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關于企業(yè)管理制度培訓,我們最終應該做什么?

發(fā)布時間:2020.01.15 14:29作者:大企培訓

  隨著中國經(jīng)濟不斷發(fā)展,外國許多先進經(jīng)營模式和經(jīng)驗不斷引進中國,中國許多企業(yè)也開始學習許多跨國公司的經(jīng)營模式。企業(yè)大學、經(jīng)營研究生院或教育部目前正受到很多企業(yè)的矚目,成為模仿和復制的對象。因為中國的很多企業(yè)家計劃在企業(yè)中看到教育的重要作用,并將其應用到自己的企業(yè)中,幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,所以企業(yè)管理制度培訓很重要。


  但是大多數(shù)中小企業(yè)的企業(yè)管理制度培訓真的能發(fā)揮作用嗎?


  在中國,華為、阿里、騰訊、海爾、中糧、蘇寧等大企業(yè)能夠全程創(chuàng)造和出口企業(yè)管理制度培訓人才的程度,完全實現(xiàn)了企業(yè)首次設立這一部門的初衷。但是相對來說,中小企業(yè)的企業(yè)管理制度培訓情況如何呢?


  今天我們來討論一下中小企業(yè)企業(yè)管理制度培訓最終要做什么。我們作為企業(yè)管理制度培訓工作者,在企業(yè)里接受企業(yè)管理制度培訓,最終需要改變什么?一些合伙人表示,我們必須改變公司職員的意識,知道學習的重要性,積極學習,以提高公司的績效,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,還必須“建立人才階段,啟發(fā)基層職員的思想和技能,以實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標”。如果戰(zhàn)略目標是公司的最終目標,為了達到這個最終目標,培訓最終會發(fā)生什么變化?


關于企業(yè)管理制度培訓,我們最終應該做什么?.jpg

關于企業(yè)管理制度培訓,我們最終應該做什么?


  為什么我們作為企業(yè)管理制度培訓工作者最終發(fā)生了變化,可以說是企業(yè)內部的學習環(huán)境?研究心理多年的美國一個機構發(fā)現(xiàn),學習對人的成長至關重要,但更重要的是環(huán)境,環(huán)境對人的影響大部分是臨時的。需要通過企業(yè)中的多種培訓方法不斷改變公司學習環(huán)境,而不是填充公司員工的填充學習模式,并且需要將整個公司的學習環(huán)境轉變?yōu)閯討B(tài)的生態(tài)學習系統(tǒng)。因此,公司的學習環(huán)境非常重要。也許有人說改變意識也很重要,但是多年的經(jīng)驗和刻板印象不會隨著改變而改變。人的變化是未知數(shù)。


  進入21世紀后,人們學習的地點也在不斷變化,地點的變化也預示著環(huán)境和時間的變化。首先,從大會議室的公開改建開始,利用小會議室部門的培訓、在線學習以及最后下班時間的碎片時間,自我晉升。學習時間從上班時間逐漸演化到下班短時間。企業(yè)管理制度培訓時間開始從工作時間演變成個人時間。因此,改變企業(yè)管理制度培訓方式,營造學習的生態(tài)氛圍,成為學習的一部分,大家才能更加主動地學習,使訓練適應人的心。


  大企培訓針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行,輸出一系列培訓課程,真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理課程。大企咨詢以成長型企業(yè)面臨的經(jīng)營管理難題為核心,為企業(yè)提供有針對性的管理咨詢落地服務。大企商務是為企業(yè)家搭建的一個智慧交流的平臺。我們將進一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢,致力于成為中國民營(成長型)企業(yè)管理培訓與咨詢服務的引領者,為客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務,成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。


  大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業(yè)的關鍵領域。通過我們的培訓項目,企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務,助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現(xiàn)成功,并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!

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