談到管理好公司，可以說是所有工作人員共同關(guān)心的問題，管理好公司說起來容易，做起來很難。第一、管理公司內(nèi)容繁雜，管理的真正意義歸結(jié)為“管人”，管理的核心是人，理順了具體的工作事務(wù)，如果人不管，公司也不順，管理問題就會出現(xiàn)。因此，我們認(rèn)為，要管理好一家公司，首先要在人上下功夫，從人力資源管理的角度來看，管理好人，事情自然就順心了。

怎樣才能經(jīng)營好一個公司，做到這幾點才是好公司

　　企業(yè)管理的兩大人力要素是：管理者和企業(yè)員工。如果企業(yè)管理好不好，關(guān)鍵在于管理者的管理能力和水平如何，因此，企業(yè)管理要從管理者著手，管理者的能力提高了，管人自然也會輕松一些。

　　而且要管好公司，時刻關(guān)注人心，心齊則公司管理效率提高，執(zhí)行力到位；心散則團(tuán)隊散漫，不思進(jìn)取，消極影響大，這也是公司管理的“死穴”！

　　管理學(xué)家約翰？科特曾說：“很多時候，管理者不需要宏大的篇大論，管理者只需注意到人們情感上的細(xì)節(jié)，就能產(chǎn)生驚人的效果。

　　企業(yè)是由人組成的，人是有情感和思想的，特別是現(xiàn)在的“千禧一代”職場新人，過去的壓力式管理方式對TA基本是無效的，而以人為本的管理方式對其深入“人心”，影響其行為的心理是復(fù)雜的。每個人都希望在一個和諧和諧的環(huán)境中工作，也希望自己被尊重和重用。因此，企業(yè)實施人性化管理非常重要。這就是我們所說的得心應(yīng)手者得天下。

　　在企業(yè)管理方面，要想使企業(yè)有好的發(fā)展，了解員工的心性，經(jīng)常做員工的思想工作是非常重要的。經(jīng)理也是人，還需要得到企業(yè)人本化的管理關(guān)懷，這樣才能全身心地投入管理工作，影響更多的企業(yè)員工共同努力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

　　管理的核心是管理者的領(lǐng)導(dǎo)力

　　一、尋求幫助必須得到回饋

　　無論什么時候，公司的大部分員工都是信任管理的，所以很多管理者苦惱自己管理不好公司的一個重要原因就是，員工找你反映的問題，遙遙無期，這是對員工的極大不尊重，也是自己為人做事很差的表現(xiàn)，長此以往，你就會面臨無法管理好公司的“失控”，大家不再尊重管理者，企業(yè)負(fù)責(zé)人也只能換管理者了。

　　二、洞察人心，解決實際工作中問題的能力

　　聰明的管理者不是一位全才，更不是一位整天忙忙碌碌、無暇顧及人的管理者，而是一位知人善用、才華橫溢、指揮得當(dāng)?shù)摹爸笓]家”。為了擁有這樣的管理狀態(tài)，得到一份人人羨慕的、月薪過萬、年薪百萬的工作底薪，需要具有洞察力的團(tuán)隊成員的心胸。常言道：“知人善任”，所以洞察人心，懂得如何安排下屬的工作，使他們發(fā)揮才能，當(dāng)下屬需要幫助或遇到困難時，及時幫忙，解決實際問題，這才是受下屬、受公司需要的領(lǐng)導(dǎo)。

　　三、管理人員不需要面面俱到，但必須是本行業(yè)的專家

　　如今，工作分工已十分明確，主管讓你負(fù)責(zé)公司的具體事務(wù)，那么，你就需要具有獨到的眼光和能力，而作為部門經(jīng)理，你需要對自己管理的部門業(yè)務(wù)有一定的掌握或獨特的技能，這是領(lǐng)導(dǎo)一家公司同事的重要能力。

　　所以，希望所有的管理者一定要記住，員工對你的信任是來之不易的，所以員工向領(lǐng)導(dǎo)反映問題之后，一定要有回復(fù)，簡單的事情可以當(dāng)場回復(fù)，不要過夜；需要調(diào)查核實的情況，也要限期回復(fù)，總之默不作聲或者等到員工第二、第三次來找你的時候，實際上你已經(jīng)在公司失去了人心。

　　人事管理重在協(xié)調(diào)一致

　　在企業(yè)管理中，人力資源管理是關(guān)鍵，人力資源部門的管理者要使企業(yè)有目標(biāo)，使組織有效率，使員工有成就感。在人力資源管理方面，我們始終堅信選擇比努力更重要，選擇對了，努力就會事半功倍。選擇正確的，培養(yǎng)的，用好的，激勵的，留住的。

　　人事經(jīng)理要努力營造一個簡單、誠懇、友好、協(xié)作的公司管理氛圍，沒有人愿意生活在暗流涌動的復(fù)雜環(huán)境中，多年來一直從事企業(yè)管理咨詢和員工培訓(xùn)，深信，不管是管理者還是員工，只要你真心待人，一定會收獲回報，關(guān)心員工，洞察人心，及時解決員工的工作和思想問題，統(tǒng)一思想，步調(diào)上下一致，這樣才能凝聚人心，打造完美的職場戰(zhàn)斗力，從而管理公司的所有事務(wù)，讓公司的員工實現(xiàn)職場價值。

　　學(xué)以致用是保持企業(yè)管理先進(jìn)的唯一制勝法寶

　　管理學(xué)要學(xué)習(xí)，但不是照搬照抄，許多先進(jìn)的管理理念、方法和工具，可能在其他公司用得很好，但不見得在自己的公司也能有很好的效果，所以我們需要取其精華，集百家之長，與時俱進(jìn)也要結(jié)合實際，任何職場都有不同，所以管理學(xué)不能一成不變，管理不能一成不變，這需要我們每天努力一點，久久為功，逐步完善公司的各個方面，展現(xiàn)出大家想要的好公司。

　　請大家共同努力，打造職場戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)管理能力，讓企業(yè)成為業(yè)界的好企業(yè)，加油！

　　大企管理針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項目服務(wù)，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。