發(fā)布時間：2021.12.22 11:25作者：大企管理
縱觀過去兩天的企業(yè)管理事例，其中一個比較事例很有趣。核心內容如下。
如何培養(yǎng)員工激勵績效
面對激烈的市場和人才競爭，A企業(yè)在員工增長上投入了大量的精力和財力，幾年后，企業(yè)具備了可以用來支持企業(yè)快速發(fā)展的人才。
同樣，面對激烈的市場和人才競爭，B企業(yè)出臺了員工激勵、股權激勵等多項政策，但幾年后業(yè)績沒有明顯提高。
這兩個事例讓我想起了很多企業(yè)關注的關于激勵員工和促進利益的方法的話題。憑借8年的咨詢經(jīng)驗，直接關心業(yè)績結果的公司將會迅速取得成功。但是長期專注于員工成長的“公司可以持續(xù)更久”。其實仔細分析也符合管理原則。直接關注績效結果，很容易激發(fā)員工的個人情緒，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有員工的能力，提高效果。關注員工的成長是通過提高員工的能力來提高收益的過程。這也是管理中常說的“集中過程”，不是直接結果。
這兩個事例也讓我想起了許多因銷售而聲名鵲起的公司，很快又銷聲匿跡了。例如，三株、秦池、亞細亞。致力于提高員工能力的公司是眾所周知的GE、IBM、匯豐等行業(yè)長青。例如，匯豐的管理培訓學員培訓途徑如下：
第一步：熟悉個人銀行業(yè)務。在大陸分行從事個人銀行業(yè)務4個月。
第二階段：熟悉交易服務業(yè)務。在大陸分公司從事8個月的交易服務。第三步：熟悉信貸業(yè)務。在香港從事企業(yè)信用工作一年。
第四階段：強化訓練。
如何培養(yǎng)員工激勵績效
大企管理針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項目服務，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務。
多年來，大企管理集團一直堅持不斷提升產(chǎn)品品質和客戶價值，構建了完善的產(chǎn)品體系：
管理教育：包含大企私董會、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內訓、線上企業(yè)內部人才培養(yǎng)基地等；
管理咨詢：包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理、財稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等；
管理托管：包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權投資等；
我們將進一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務的引路者，為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業(yè)的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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