發(fā)布時間：2021.01.22 09:37作者：大企管理
21世紀頭一個20年，就這么過去了。
相信你已經(jīng)感受到，我們的世界，正處于一個劇烈變動的時期。
從國際格局的調(diào)整，到普羅大眾的心理，到我們每個人的生活，似乎都被加速了。尤其是2020年以來，各種急速的沖擊，讓每個人都眼花繚亂。
每個人心里，都有一堆疑問：
新冠疫情到底還將持續(xù)多久？中美關系已經(jīng)惡化到底了嗎？拜登上臺會不會有所改善？阿里巴巴遭遇反壟斷調(diào)查是怎么回事？為什么互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛開始搞社區(qū)團購賣菜？我的公司明年會不會倒閉？我們這一行會被人工智能替代嗎？……
面對前所未有的大變局，有的人似乎還沒有醒過來；有的人意識到了卻不知道該怎么辦，只感到一天比一天焦慮；有的人卻已經(jīng)在積極擁抱新時代。
我們需要認識到：世界已經(jīng)不同了，不管是國家、公司、還是個人，生存的邏輯都將完全不同。如果還是用以前的邏輯來應對的話，我們將隨時被現(xiàn)實擊打得體無完膚。
今天我想和大家探討一下：目前世界正在發(fā)生哪些重大的變化？未來的世界將會如何？我們該如何應對這時代的劇變和劇變的時代？
1
國際格局
今天全世界最大的變化，是國際格局的變化。
國際格局的最大變化，是中美力量對比發(fā)生的變化。
具體而言，是中國的崛起。
目前，中國的總體經(jīng)濟實力已經(jīng)非常接近美國，工業(yè)生產(chǎn)能力、市場消費能力、進出口貿(mào)易規(guī)模實際上已經(jīng)超過，GDP在5-10年內(nèi)大概率也會超過；在航空航天、人工智能、生物科技等尖端科技方面，我們有些地方還不如美國，有些地方超過美國，總體而言，相距已經(jīng)不遠；而移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、基礎設施建設、社會總體安全水平、社會綜合管理能力、重大災害應對等方面，則已經(jīng)形成領先優(yōu)勢。
反映在國際格局上，就是此前“一超多強”的舊格局即將被打破，美國作為唯一超級大國的地位被挑戰(zhàn)。
這可能會帶來一好一壞兩個結果。
好的結果是，中國對世界的影響力會更大。
這意味著在生存競爭中，我們將擁有更好的保障。中國總體的生活水平、自信心、國民自尊，都會更強。這一點大家現(xiàn)在應該已經(jīng)逐漸感受到了，未來感受會越來越強。
壞的結果是，中美關系可能在一段時期內(nèi)會更糟。
國際政治學上有所謂“修昔底德陷阱”和“大國政治的悲劇”的說法，意思是在某一個國際體系中，占主導地位的強國將會用一切手段來壓制別的國家對自己的地位形成挑戰(zhàn)；而挑戰(zhàn)國也會用一切手段來替代強國的主導地位。
由于信息不透明以及雙方的互相猜疑，這種博弈的結局往往是納什式的均衡，而納什均衡是互有損傷的非最優(yōu)解。所以古往今來，“老大”和“老二”爭斗的悲劇在不停上演，很少有例外。
中國的崛起能不能避開“修昔底德陷阱”，既考驗我們的智慧與胸懷，也考驗對手的智慧與胸懷。我們提“新型大國關系”和“人類命運共同體”，對方（曾經(jīng)）提“兩國集團”（G2）和“中美共同體”（Chinamerica），都是這方面的嘗試。但特朗普的上臺打破了這個進展，使雙方關系越來越接近于納什均衡。
在博弈中，納什均衡可以通過“合謀”打破，從而達成最優(yōu)解。但是這有兩個前提條件：一是雙方信息要完全透明；二是彼此之間要完全信任。從目前情況看，這兩個條件都很難達成。
我個人認為，中美之間，大的熱戰(zhàn)不會有，畢竟“核恐怖平衡”還在起作用。但是局部戰(zhàn)爭、代理人戰(zhàn)爭、貿(mào)易戰(zhàn)爭、金融戰(zhàn)爭、輿論戰(zhàn)爭等，將很難避免。不過由于中國的工業(yè)生產(chǎn)能力、社會動員能力、市場影響能力等已經(jīng)起來了，所以這些摩擦，固然會讓中國很痛，但都不能阻擋中國的崛起。
