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企業(yè)培訓有哪些做不好的原因?

發(fā)布時間:2019.12.11 11:43作者:大企培訓

  企業(yè)培訓(百科)一直都是企業(yè)關注的問題,企業(yè)培訓有哪些做不好的原因呢,這邊做些信息收集,5點有如下:


  1)、企業(yè)培訓有哪些需求基本由業(yè)務部提出。但是,由于業(yè)務部門的人員沒有接受專業(yè)需求的研究和培訓,他們發(fā)現(xiàn)問題和提煉關鍵問題的能力不足,導致失真。


  2)、即使業(yè)務部門的人全面總結(jié)需求,培訓經(jīng)理也會被扭曲,因為很多培訓經(jīng)理根本不了解業(yè)務,導致培訓經(jīng)理在與培訓供應商的銷售人員溝通需求時表述不準確。此外,培訓供應商的銷售人員能力一般,理解也會有偏差。最后,培訓講師學到的要求將與以前的業(yè)務部門提出的要求大不相同。


  3)、業(yè)務部門知道真正的需求(即問題),培訓經(jīng)理也知道,但他害怕說出真正的問題,因為一旦說出真正的問題,可能會追究公司領導的責任,沒有人會因為1-2天的企業(yè)培訓有哪些而暴露領導的管理問題。


  4)、即使業(yè)務部負責人直接與培訓講師溝通,業(yè)務部負責人也不會真正揭示企業(yè)的核心問題。首先,是因為沒有與培訓講師深入溝通,不了解培訓講師的能力,沒有建立信任關系。其次,他認為這些問題不能通過培訓來解決。


  5)、即使培訓講師直接與企業(yè)高層領導溝通,也會有類似的問題。企業(yè)負責人不會告訴你公司目前面臨的最核心的問題。這是人類的本能。領導水平越高,就越難暴露企業(yè)的問題,除非與培訓講師建立長期良好的合作關系,并且培訓講師得到高度認可。


  當然,無法找到真正的需求有很多原因。即使沒有詳細的要求,只要你敢付錢,就會有培訓師愿意來你的企業(yè)講課。


  由于需求未被發(fā)現(xiàn)或關鍵問題未被正確發(fā)現(xiàn),大多數(shù)講師在教學過程中只能根據(jù)自己的標準課程進行教學。講師講得很好,員工聽得很生動,但實際效果不是很好。


企業(yè)培訓有哪些做不好的原因?.jpg


  針對這些企業(yè)培訓有哪些遇到的問題,下面三點方法希望可以幫到您:


  一、在培訓正式開始之前,培訓講師和學員應該進行交流,最好是面對面交流,以便快速了解學員的真實情況,并通過半天的面試和交流了解真正的需求。


  二、是結(jié)合實際需要快速整理課程大綱,并在大綱的基礎上,將學生遇到的問題的真實場景融入到自己的課堂內(nèi)容中。


  三、是采取“教學與討論真實案例”相結(jié)合的方法進行培訓,在講師的培訓過程中發(fā)揮教練的作用,從而激發(fā)學生不斷發(fā)現(xiàn)問題,并通過不斷向?qū)W生提問來整理出相對較好的實施方案。一天的常規(guī)內(nèi)部訓練,當老師和學生找到彼此的感覺時,訓練基本結(jié)束,因為一天的訓練時間只有7個小時。


  很少有企業(yè)會采取下一步的第四步(訓練效果差的第二個原因),但那些做得更好的企業(yè)會執(zhí)行第四步,重復訓練和實戰(zhàn)。講師真正教授的方法和技能可以應用到實際的項目行動中。最好的訓練時間是一天,實戰(zhàn)咨詢時間建議是長期的,至少半個月,這樣才能真正將知識轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)技能。


  當然,如果你真的想這樣做,你對講師的能力有很高的要求。講師不僅應該是同行業(yè)的專家,而且應該有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,能夠結(jié)合不同的企業(yè)文化、不同的管理風格、不同的產(chǎn)品心態(tài)以及競爭環(huán)境的變化,快速調(diào)整自己的教學內(nèi)容。


  在了解員工遇到的實際問題后,知識結(jié)構必須臨時調(diào)整以滿足學生的需求。


  通過這種方式,學生的學習熱情也會得到了提高,因為培訓內(nèi)容是他們感興趣的,也是他們在工作中遇到的真正問題,學習效果非常好。


  企業(yè)培訓有哪些?為什么企業(yè)內(nèi)部培訓不是很有效,沒有針對性,難以實施,核心在于缺乏適當?shù)男枨螅狈ε嘤柡蛯嶋H項目輔導的過程。為了使培訓更加有效,我認為這兩個環(huán)節(jié)是不可或缺的。


  大企培訓針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行,輸出一系列培訓課程,真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理課程。大企咨詢以成長型企業(yè)面臨的經(jīng)營管理難題為核心,為企業(yè)提供有針對性的管理咨詢落地服務。大企商務是為企業(yè)家搭建的一個智慧交流的平臺。我們將進一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢,致力于成為中國民營(成長型)企業(yè)管理培訓與咨詢服務的引領者,為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓與咨詢服務,成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商


  大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業(yè)的關鍵領域。通過我們的培訓項目,企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務,助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務,幫助客戶實現(xiàn)成功,并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!

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