發(fā)布時(shí)間：2021.11.02 14:30作者：大企管理
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對(duì)企業(yè)的員工培訓(xùn)是例行的、注重結(jié)果的管理活動(dòng)。
因此，在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，HR部門通常會(huì)根據(jù)員工或相關(guān)部門事先提出的培訓(xùn)要求，制定關(guān)于培訓(xùn)對(duì)象特點(diǎn)和培訓(xùn)內(nèi)容的詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃。
還準(zhǔn)備了類似傻瓜相機(jī)說明書的詳細(xì)操作程序手冊(cè)。
因此，無論受過教育的人是否有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，在本手冊(cè)的指導(dǎo)下，都能執(zhí)行一般的運(yùn)營，這與產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化工作相似。
這種短期培訓(xùn)以“工作”為根本，以短期結(jié)果為導(dǎo)向，旨在解決公司的具體問題，提高公司管理效率。
企業(yè)員工培訓(xùn)使用對(duì)知識(shí)或?qū)I(yè)技能的“單向”傳授方式，這類似于給植物施肥。
在這個(gè)過程中，訓(xùn)練者只是單純的肥料工人，根據(jù)訓(xùn)練者的“即時(shí)”(短期)需要提供肥料，調(diào)整數(shù)量、密度、頻率即可。不是從根本上解決問題的方式和方法開始，而是很難制定長期的系統(tǒng)計(jì)劃。
企業(yè)員工的培養(yǎng)一般基于對(duì)未來的期望，側(cè)重于系統(tǒng)化和持續(xù)性的頂層設(shè)計(jì)，而不是單一知識(shí)的傳授，側(cè)重于員工綜合素質(zhì)的形成。
這與家庭的子女教育有相似之處。
父母在投資子女教育時(shí)使用“培養(yǎng)”一詞，而不使用“培訓(xùn)”一詞。
例如，一些父母想把子女培養(yǎng)成鋼琴家或舞蹈家，這是長期目標(biāo)培養(yǎng)的重點(diǎn)。
但是要注意的是，父母養(yǎng)育子女不希望得到回報(bào)，而企業(yè)培養(yǎng)職員需要回報(bào)。
在生活中，我們可以看到：
不是所有的孩子都具備非常優(yōu)秀的綜合素質(zhì)。子女的優(yōu)秀與否往往與父母的素質(zhì)、成長環(huán)境和自己的才能有關(guān)。
例如，一位父母決定把孩子培養(yǎng)成鋼琴家，因?yàn)楦改缚吹竭@個(gè)孩子有成為鋼琴家的天賦。
但是，如果一個(gè)家庭有兩三個(gè)孩子，可能不是所有的孩子都適合向鋼琴家的方向發(fā)展，可能適合學(xué)跳舞，也可能適合當(dāng)工程師。
因此，父母對(duì)子女的培養(yǎng)是根據(jù)自己的特點(diǎn)進(jìn)行的。
同樣，企業(yè)在員工培養(yǎng)過程中要充分考慮員工的異質(zhì)性，在員工成長的不同時(shí)期采取不同的培養(yǎng)措施，為員工提供穩(wěn)定、適當(dāng)?shù)某砷L環(huán)境，使員工能夠最大限度地發(fā)揮個(gè)人業(yè)績。需要注意的是，企業(yè)的員工培養(yǎng)不是讓員工在短期內(nèi)學(xué)習(xí)某種職工技能，而是從“以人”為中心的理念、員工的成長視角出發(fā)的管理行為。通過對(duì)員工邏輯思維方式和習(xí)慣的培養(yǎng)和訓(xùn)練，使其行為更適合企業(yè)文化，從而發(fā)掘和開發(fā)潛力。
這才是企業(yè)人才“培訓(xùn)”與“培養(yǎng)”的區(qū)別
大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。
多年來，大企管理集團(tuán)一直堅(jiān)持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系：
管理教育：包含大企私董會(huì)、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級(jí)經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等；
管理咨詢：包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財(cái)稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等；
管理托管：包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對(duì)賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等；
我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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