總體而言，我對于結局是樂觀的。
未來5-10年，我們還是有可能會不斷看到諸多碰撞，甚至比特朗普執(zhí)政最后一年更激烈的碰撞；但是中國發(fā)展的趨勢在這里，除非發(fā)生了核大戰(zhàn)、突如其來的重大技術革命、外星人入侵等極端事件，否則這個大勢已經(jīng)無法逆轉(zhuǎn)。等中國已經(jīng)對美國形成了絕對的領先優(yōu)勢，美國就會接受現(xiàn)實，重新調(diào)整和中國的關系。
2
產(chǎn)業(yè)格局
我們把目光轉(zhuǎn)回國內(nèi)。
阿里、美團最近遇到的反壟斷案，和阿里、美團、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)公司切入社區(qū)團購，其實背后有同樣的背景：技術進步的紅利即將吃盡，我們已經(jīng)進入存量殘殺的世界。
企業(yè)利潤的增加、人們收入的上升、生活水平的提高，本質(zhì)上是技術進步推動的。當社會出現(xiàn)新的技術進步時，社會總的勞動生產(chǎn)率會提升，企業(yè)的利潤和人們的收入，也會跟著提高。
但是這種技術提升的空間是有限度的，當人力、資本與新技術的融合已經(jīng)非常充分，就意味著技術給人力和資本帶來的紅利到頂了。
用圖畫出來，就是這樣：
西方社會之所以在過去一百多年間生活水平提高很快，主要是兩個原因：一是通過殖民統(tǒng)治和貿(mào)易剪刀差，把其他國家的財富掠奪到本國；二是工業(yè)革命帶來的技術進步提升了他們整體的勞動生產(chǎn)率。其中，后一個原因是根本。
而可惜的是，工業(yè)革命帶來的技術進步，在很長時間里，并沒有被農(nóng)業(yè)時代的中國吸收消化。也就是說，西方早就進入了T1階段，而我們?nèi)允冀K處于T0階段。這導致了中國一百多年的落后。
新中國建立后，我們通過土改、掃盲、解放婦女、組織民兵訓練和公社化勞動等方式，積累了大量具有一定素質(zhì)的、可以有效組織起來的勞動力；又通過大干水利、興修鐵路、建重化工廠等方式，積攢了一定的工業(yè)資本；最后在改革開放大量引進技術時，勞動力、資本和技術三者結合，使得中國的整體GDP和人均GDP都迅速增長起來，才漸漸地追上世界平均水平，并正在往發(fā)達水平追趕。也就是說，中國已經(jīng)進入了T1階段。
到90年代末，其實中國已經(jīng)接近T1階段的末期，工業(yè)革命所帶來的技術進步，已經(jīng)吸收消化得差不多了，存量殘殺已經(jīng)越來越明顯；幸運的是，互聯(lián)網(wǎng)帶來的新的技術提升，讓中國又進入了一輪新的T1時期（見圖中的’T1）。
到2010年前后，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，技術進步繼續(xù)在提升中國人民的生活水平，帶領我們走到了今天。
但遺憾的是，目前我們尚未見到與互聯(lián)網(wǎng)革命或移動互聯(lián)網(wǎng)革命同一級別的技術進步，這意味著社會財富的增量漸漸接近了天花板，增速會越來越緩。
如果沒有新的技術革命出現(xiàn)，等待我們的，就是存量殘殺的世界。
所以接下來，現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，都免不了要做下面三件事中的某一件、兩件或全部：
第一，尋找和推動新的技術進步。只有這樣，才能繼續(xù)維持原有的指數(shù)級的增長，滿足資本市場的期待，保證公司的市場競爭力和較好的員工福利。這是巨頭們最希望做到的，但卻是最難的。
