發(fā)布時(shí)間：2023.02.13 16:56作者：大企管理
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如何更好的組織內(nèi)部培訓(xùn)？
企業(yè)培訓(xùn)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)在一定意義上也是企業(yè)培訓(xùn)的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)培訓(xùn)不斷提高人才的能力和價(jià)值，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，是企業(yè)培訓(xùn)的最大意義。企業(yè)培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，內(nèi)部培訓(xùn)是培訓(xùn)體系中最重要的組成部分。涉及到從新員工入職培訓(xùn)到在職培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、心態(tài)激勵(lì)培訓(xùn)等內(nèi)部培訓(xùn)。那么應(yīng)該怎么做才能更高效的開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)利益最大化呢？
1、培訓(xùn)考核方法和管理應(yīng)注意的問(wèn)題
培訓(xùn)評(píng)估是了解培訓(xùn)效果的有效途徑。一般企業(yè)考核的方式都是在培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候進(jìn)行考試，這種方式通常比較形式化，考完容易忘記。因此，在評(píng)估中，我們可以采用多種方法和形式。同時(shí)，注重短期考核與長(zhǎng)期考核相結(jié)合、個(gè)人業(yè)績(jī)與企業(yè)業(yè)績(jī)相結(jié)合的原則。這就需要培訓(xùn)主管部門將員工培訓(xùn)記錄和績(jī)效考核記錄分別歸檔，看員工接受培訓(xùn)后，績(jī)效有沒(méi)有提高，提高了多少。因此，員工會(huì)更積極地從培訓(xùn)中提升自己，實(shí)現(xiàn)利益最大化。
2、選擇合適的候選人來(lái)監(jiān)督整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程
培訓(xùn)不應(yīng)該只是一項(xiàng)正式的工作，而是一項(xiàng)培養(yǎng)和形成共同價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力的工作。只有對(duì)培訓(xùn)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中的各種問(wèn)題，及時(shí)反饋，及時(shí)解決。然后總結(jié)培訓(xùn)的整體過(guò)程和結(jié)果，保留優(yōu)點(diǎn)，消除問(wèn)題的缺點(diǎn)，為下一次培訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)。
3、全力做好前期培訓(xùn)工作，事半功倍
首先，分析培訓(xùn)需求，了解員工當(dāng)前的業(yè)務(wù)知識(shí)，知道自己需要的知識(shí)和技能。因?yàn)榕嘤?xùn)的主體是員工，所以傾聽(tīng)員工的想法，收集員工的意見(jiàn)非常重要，同時(shí)也能調(diào)動(dòng)參與的積極性。其次，培訓(xùn)的整體規(guī)劃、培訓(xùn)的時(shí)間地點(diǎn)、預(yù)算、培訓(xùn)講師的具體安排以及實(shí)際情況都要提前考慮，做好前期工作才能事半功倍
4、選擇合適的培訓(xùn)方式，線上或線下
選擇什么樣的訓(xùn)練方式也很重要。在線培訓(xùn)可以讓培訓(xùn)時(shí)間更加靈活自由。采用具有培訓(xùn)功能的OA系統(tǒng)，提前錄制培訓(xùn)視頻，員工可以自由利用時(shí)間學(xué)習(xí)，也可以在課程結(jié)束后立即進(jìn)行在線考核。錄播形式不受時(shí)間地點(diǎn)限制，還可以循環(huán)使用，大大節(jié)省了人力物力。但與線下培訓(xùn)相比，無(wú)法面對(duì)面交流，積極性會(huì)下降，無(wú)法及時(shí)反饋培訓(xùn)效果。針對(duì)這種情況，也可以使用線上直播，互動(dòng)性會(huì)大大增強(qiáng)，簡(jiǎn)單高效。網(wǎng)上還是網(wǎng)上，一定要結(jié)合實(shí)際情況。比如新員工的入職培訓(xùn)，最好是線下。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來(lái)！
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