發(fā)布時(shí)間：2022.08.18 15:50作者：大企管理
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社會(huì)發(fā)展越來(lái)越快，企業(yè)賴以生存的內(nèi)外部環(huán)境時(shí)刻都在發(fā)生變化，企業(yè)變革就成了當(dāng)今時(shí)代企業(yè)面臨的嚴(yán)峻的課題。尤其是，處在一個(gè)資訊豐富、信息爆炸的時(shí)代、一個(gè)個(gè)性化的時(shí)代、一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，幾乎所有的行業(yè)和所有的企業(yè)都面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織系統(tǒng)變革，并在加緊轉(zhuǎn)型與變革。企業(yè)變革是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有全面掌握相關(guān)的理念、工具和方法，才能真正運(yùn)用于企業(yè)并駕馭變革的過(guò)程。
課程收益
1、建立完善人才激勵(lì)機(jī)制新變革
2、掌握新形勢(shì)下，新發(fā)展下股權(quán)變革的思路
3、掌握如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力倍增
4、幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)情商領(lǐng)導(dǎo)能力提升
5、積極主動(dòng)調(diào)整組織內(nèi)部要素，促進(jìn)組織變革
精彩內(nèi)容
一、人才機(jī)制變革
1）明確使命、愿景、底線價(jià)值觀
2）明確人才戰(zhàn)略與培養(yǎng)計(jì)劃
3）建立與改善人才激勵(lì)機(jī)制
二、股權(quán)機(jī)制變革
1）股權(quán)激勵(lì)目的
2）股東機(jī)制設(shè)計(jì)
3）非股東干股分紅機(jī)制
三、變革管理的八個(gè)步驟與方法
1）確立變革愿景與戰(zhàn)略
2）有效溝通與共識(shí)愿景與戰(zhàn)略
3）變革成果融入文化與機(jī)制
價(jià)格：限時(shí)優(yōu)惠 聯(lián)系人：徐老師（132-6266-9720）
時(shí)間：2022 年 8月 20-21日 9：00—17：00
對(duì)象：創(chuàng)始人、合伙人、總經(jīng)理
地點(diǎn)：上海黃浦區(qū)中華路1600號(hào)黃浦中心大廈8樓
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來(lái)！
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