第二，利用流量、資本、組織能力等方面的競爭優(yōu)勢，從別的產(chǎn)業(yè)、別的公司那里爭奪利潤。這樣做不像技術革命那么難，但是利潤很薄，一般要先通過各種手段把市場搶下來，通過規(guī)模優(yōu)勢降成本，通過壟斷地位抬價格，用后期利潤補前期虧損。這就是我們見到的互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛盯上菜籃子的背景。
第三，在資本和勞動力之間重新分配利潤。當市場上獲得的利潤已經(jīng)滿足不了資本的胃口時，資本就會轉(zhuǎn)向勞動者身上尋求利潤，換句話說就是增加對勞動者的“剝削”。由于市場競爭的關系，降低工資標準一般都比較難，但是延長勞動時間，提升勞動效率是相對容易做的，所謂996福報、361考核、奮斗者為本、35歲淘汰、困在系統(tǒng)里的騎手等，未來會更加盛行。
非常遺憾的是，技術革命往往是突發(fā)的、非連續(xù)的。一個新的技術革命發(fā)生，需要較長時間的醞釀，而且很難完全預測到。
我們并不清楚移動互聯(lián)網(wǎng)之后的下一個技術革命會在什么時候發(fā)生，以及發(fā)生于什么領域。
它有可能是能源利用的新的方式，如可控核裂變；有可能是新材料，如高溫超導體；有可能是包括自動駕駛、工業(yè)機器人、家庭機器人等在內(nèi)的人工智能；有可能是包括基因編輯、3D打印器官、人造子宮等在內(nèi)的生物科技；有可能是5G和6G催生的物聯(lián)網(wǎng)、AR/VR等；甚至有可能是一個我們目前還沒有看到的東西。
目前看來，新技術可能突破的方向很多，但都還沒有成長、成熟為可稱之為“技術革命”的歷史性進展，也沒有哪個新的技術方向產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)這樣的顛覆性影響力。
上面三種方式，技術進步是增加社會的財富；產(chǎn)業(yè)爭奪有商業(yè)創(chuàng)新節(jié)省成本的部分，也有重新分配財富的部分；而剝削打工人則純粹是財富的重新分配。
如果在幾年內(nèi)沒有重大的技術進步出現(xiàn)的話，第二種和第三種方式，將越來越加劇。不同產(chǎn)業(yè)、不同公司、不同階層的人，會由“一起做大蛋糕”轉(zhuǎn)向“一起搶現(xiàn)有的蛋糕”，這會導致不同產(chǎn)業(yè)之間、不同階層之間矛盾加劇，也就是最近網(wǎng)上流行說的一個詞：內(nèi)卷。
企業(yè)家以及背后的投資者需要有一個清醒的認識：在新的技術革命尚未明確之前，至少在未來幾年內(nèi)，可能要調(diào)低利潤預期，適應公司由指數(shù)型增長轉(zhuǎn)變?yōu)榫€性增長甚至不再增長的常態(tài)。
說到底，當技術沒有重大進步的時候，社會財富總體就是線性增長甚至不增長，如果想通過重新分配財富的方式維持原來的增長預期，必然引起大眾的反彈和政府的制約。部分吃相太難看的人，甚至有可能會受到社會主義鐵拳的制裁。
而打工者也需要有一個清醒的認識：未來幾年會更加艱難。公司對人效的要求會更高，管理會更嚴格、更精細，加班時間會更長，工作會更辛苦，漲工資會更難。
要改變這樣的狀況，發(fā)展是唯一出路，技術革命是唯一倚靠。我們只能盼望下一次技術革命快點到來。
3
社會心理和個人生活
國際格局和產(chǎn)業(yè)格局的變化，不可避免會引起社會心理和我們個人生活的變化。
在宏觀上，隨著中國在國際上相對地位和影響力的提升，中國人會逐漸完成對西方文明和西方制度的“怯魅”。
此前，由于中國長期的積貧積弱，很多中國人對西方是仰視的態(tài)度。八九十年代、甚至零零年代初，中國人去到歐美澳日等發(fā)達國家，都會打從心底里覺得對方比我們先進。對中國的文明和制度，他們習慣于低頭反思，總覺得我們之所以不如人，就是因為文明和制度的落后。
但是隨著中國從經(jīng)濟上、生活水平、社會治理能力上、社會文明程度上追上來，新一代的中國人會越來越自信?，F(xiàn)在出國的中國人會發(fā)現(xiàn)，中國已經(jīng)不比發(fā)達國家差多少，甚至在治安水平、便利程度、基礎設施建設等方面，已經(jīng)超越了很多發(fā)達國家。
