發(fā)布時(shí)間：2021.08.19 09:33作者：大企管理
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企業(yè)內(nèi)部管理一般概括為高、中、低三個(gè)層面。這三個(gè)層面構(gòu)成了組織的金字塔。在這座金字塔里，底層由于職位低，要“工作做好就行”，作為管理監(jiān)督的主體，中層要指導(dǎo)下屬“正確地工作”，高層要做出“做對(duì)的事”的決定，設(shè)定目標(biāo)和方向，營(yíng)造激勵(lì)下屬追求共同價(jià)值和成果的文化。
但是，在企業(yè)管理實(shí)踐中，我們經(jīng)?？吹胶芏嗷鶎印安幌氚压ぷ髯龊谩?，都是“經(jīng)常犯簡(jiǎn)單的錯(cuò)誤”，中層也不能說“不能很好地管理工作”。因此，高層們除了辱罵之外，只能剩下直接關(guān)燈的份兒。這就是企業(yè)的混亂，從表面上看，這種混亂的背后是每個(gè)人不履行自己的職責(zé)，每個(gè)人都“很難做好工作”，但其根源在于高層。高層不能讓下屬主動(dòng)做好工作，是高層不能設(shè)定正確的目標(biāo)方向。因?yàn)楦邔硬荒軇?chuàng)造優(yōu)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)文化。老實(shí)說，這是因?yàn)槠髽I(yè)高層缺乏“高”。
第一、思想境界高。在管理中，對(duì)人影響最大的是思想，最能毀掉人的是錢。所以我們給路上乞討的乞丐更多的錢，過一段時(shí)間他還是會(huì)乞討，內(nèi)地政府每年都在救濟(jì)貧困，但結(jié)果大部分都是越扶越窮。因?yàn)檎嬲呢毟F是思想上的貧窮，你不能影響人的思想，給更多的錢也沒有用。企業(yè)里職員經(jīng)常失誤的原因大部分是他根本不想做好。因?yàn)樗煌饽愕奈幕?，不愿意跟隨你的目標(biāo)，而且你的想法和文化對(duì)他沒有影響。不能向人們說明思想、思想的高度、純度不足。除此之外沒有別的了。想象一下。
因此，如果高層思想不高，視野短，思維狹窄，不能規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，不能建立優(yōu)勢(shì)的“企業(yè)文化”，不能形成系統(tǒng)管理，不能形成領(lǐng)導(dǎo)能力，不能凝聚人心，不能創(chuàng)造價(jià)值。
第二、管理智慧高。智力是智慧的基礎(chǔ)，智慧是智力的升華，但智力高的人不一定智慧高。很多高層都只是個(gè)人智商高而已。高層的智慧往往體現(xiàn)在他的系統(tǒng)能力和應(yīng)變能力上。如果系統(tǒng)能力不足，企業(yè)的簡(jiǎn)單問題每天都會(huì)發(fā)生，長(zhǎng)期陷入混亂，成果也會(huì)進(jìn)一步下滑。適應(yīng)性不足會(huì)使簡(jiǎn)單的問題復(fù)雜化，使企業(yè)陷入危機(jī)。在723次汽車事故中，發(fā)言人的話“信不信由你”成為2011年的流行語，同時(shí)將鐵道部推到刀刃浪尖，使簡(jiǎn)單的問題復(fù)雜化，是高層智慧下降的最明顯例子。
第三、職業(yè)素養(yǎng)高。作為高層，地位高，權(quán)重高，承擔(dān)的責(zé)任更重大，需要承擔(dān)的更多。這時(shí)學(xué)會(huì)忍耐，學(xué)會(huì)寬容，學(xué)會(huì)道德，學(xué)會(huì)坦然，就成為必修課。隨便出口人，一個(gè)人必須報(bào)告，一個(gè)人高，輕言放棄的人都不配成為高層，絕對(duì)不能去任何地方！唐俊在學(xué)歷們的事件中泰然自若，說話得體是準(zhǔn)高層的必然修煉。
大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。
多年來，大企管理集團(tuán)一直堅(jiān)持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系：
大企教育：包含大企私董會(huì)、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級(jí)經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等；
大企咨詢：包含從戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績(jī)效、股權(quán)再造、流程制度梳理財(cái)稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等咨詢體系；
大企托管：包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等；
我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于成為中國民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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