經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化發(fā)展的迅猛態(tài)勢(shì)和對(duì)專業(yè)經(jīng)營(yíng)人員的需求迅速增加的現(xiàn)實(shí)。要盡快加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)，提高職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)，改善職業(yè)經(jīng)理人制度。

　　一、專業(yè)經(jīng)理

　　職業(yè)經(jīng)理人起源于20世紀(jì)50年代的西方國(guó)家，美國(guó)是世界上第一個(gè)出現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人的國(guó)家。十九世紀(jì)后期，隨著資本主義社會(huì)生產(chǎn)力的不斷積累和發(fā)展，規(guī)模迅速擴(kuò)大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和資金空前膨脹，科技成果廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理變得復(fù)雜。企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了革命。因此，美國(guó)誕生了第一位經(jīng)理人。

　　在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展、經(jīng)營(yíng)日益追求科學(xué)化的今天，對(duì)職業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)要求也在不斷專業(yè)化、科學(xué)化。職業(yè)經(jīng)理人一般是指在企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織中運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，具備一定的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，在企業(yè)管理中負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等企業(yè)管理，以完成企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為任務(wù)的專業(yè)化、專業(yè)化的專業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。

　　職業(yè)經(jīng)理在西方發(fā)達(dá)國(guó)家有比較統(tǒng)一的概念，但在中國(guó)還處于初級(jí)階段。職業(yè)經(jīng)理人的實(shí)施是中國(guó)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與國(guó)際接軌的必要階段。專業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍建設(shè)是中國(guó)企業(yè)面臨的一大難題和艱巨任務(wù)。

　　職業(yè)經(jīng)理不僅是以經(jīng)營(yíng)管理工作為職業(yè)的人，還必須是具備職業(yè)素養(yǎng)、能夠帶領(lǐng)他人共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的管理者。其中包括兩個(gè)內(nèi)容。一方面是管理者的專業(yè)化。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)成為科學(xué)、專業(yè)的社會(huì)職業(yè)，具有專業(yè)化的職業(yè)體系和行為規(guī)范，其職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和成果已經(jīng)得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。另一方面，具有經(jīng)營(yíng)管理職業(yè)資格的經(jīng)理們將經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)視為職業(yè)生命，并有相應(yīng)的社會(huì)角色標(biāo)準(zhǔn)和制約機(jī)制。在社會(huì)選擇機(jī)制的作用下，不僅要追求自己的價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，更重要的是要反映職業(yè)文化和職業(yè)精神。只有刺激經(jīng)營(yíng)管理者創(chuàng)造智慧，培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神，企業(yè)的戰(zhàn)略和制度才能長(zhǎng)期穩(wěn)定。按照中國(guó)專業(yè)經(jīng)營(yíng)人認(rèn)證制CCMC的規(guī)定，分為助理職業(yè)經(jīng)理、(中級(jí))職業(yè)經(jīng)理、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理、特級(jí)經(jīng)營(yíng)管理大使四個(gè)級(jí)別。

　　二、專業(yè)管理者應(yīng)具備的條件

　　職業(yè)經(jīng)營(yíng)者是以經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)為職業(yè)，將經(jīng)營(yíng)企業(yè)的成功視為自己人生的成功，通過經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的專業(yè)管理者。在新形勢(shì)下，我們的專業(yè)經(jīng)理人與世界一流的管理團(tuán)隊(duì)還有很大差距，從數(shù)量和質(zhì)量上看，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的高速增長(zhǎng)要求。全面建設(shè)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，已成為企業(yè)當(dāng)前亟待解決的重大課題。

　　作為職業(yè)管理者，要知道管理工作的第一步是規(guī)劃和戰(zhàn)略，即做出科學(xué)決定，確定正確的方向。規(guī)劃未來目標(biāo)、做出科學(xué)決定、確定正確方向是職業(yè)經(jīng)理人從優(yōu)秀走向卓越的重要修煉項(xiàng)目，每個(gè)管理者都應(yīng)該清楚決策的重要性。

　　企業(yè)的興衰在于專業(yè)經(jīng)營(yíng)人員。高層管理人員要從宏觀上控制整個(gè)企業(yè)的方向，這種宏觀調(diào)控對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。為此，我們的專業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須對(duì)自己的作用和定位有明確的認(rèn)識(shí)。決策時(shí)有市場(chǎng)/市場(chǎng)動(dòng)機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)者的變數(shù)、時(shí)間和資源的限制、信息不足、失誤的可能性、道德壓力、人情上的負(fù)擔(dān)，所以要決定正確的方向。做出重大決定是職業(yè)經(jīng)營(yíng)者的一件非常重要的事。