尤其是新冠病毒在全球蔓延以來，部分得益于國外同行過度謙遜的襯托，中國在病毒防治上所體現(xiàn)出的優(yōu)勢，進一步增強了這種自信。
這種心理反映在網(wǎng)絡上，就是崇洋媚外的言論越來越?jīng)]有市場，而愛國的內(nèi)容卻越來越受歡迎。
反映在商業(yè)上，就是國貨越來越吃香，傷害中國人感情的公司越來越寸步難行，打“家國情懷”牌的企業(yè)和產(chǎn)品則越來越受青睞。
在微觀上，社會整體富裕程度的提高和技術暫時停滯帶來的內(nèi)卷效應，共同影響了大眾心理錯綜復雜的變化。
新富裕起來的人們，會更加追求生活的質(zhì)量，舍得花錢買質(zhì)量更好或者品牌更響亮的產(chǎn)品，這帶來的是社會整體的消費升級；同時他們也更愿意為體育、娛樂、游戲、旅游等“非實物消費”花錢，這種“泛娛樂化”會帶來很多新的市場機會，也降低技術進步對勞動力的替代效應。
由于中產(chǎn)階級群體的擴大以及他們掌握了網(wǎng)絡話語權，環(huán)保、女權、動物保護、性少數(shù)群體權益等話題常常會成為“無大事發(fā)生”時占據(jù)網(wǎng)絡空間的主要熱門議題。
但是隨著技術進步對增加財富的邊際效用遞減，社會就會不可避免地走向內(nèi)卷。表現(xiàn)出來就是：
· 不同公司、不同行業(yè)之間的競爭加劇，對流量的爭奪日趨白熱化，競爭手段也越來越?jīng)]有底線。
· 資本階層與勞動力階層之間的矛盾加劇，對財富的崇拜與對資本的批判、勞動者的自嘲及自憐交織在一起，形成了網(wǎng)上一次又一次的熱潮。所以在B站上會出現(xiàn)一種奇觀：馬老師在這個視頻被“爸爸”的彈幕刷屏，在那個視頻則又被“黑心資本家”、“全世界無產(chǎn)者聯(lián)合起來”刷屏。
· 每個人都有強烈的不安全感，不知道現(xiàn)有的事業(yè)、財富、社會地位能不能保住，不知道新的競爭對手會從何而來；每個人都想獲取更多，以便得到更多的安全感。所以整個社會都越來越焦慮，生怕自己被時代拋棄。
· 但是由于社會競爭的加劇，想要獲取更多又更難，所有又會形成兩種心理與行為：一種是奮斗，一種是逃避。或者兩者兼而有之，時而奮斗，時而逃避。甚至持兩種心態(tài)的人還會互相之間看不起，前者視后者為墮落，后者稱前者為“奮斗逼”。
上面這些變化，影響到個體，就是我們每個人面臨的不確定性都增加了。我們所做的工作、所處的單位，在社會價值鏈上的位置發(fā)生了變動，有些更重要了，有些沒那么重要甚至消失了，而更多新的工作、新的單位又在不斷冒出來。
我們不知道自己在明天的世界中，還能不能找到一個好的位置；我們生怕自己被時代淘汰，失去了價值，失去了給自己創(chuàng)造美好生活的能力；我們害怕別人比我們干得好，占盡了時代的紅利，而自己淪為更底層。
所以，當代中國的年輕人，往往會有一種非常矛盾的心理。一方面，我們確實感受到了中國在變得強大，讓我們感到無比自豪；另一方面，個人的生活卻仍有種種不如意甚至是痛苦，讓我們很想吐槽甚至痛罵。
這些都非常真實地反映在網(wǎng)絡上。
4
如何應對劇變
在古代，農(nóng)民的生活，幾十年如一日。他們所面臨的變化，無非就是春夏秋冬、生老病死。雖然每過個兩三百年會有一次朝代更迭，但是絕大多數(shù)人短暫的一生碰不到這樣的事。
解放后，中國從農(nóng)業(yè)社會逐漸向工業(yè)社會過渡，也有過一些劇烈的變化，但這些變化大多是以年為單位。在骨子里，我們都還是會認為，我這輩子一定會有個穩(wěn)定的生活：那時候，我們買（在農(nóng)村是建造）一棟房子，就會想著在里面住一輩子；我們找一個工作，就會覺得自己在這個廠/礦/農(nóng)場/企業(yè)工作一輩子。
而現(xiàn)在，變化都不能以年來計算了，一年里面，就能變好多次。請試著回想一下自己和周邊人的生活與工作，是不是這樣呢？
要應對這么劇烈的變化，我們需要與以往完全不同的生存邏輯。
