發(fā)布時(shí)間：2021.01.11 10:52作者：大企管理
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弗雷德里克·赫茲伯格說：員工們有自我激勵(lì)的本能。應(yīng)該利用他們的本能去激勵(lì)他們，而不應(yīng)該只改變一個(gè)人就這樣做。
應(yīng)致力于公司變革，減少不利激勵(lì)的負(fù)面因素，從而充分調(diào)動(dòng)員工的本能，實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)。因此，什么是員工激勵(lì)？
員工激勵(lì)措施？怎樣做員工激勵(lì)？應(yīng)該知道以下三點(diǎn)
1.員工激勵(lì)理念
企業(yè)員工激勵(lì)就是通過各種有效的手段，在不同程度上滿足或限制員工的各種需要，激發(fā)員工的需要、動(dòng)機(jī)和愿望，使員工在追求目標(biāo)的過程中形成明確的目標(biāo)，保持情緒高漲、積極向上的狀態(tài)，充分挖掘潛力，全面實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。
2.員工激勵(lì)機(jī)制的特征
獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工潛力的開發(fā)，它完全不同于對(duì)自然資源和資本資源的開發(fā)，不能用精確的計(jì)算進(jìn)行預(yù)測、規(guī)劃和控制。雇員激勵(lì)的特點(diǎn)如下：
（1）、不可預(yù)先察覺的激勵(lì)結(jié)果
激勵(lì)是建立在人的心理基礎(chǔ)上的，而激勵(lì)的過程就是人的心理活動(dòng)過程，人的心理活動(dòng)無法被直觀地感知，只能通過其所引發(fā)的行為來感知。
（2）、動(dòng)機(jī)所產(chǎn)生的行為具有動(dòng)態(tài)變化
在認(rèn)知層面上，由動(dòng)機(jī)引起的行為動(dòng)機(jī)具有不確定性，并受主客觀諸多因素的制約。它的性能因條件而異。所以我們要從動(dòng)態(tài)的角度去理解這個(gè)問題。
?。?）、激勵(lì)手段因人而異
就激勵(lì)的客體而言，由于激勵(lì)的客體不同，因此人們的需求也大相徑庭，這決定了不同的人對(duì)激勵(lì)有著不同的滿足感和心理承受力。對(duì)不同的人，給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。
?。?）、激勵(lì)的作用是有限的。
就激勵(lì)而言，激勵(lì)不應(yīng)超越人的生理和能力的限制，而應(yīng)遵循適度性原則。目標(biāo)在于發(fā)揮人的潛力。但是，人的潛能并不是無限的，它受自身?xiàng)l件和生理因素的制約。所以不同的人有不同的才能。
3.動(dòng)機(jī)類型
激勵(lì)方式的不同對(duì)行為過程有不同的影響，因此激勵(lì)方式的選擇是做好激勵(lì)工作的前提。
?。?）、物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)
雖然目標(biāo)相同，但行動(dòng)目標(biāo)卻不一樣。前一種作用于人的生理，滿足人的物質(zhì)需要；后一種作用于人的精神需要。在物質(zhì)生活水平不斷提高的今天，人們對(duì)精神和情感的需求越來越迫切。比如，期望得到愛，尊敬，認(rèn)同，贊揚(yáng)和理解。
?。?）、正向和負(fù)向激勵(lì)
我們所說的積極激勵(lì)，是指當(dāng)一個(gè)人的行為符合組織的需要時(shí)，通過獎(jiǎng)勵(lì)的方式對(duì)其進(jìn)行鼓勵(lì)，從而保持和發(fā)展這種行為。我們所說的負(fù)面激勵(lì)，就是當(dāng)一個(gè)人的行為不符合組織的要求時(shí)，可以通過懲罰的方式減少或者消除。
正向激勵(lì)與負(fù)向激勵(lì)是為了強(qiáng)化人的行為而設(shè)計(jì)的兩種不同的激勵(lì)方式，其差異在于它們的取向相反。正向激勵(lì)具有積極強(qiáng)化的作用，并且具有肯定的效果；消極激勵(lì)具有消極強(qiáng)化的作用，并且具有否定的效果。
?。?）、內(nèi)在動(dòng)力和外在動(dòng)力
內(nèi)驅(qū)力就是由內(nèi)在激發(fā)而來的來自于員工內(nèi)心的激勵(lì)。我們所說的外部激勵(lì)，是指由外部獎(jiǎng)勵(lì)所引發(fā)的與任務(wù)本身無關(guān)的激勵(lì)。
大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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