　　職業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)入職場(chǎng)最重要的任務(wù)是培養(yǎng)自己的職業(yè)素養(yǎng)和核心能力。怎樣才能成為合格的職業(yè)經(jīng)理人。根據(jù)今天的現(xiàn)代管理思想和經(jīng)驗(yàn)，真正的職業(yè)經(jīng)理人必須滿足以下6個(gè)基本條件：

　　(1)具有良好的職業(yè)素養(yǎng)：(2)優(yōu)秀的整合家和規(guī)劃師：(3)優(yōu)秀的公關(guān)家、組織家，溝通能力強(qiáng)。(4)具備淵博的管理知識(shí)、強(qiáng)大的管理能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。(5)具有良好的職業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神。(6)具有良好的個(gè)人形象、非凡的個(gè)人魅力和寬廣的胸懷。這些條件都很高，要想成為合格的職業(yè)經(jīng)理人，不努力學(xué)習(xí)是很難做到的。

　　三、專業(yè)管理者的素質(zhì)

　　從中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格標(biāo)準(zhǔn)中提出的要求來看，職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求主要分為基本要求和職業(yè)要求。基本要求是職業(yè)道德、職業(yè)知識(shí)和基本能力三個(gè)方面。職業(yè)要求主要是對(duì)職業(yè)功能的能力要求。包括自我認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)藝術(shù)、決策管理、組織管理、控制管理、資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)等7個(gè)方面。這是從評(píng)價(jià)角度對(duì)專業(yè)經(jīng)營(yíng)人員的素質(zhì)進(jìn)行規(guī)定。號(hào)召力、決策能力、認(rèn)知選拔、工作中的創(chuàng)新能力描述了專業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)結(jié)構(gòu)中最具特色的幾個(gè)方面。有一家公司白手起家，成為擁有4000多萬韓元固定資產(chǎn)的出口企業(yè)。老板本來是農(nóng)家女，但有出色的決策能力。有一年她的家鄉(xiāng)發(fā)洪水，很多姐妹不工作，在家閑著。原來自己也在學(xué)習(xí)工藝以解決吃穿的問題，她大膽地做出了決定，組織那些姐妹們開辦了工廠。這個(gè)“大膽”的決定使她擁有了一個(gè)小加工廠，雖然她已經(jīng)可以過上衣食無憂的日子，但她不安于現(xiàn)狀，努力舉行眾議，抵押全部財(cái)產(chǎn)，償還貸款，建立了資產(chǎn)姐妹的工藝品廠。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，防止企業(yè)被市場(chǎng)/市場(chǎng)潮流顛覆。她又做出了更大的決定，依靠大企業(yè)搶占了海灘。經(jīng)過多次奔波，終于接到了上海一家繡工廠的訂單，從那以后，她的企業(yè)跳到了新的階段。專業(yè)經(jīng)營(yíng)者還必須具備創(chuàng)新能力。根據(jù)2001年公開的關(guān)于中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者增長(zhǎng)和發(fā)展問題的調(diào)查報(bào)告，“最能反映企業(yè)家精神的是什么？問題是，選擇“大膽創(chuàng)新”的比率最高，為47.7%。經(jīng)營(yíng)者只有從事創(chuàng)新活動(dòng)，才能使企業(yè)立于不敗之地。

加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)，提高職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)

　　職業(yè)經(jīng)理人是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為職業(yè)的社會(huì)階層。他們一般需要利用全面的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。獨(dú)立管理、經(jīng)營(yíng)或管理經(jīng)濟(jì)組織或部門。是以經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)為職業(yè)的職業(yè)管理者。專業(yè)經(jīng)營(yíng)者可以說是企業(yè)的“保姆”。他們不僅有非常專業(yè)的企業(yè)管理知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，更重要的是他們對(duì)自己職業(yè)的忠誠(chéng)。職業(yè)經(jīng)理要高度重視能力培養(yǎng)和職業(yè)道德的履行，職業(yè)經(jīng)理要具備很高的專業(yè)能力和管理才能。強(qiáng)烈的專業(yè)精神、創(chuàng)新意識(shí)、冒險(xiǎn)精神、專業(yè)經(jīng)營(yíng)人員要有自信、果斷和強(qiáng)烈的事業(yè)心。

　　目前，中國(guó)尚未完全形成職業(yè)經(jīng)理人這一階層，職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)評(píng)價(jià)尚在探索中，職業(yè)經(jīng)理人規(guī)則尚未確立。然而，中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化發(fā)展的迅猛態(tài)勢(shì)和對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的需求迅速增加的現(xiàn)實(shí)要求盡快加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)，提高職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)，改善職業(yè)經(jīng)理人制度。

　　大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。

　　多年來，大企管理集團(tuán)一直堅(jiān)持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系：

　　管理教育：包含大企私董會(huì)、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級(jí)經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等；

　　管理咨詢：包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績(jī)效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財(cái)稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等；

　　管理托管：包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等；

　　我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。