發(fā)布時(shí)間：2023.05.22 16:36作者：大企管理
banner8716046.jpg "大企管理")
公司停滯不前，概率是兩個(gè)問(wèn)題。
當(dāng)企業(yè)在發(fā)展中遇到瓶頸時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題。
首先，老板策略是錯(cuò)誤的。
其次，高管是差的。
撇開(kāi)老板的問(wèn)題不談，何為差高管，其實(shí)有四點(diǎn):
首先，經(jīng)驗(yàn)主義。這種人最喜歡說(shuō)的是我以前是怎么做的。一個(gè)企業(yè)的高管如果不能與時(shí)俱進(jìn)，動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)，總是沉浸在過(guò)去的成功和經(jīng)驗(yàn)中，企業(yè)如何突破瓶頸，如何發(fā)展。
第二、什么也不做。很多人一旦坐到高管的位置上，就失去了在基層辦實(shí)事的1能力。很多時(shí)間都花在手指和指導(dǎo)下面的團(tuán)隊(duì)上。干部們自己坐在電腦前喝茶，然后看看電腦，看看數(shù)據(jù)。他們不知道團(tuán)隊(duì)的真正問(wèn)題在哪里。這樣的高管如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決公司的實(shí)際問(wèn)題，引領(lǐng)公司的發(fā)展。
第三、盲目執(zhí)行，不思進(jìn)取。還有1種高管不考慮公司下一步應(yīng)該做什么，因?yàn)楦吖軕?yīng)該是公司的智囊團(tuán)，但他只會(huì)等待指示，然后執(zhí)行。這種不思進(jìn)取的高管如何協(xié)助老板發(fā)展公司，突破公司瓶頸。
第四、不要介意，自命不凡。而對(duì)于一名高管來(lái)說(shuō)，如果長(zhǎng)期沒(méi)有向公司輸送或培養(yǎng)優(yōu)秀人才，他認(rèn)為自己應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)中最有能力、最強(qiáng)的人。這位高管是一位無(wú)腦無(wú)心的高管。他肯定無(wú)法帶出更好的團(tuán)隊(duì)，公司將討論如何發(fā)展。
因此，如果公司停滯不前，它應(yīng)該首先找到自己。如果你覺(jué)得自己沒(méi)有問(wèn)題，那么看看下面的高管是不是剛剛出現(xiàn)了這些問(wèn)題，是不是已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的阻力。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來(lái)！
注：本文中的部分圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，如果侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)聯(lián)系我們，我們會(huì)立即刪除相關(guān)內(nèi)容！
公司地址:上海市黃浦區(qū)中華路1600號(hào)黃浦中心大廈8層
回到頂部