發(fā)布時間：2018.11.09 11:30作者：大企培訓(xùn)
2018年，是飛速疾馳的一年，轉(zhuǎn)眼間，各位私董們共同攜手走過了春、夏、秋，在一路美好的歷程中，8位案主與我們一起進(jìn)行了精彩分享和智慧交流，每位私董都受益匪淺。
11月1日，大企私董會1組私董成員在北京百川匯迎來了他們的第十二次會議。
本次會議新加入了兩位成員，分別是來自北京綴新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的張私董和來自大企私董會二組的曲私董，曲私董也是北京恩吉威郭私董的兒子，現(xiàn)任公司的執(zhí)行總裁，全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營工作。這也是繼大企私董會和日本后藤俊夫教授學(xué)習(xí)百年企業(yè)的傳承后，企業(yè)傳承接班人首次出現(xiàn)在私董群里，大企私董會的意義不言而喻。同時，還要感謝大企私董會劉主席組建“一生私董”的微信群，為私董們組建更加廣闊的平臺，便于大家認(rèn)識和交流。
秉持以往慣例，會議伊始，劉私董就上期議題進(jìn)行了復(fù)盤，通過復(fù)盤，對于問題有了更為深刻的認(rèn)知，并達(dá)到一個更高的高度。
本期的案主是8月正式加入私董會1組的王私董，為私董會增添了新鮮血液。王私董為本次會議帶來的議題為“代理銷售型公司如何建立自己的核心產(chǎn)品或自主品牌”，議題主題明確，直擊企業(yè)發(fā)展痛點，在大企私董博導(dǎo)鄭敬普老師的細(xì)心引領(lǐng)下，各位私董集思廣益，迅速融入到激烈的智慧碰撞中來。通過深入淺出的交流與討論，為王私董縷清了思路，找到了突破的方法。
最后，鄭老師進(jìn)行了點評：從代理走向做自主品牌，做自己的核心產(chǎn)品，需要多跟做得比較成熟的人學(xué)習(xí)，把他們的東西進(jìn)行拆分梳理，進(jìn)行嫁接，這個過程是需要深度思考的，企業(yè)基因中的劣勢只有通過“雜交”才有可能產(chǎn)生變異。利用情懷和商業(yè)手段滿足國家需求，同時利用自己的技術(shù)獲得的機會，這應(yīng)是高度融合的，不要拆分開來。
此外，關(guān)于認(rèn)知問題。曾有人提出：貧窮限制了想象力，因為有錢所以有了想象力。鄭老師指出：是想象力導(dǎo)致了貧窮，是想象力的弱化或強化對貧窮導(dǎo)致的影響，這是因果關(guān)系不能顛倒。很多人一開始也是貧窮。但思想不貧窮，認(rèn)知不貧窮，就變得富有了，這是私董會上必須搞清楚的，如果搞不清楚，各種學(xué)習(xí)交流就沒有意義了。
因為我們的認(rèn)知不貧窮，思維創(chuàng)新不貧窮，才導(dǎo)致格局大了才賺到錢，而不是因為我們有錢格局就高，有錢想象力就豐富了。
馬云說：對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù)，幫助客戶實現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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