（1）擁抱不確定性
在一個劇變的世界里，我們要改變以往求穩(wěn)、求安全感的做法，學會與不確定性共舞。
以后已經(jīng)沒有了穩(wěn)定的工作和穩(wěn)定的人生。未來的世界里，誰更能適應變化，更能接受風險，就有更大的可能成功。而那些無法適應變化，無法接受不確定性的人，將會過得越來越艱難。
對于這一點，我在《任正非和馬化騰的灰度：普通人追求安全感，高手擁抱不確定性》一文中，已經(jīng)論述得很詳細，感興趣的朋友可以參閱，這里就不再贅述。
（2）打造安全邊界
2020年，有很多企業(yè)倒閉，有很多人失業(yè)，有很多年輕的打工者被蛋殼公寓的房東趕出了門。
還有一些不幸的朋友，被隔離、被傳染，甚至死亡。
經(jīng)歷過2020，想必每個人都深深感受到：你永遠不知道明天和意外，哪一個會先來。
這就意味著，我們必須為今晚的意外，做好防范。
在打造安全邊界這點上，朱元璋給我們做了很好的示范：高筑墻、廣積糧、緩稱王。
意思是，打造強悍的防御能力，積攢應對意外事件以及日后打天下的資本，同時不要過于高調(diào)。
對于企業(yè)來說，在當下這樣的階段，與其四面出擊，不如多花時間思考一下自身的優(yōu)勢到底在哪兒，缺點在哪兒，拓寬和加深自己的護城河。在業(yè)務沒有以前那么好做的關頭，別著急搶地盤，要趁著喘息的間隔，優(yōu)化內(nèi)部管理，壓縮成本，儲備資金，準備過冬，保存實力最重要。
同時，在技術停滯期，本來大家都在搶食，矛盾特別容易激化，企業(yè)家要學會“悶聲發(fā)大財”，別出來咋咋呼呼，四面樹敵。否則很容易引起眾怒，招來“天”譴。
對于個人來說，一方面要勤學知識、苦煉內(nèi)功，提升自己的競爭力；另一方面要多攢錢，多結交一些有價值的人脈，好好鍛煉身體，把家庭關系維護好，讓后方穩(wěn)定，增加自己在意外發(fā)生時的災害應對能力，為可能出現(xiàn)的大機會做好各方面的準備。
需要提醒的是，學會一種技能就能走遍天下的時代已經(jīng)過去了。劇變的時代，更重要的是判斷趨勢的能力、快速學習的能力、迅速試錯糾錯的能力。
?。?）尋找變化中的大機遇
現(xiàn)在是上一次技術革命的紅利即將出盡，下一次技術革命尚未到來的間隙期，這個間隙會有多長，很難講一個具體的日期。
但是可以肯定的是，自從工業(yè)革命以來，每次新的技術革命到來的時間是越來越短的。人類等了幾萬年才迎來了蒸汽革命，但是幾百年就等來了電力革命，幾十年就等來了信息革命。如果把計算機、互聯(lián)網(wǎng)和智能手機當成信息革命的三個標志性產(chǎn)品的話，這三者從出現(xiàn)到成熟應用的時間，也是越來越短的。
目前已經(jīng)有多個方向可能出現(xiàn)技術革命，從大的領域來講有新能源、人工智能、生物科技等，從行業(yè)應用來講有可控核聚變、汽車自動駕駛、基因編輯等、物聯(lián)網(wǎng)、AR/VR等。也許我們已經(jīng)處于下一次技術爆發(fā)的前夜。
如果能踩上新的技術革命風口，就可能產(chǎn)生如2000年前后的騰訊、阿里、百度，或者2011年前后的美圖、字節(jié)、滴滴、小米，或者異軍突起的京東、拼多多這樣的企業(yè)。整個社會也可以一起把蛋糕做大，而不需要在同一個小池子里打來打去。
有遠大抱負的企業(yè)家和青年們，應該多花點資源和時間，去發(fā)現(xiàn)、推動甚至引領新的技術革命，一起做增量，而不是總想著在存量市場去搶別人的飯碗。
（4）發(fā)現(xiàn)變化中的永恒
巴菲特和貝索斯都說過類似的話，大意是太多人關心什么在變，而我只關心什么不變。
如果我們能發(fā)現(xiàn)在這個快速變化的世界里，有哪些東西是永恒不變的，圍繞這些永恒的東西來規(guī)劃自己的事業(yè)和人生，也許就會輕松、安全得多。
例如，人們常常會認為，諾基亞和柯達的失敗，是因為時代變了，它們沒變。但如果再仔細分析一層，會發(fā)現(xiàn)它們最根本的失敗，不是敗于不變，而是敗于沒有抓住永恒。
