發(fā)布時(shí)間：2023.05.24 16:39作者：大企管理
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員工也沒(méi)中執(zhí)行力，是由于日常管理者懶
常常有老板跟我說(shuō)，員工也沒(méi)中執(zhí)行力，特別注意不是員工也沒(méi)中執(zhí)行力，而是員工在麾下也沒(méi)中執(zhí)行力。員工為何也沒(méi)中執(zhí)行力？由于老板和中高層管理者懶，有的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說(shuō)，每日加班到十一二點(diǎn)，一天只睡五個(gè)小時(shí)，都快累成狗了說(shuō)我懶，真是胡說(shuō)八道。沒(méi)錯(cuò)，每日都在加班活，都是干的累到吐血，還是由于你懶，由于你日常管理上懶，老板整天盯著高管，看高管干不好，直接把上手干了高管的活，高管沒(méi)活干，整天逐級(jí)往下盯，盯著員工，看員工干活，干不好，這些都上手了干了員工的活，員工到最后沒(méi)事可干，老板就說(shuō)員工也沒(méi)中執(zhí)行力。想要一個(gè)強(qiáng)有力的中執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，先就要應(yīng)該承擔(dān)歸位。
高層日常管理控方向，中層日常管理出效率，到基層日常管理抓團(tuán)隊(duì)?？胤较蛏闲枳鍪裁矗啃枘阏业胶苓m合企業(yè)生存下來(lái)的土壤中，制訂能有效的整體戰(zhàn)略規(guī)劃中，給員工情懷和理解，而不是甚至謾罵和侮辱。接著要做什么呢？要去找資源，常說(shuō)一句話，老板是一家企業(yè)的天花板，老板的眼界就那么大，整天盯著就是那一畝三分地，企業(yè)更本做不大。再說(shuō)中層日常管理者整天說(shuō)效率，你怎么才會(huì)做效率呢？第一要會(huì)分配資源。第二，逐步建立能有效的日常管理制度的建立。第三，優(yōu)化溝通協(xié)作流程，制度的建立管人流程管事，加上充裕的*支彈藥，團(tuán)隊(duì)行事有章可依，獎(jiǎng)罰有度，才會(huì)高效的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。到基層日常管理者抓團(tuán)隊(duì)你怎么抓？抓團(tuán)隊(duì)士氣、抓工作習(xí)慣、抓業(yè)務(wù)流程、抓技能、抓工具，這幾樣抓好了就能做到千人一面，中執(zhí)行力你怎么可能會(huì)不高？
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