培訓(xùn)是公司給員工的最大的投資。陪陪在公司培訓(xùn)和員工培訓(xùn)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。這件事使她深受感動(dòng)。
企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),一直非常重視企業(yè)人才的培養(yǎng),同時(shí)依靠人才培養(yǎng)為公司的發(fā)展注入活力和動(dòng)力,同時(shí)迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)和擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模。這不僅增強(qiáng)了員工的實(shí)力,而且鞏固了企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)然,這與陪陪的努力密不可分。

企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),面對(duì)復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),公司的發(fā)展重點(diǎn)和戰(zhàn)略不斷調(diào)整和升級(jí)。如何更有效地利用公司的人才資源,如何使人才戰(zhàn)略更好地服務(wù)于企業(yè)??傮w而言,這已成為人力資源部門(mén)面臨的重要問(wèn)題。強(qiáng)大而完善的內(nèi)部培訓(xùn)體系無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略的重要途徑和手段之一?;谶@種背景,內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的優(yōu)化和升級(jí)已成為該部門(mén)其他同事關(guān)注的重點(diǎn)。
對(duì)新員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)后,陪陪發(fā)現(xiàn)新員工的積極性不是很高,參與的熱情也很低。有些人甚至躲藏起來(lái)而忙碌,等等。當(dāng)被問(wèn)及一些新員工時(shí),在原公司參加的所謂培訓(xùn)中,大部分內(nèi)容都是基于教科書(shū),這很無(wú)聊,形式也一樣。為了改變每個(gè)人的培訓(xùn)刻板印象,陪陪極大地豐富了培訓(xùn)過(guò)程,設(shè)立了韶關(guān),互動(dòng)游戲,團(tuán)體比賽等手段,讓員工“動(dòng)起來(lái)”,另一方面邀請(qǐng)公司的大牛跟隨新員工分享故事工作,創(chuàng)造驚喜,送禮物等等。盡管這只是一次新手培訓(xùn),但花費(fèi)的時(shí)間和精力與中型演示文稿一樣多。“我沒(méi)想到能夠像這樣玩?!薄拔乙詾槲也坏貌徽?wù)撓胨X(jué)的人?!薄白屛覀?cè)俳邮芤恍┻@樣的培訓(xùn)?!?新員工因融入淺橙色中而受到廣泛好評(píng)。技術(shù)已邁出了良好的第一步,并且是對(duì)百合工作的高度認(rèn)可。
“從根本上說(shuō),內(nèi)部培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)部和外部各種資源的充分有效的整合?!闭f(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)不容易,尤其是訓(xùn)練內(nèi)部的公司教練員時(shí)。一些部門(mén)具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力,但是他們卻不擅長(zhǎng)教學(xué)。有些部門(mén)的綜合素質(zhì)很好,但是很少有空閑時(shí)間參加。一些同事的口才很好,但是PPT的技能卻很不熟練。這要求陪陪繼續(xù)在部門(mén)之間工作。這就需要一個(gè)系統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)計(jì)劃,以為所有員工開(kāi)放共享的學(xué)習(xí)模式,為所有員工提供平等的機(jī)會(huì),并提供出色的選擇;研究的內(nèi)容不受限制,最后具有階段激勵(lì)機(jī)制。陪陪的內(nèi)部培訓(xùn)師選拔計(jì)劃取得了初步成果。“該計(jì)劃有一個(gè)好處,那就是,員工不再需要擔(dān)心自己表現(xiàn)不好時(shí)會(huì)被嘲笑?!迸闩阏J(rèn)為,一些優(yōu)秀的同事不愿意登臺(tái),而皮膚薄也是原因之一。企業(yè)培訓(xùn)是長(zhǎng)期的并且不斷積累的人員工作。通過(guò)員工的內(nèi)部培訓(xùn),公司了解公司技術(shù)的企業(yè)文化,更符合公司的發(fā)展要求。但是,對(duì)于成長(zhǎng)型公司來(lái)說(shuō),內(nèi)部培訓(xùn)還有很長(zhǎng)的路要走,仍然需要繼續(xù)探索。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢(xún)服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢(xún)服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢(xún)的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù),幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)成功,并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來(lái)!
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