家；
山東大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中心高級(jí)研究員；
大企集團(tuán)知名講師
2009、2010中國(guó)知名青年講師
人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)等多所高校特聘老師
中國(guó)科學(xué)管理學(xué)院《高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人》認(rèn)證
國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心（ICCVQ）培訓(xùn)師認(rèn)證
中國(guó)大學(xué)生就業(yè)促進(jìn)會(huì)特約講師
中國(guó)大學(xué)生syb創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心導(dǎo)師
實(shí)戰(zhàn)家培訓(xùn)導(dǎo)師；中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理研究院副院長(zhǎng)；山東培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；山東培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)；中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)十佳培訓(xùn)師；中國(guó)“我是好講師”TOP30強(qiáng)；首屆青年培訓(xùn)師大賽山東賽區(qū)評(píng)委；版權(quán)課《提問(wèn)式銷(xiāo)售模式》研發(fā)人；版權(quán)課《個(gè)人成長(zhǎng)思維模式》研發(fā)人；暢銷(xiāo)書(shū)《銷(xiāo)售就是要會(huì)提問(wèn)》作者
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戰(zhàn)招聘與精準(zhǔn)面試》公開(kāi)課6483216.jpg)
導(dǎo)力》公開(kāi)課6024366.jpg)
商務(wù)禮儀》公開(kāi)課4405897.jpg)
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公司地址:上海市黃浦區(qū)中華路1600號(hào)黃浦中心大廈8層
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