我們用手機，其實需要的不是手機，而是信息最快速、便捷的流通，這一點上，諾基亞的功能機比不上蘋果的智能機，所以諾基亞敗了。
我們要相機，其實需要的不是相機，而是用最方便、最清晰的方式留下自己想保留的瞬間。這一點上，柯達的膠卷比不上索尼和佳農(nóng)的數(shù)碼相機，更是比不上現(xiàn)在哪怕最普通的一臺智能手機，所以柯達敗了。
如果一個企業(yè)追求的是表面變化之下的這個永恒，也許它就不會緊守著一種落后于時代的產(chǎn)品，從而被時代淘汰了。
就如同我們需要汽車，不是要那個車，而是要快速、安全、舒適地從一個地方移動到另一個地方。
福特說：在汽車發(fā)明之前，如果你問人們最需要的什么，他們會說一匹更快的馬。
但今天我們都知道，不管馬車如何變化，它都會被汽車、輪船、飛機、高鐵取代。
變的是表現(xiàn)形式，不變的是內(nèi)在追求。
從這一點出發(fā)，我們應對變化更好的方法，不是跟著世界變，而是尋找變化中的永恒。
每個行業(yè)、每個產(chǎn)品的存在，一定都是在某一時刻滿足了永恒的人性中的某一個部分。要么是對真善美的追求，要么是對貪嗔癡的無奈。
如果你能找到永恒，服務于永恒，那么不管世界如何變化，你都有不敗的底氣。
（5）尋找不變的初心
應對變化最高級的方式，就是找到自己永恒不變的初心。
你可以堅守一種原則、一種信念、一種理想。不管世界如何變化，你的原則、信念和理想永遠不變。
就好比孔子畢生追求“先王之道，上古之治”，雖然總是失敗，但是他的內(nèi)心是安樂的，這是更高境界的成功和幸福。
這樣的例子還有很多，喬布斯的“ThinkDifferent”和“Stayhungry，Stayfoolish”、馬斯克的“火星之夢”，張桂梅老師的“拯救大山里的女孩”……
如果你能找到一個這樣的畢生追求，那么不管世界如何變化，你都能“以不變應萬變”。
5
BeReady
2020年確實很艱難。
但是在你讀本文的這一刻，我知道，你已經(jīng)挺過來了?；仡^看看，也許你會發(fā)現(xiàn)，那些所謂的艱苦和磨難，也沒什么大不了。
所以，劇變的時代和時代的劇變，其實并沒有那么可怕。我們唯一需要恐懼的，不過就是恐懼本身。
盡管有短暫的困難和曲折，但我們都能看到，歷史的發(fā)展，起碼對于絕大多數(shù)中國人而言，是朝向更好的方向。
我們沒有理由不樂觀。
那些日常的焦慮，其實更多，是擔心在這樣一個大時代里，錯過了本屬于自己的更好機會。
但是我相信，一波新的技術革命，很快就會爆發(fā)，每個人都會有更多、更好的機會。
而你要做的，就是堅定初心，做好準備，等待她的到來。
大企管理 | 作者簡介：何加鹽，一個專門研究牛人的牛人。曾在政府工作，后創(chuàng)立咨詢公司，現(xiàn)為咨詢顧問，公眾號寫手。和你一起了解牛人是怎么煉成的，從牛人的經(jīng)歷與方法中，獲得思維與認知的提升。了解牛人，學習牛人，成為牛人，從關注何加鹽開始。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓服務的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業(yè)的關鍵領域。通過我們的培訓項目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領導力和管理能力。而我們的管理咨詢服務則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務，助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務，幫助客戶實現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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