發(fā)布時(shí)間：2020.10.29 11:59作者：大企管理
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企業(yè)培訓(xùn)員工是所有企業(yè)的工作重點(diǎn)，對新員工進(jìn)行企業(yè)文化、安全規(guī)程、操作規(guī)程等方面的教育。培訓(xùn)是對企業(yè)員工的知識更新，使員工掌握新技術(shù)，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。營銷顧問直線式管理咨詢認(rèn)為，企業(yè)員工培訓(xùn)課程應(yīng)包括意志力訓(xùn)練、認(rèn)知訓(xùn)練、職業(yè)訓(xùn)練、技能訓(xùn)練等四個(gè)方面。
企業(yè)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)那些？
公司職員訓(xùn)練課程一意愿訓(xùn)練
意志力訓(xùn)練以軍事訓(xùn)練為主，旨在培養(yǎng)新人的吃苦耐勞精神、簡樸勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)合作意識。
軍事訓(xùn)練時(shí)間的長短要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而定，最好是一周以內(nèi)，最多一個(gè)月。時(shí)日過短，新員工還未進(jìn)入狀態(tài)就結(jié)束了，時(shí)間過長會(huì)引起員工厭煩心理，再者，企業(yè)的成本也會(huì)大幅度增加。
軍事訓(xùn)練期間，建議晚上不要用來搞軍事訓(xùn)練，而是要利用這段時(shí)間開展各種各樣的活動(dòng)，以豐富生活，淡化軍訓(xùn)的枯燥。例如可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行演講比賽、辯論比賽、小聚會(huì)等，這樣既可以加強(qiáng)新員工之間熟悉的溝通，又可以為企業(yè)找到一些優(yōu)秀的人才。
公司雇員第二認(rèn)知訓(xùn)練課程
認(rèn)識性培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理人員簡介、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣傳等內(nèi)容，學(xué)習(xí)方式采取集中培訓(xùn)，由企業(yè)的管理人員和人力資源部門負(fù)責(zé)人授課。認(rèn)識訓(xùn)練主要是幫助新員工全面而準(zhǔn)確地認(rèn)識企業(yè)，從而盡快在企業(yè)中找到自己的位置。
以2天的認(rèn)知培訓(xùn)為好，建議增加1天的時(shí)間帶領(lǐng)新員工參觀企業(yè)或代表企業(yè)，并安排座談交流。認(rèn)識訓(xùn)練結(jié)束后，必須進(jìn)行認(rèn)知能力測試，以加強(qiáng)對企業(yè)各項(xiàng)基本知識在員工腦中的記憶與理解。
公司職員三技能訓(xùn)練課程
職業(yè)技能培訓(xùn)主要是與新員工上崗后的工作崗位相結(jié)合進(jìn)行的職業(yè)技能培訓(xùn)，目前許多企業(yè)的“師徒制”是職業(yè)技能培訓(xùn)的表現(xiàn)形式之一。在個(gè)人看來，技能培訓(xùn)有兩種培訓(xùn)模式：一是集中培訓(xùn)，即將具有相同或相似崗位技能要求的新員工集中起來進(jìn)行培訓(xùn)，這樣可以擴(kuò)大技能的傳播范圍，節(jié)省培訓(xùn)成本，但交流較難深入，且要達(dá)到一定的人數(shù)才能適合集中培訓(xùn)；二是分散培訓(xùn)，即由有技能的老員工對相應(yīng)崗位的新員工進(jìn)行指導(dǎo)，并明確指導(dǎo)責(zé)任，一個(gè)老員工可以指導(dǎo)一個(gè)或多個(gè)新員工。但在實(shí)踐中，我們往往把這兩種培訓(xùn)模式結(jié)合起來，才能做得更好。
公司員工培訓(xùn)第四職業(yè)培訓(xùn)課程
專業(yè)訓(xùn)練就是要讓新進(jìn)員工，特別是剛畢業(yè)的學(xué)生，完成角色轉(zhuǎn)變，成為專業(yè)的員工。培訓(xùn)形式主要有：社交禮儀、人際交往、溝通協(xié)商、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理和情緒控制、團(tuán)隊(duì)合作技能等，培訓(xùn)方式為集中培訓(xùn)，講授者根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，內(nèi)外兼修。
直線式管理咨詢的營銷顧問建議，采用多樣化的職業(yè)培訓(xùn)形式，直線式管理咨詢的培訓(xùn)要注意互動(dòng)，不要一成不變的講演式，盡量采用互動(dòng)式，讓新員工在互動(dòng)的過程中領(lǐng)悟所學(xué)的知識，從而在以后的工作中能夠自如地運(yùn)用。當(dāng)然，在職業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后仍可進(jìn)行考核，建議采取開放式考核，如情景模擬等。
大企管理針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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