發(fā)布時(shí)間：2022.12.05 14:46作者：大企管理
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沒有管理經(jīng)驗(yàn)的人，如何做好領(lǐng)導(dǎo)？
第一個(gè)層次：執(zhí)行力
第二個(gè)層次：領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)能力看起來是一個(gè)人與生俱來的。看似遙不可及，困難重重，難以快速。我想過一次。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是我不想做的事情。
然而，有一天，我突然意識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)是可以獲得的。你不需要有什么經(jīng)驗(yàn)，也不需要天生圓滑或者多才多藝。
在我的職業(yè)生涯中，我一直是一個(gè)執(zhí)行者。然后，第二階段就變得有趣了。真的有那么難嗎？新手能成為一個(gè)好的管理者并讓人信服嗎？
有一次，一個(gè)我很佩服的人給我講他是怎么成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的。他之所以成為領(lǐng)導(dǎo)者，是因?yàn)樗麄兪紫壤斫饬诉@個(gè)核心原則，這個(gè)原則解決了領(lǐng)導(dǎo)力的所有其他困惑。
領(lǐng)導(dǎo)就是先服務(wù)別人，再服務(wù)自己。
這個(gè)核心原則就是：領(lǐng)導(dǎo)力就是先服務(wù)別人，再服務(wù)自己。
如果你以前沒有做過經(jīng)理，以下是你需要知道的：
榜樣
提出‘領(lǐng)導(dǎo)’這個(gè)詞的人犯了一個(gè)錯(cuò)誤。他們應(yīng)該用兩個(gè)詞來寫領(lǐng)導(dǎo)力的意義：榜樣。
這就是領(lǐng)導(dǎo)。你的工作是樹立正確行為的榜樣。你說話的方式，你做的決定，最重要的是，你如何對(duì)待別人，尤其是不屬于你部門的人，以及你對(duì)待陌生人的方式。
你對(duì)待陌生人的方式證明了你的地位。
情緒
不要在所有人面前生氣。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的美好愿景是，大多數(shù)時(shí)候他們從不生氣，看起來很平靜。這是不可能的。
領(lǐng)導(dǎo)都知道，在公共場合最好不要發(fā)火，也不要講道理。
這并不意味著領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)生氣，但他們知道如何控制自己的憤怒，而不是讓憤怒控制自己。
鼓勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)的工作就是安排員工執(zhí)行任務(wù)。
把事情做好是一種榮譽(yù)。很多日常工作雖然沒有把人送上月球那么迷人，但完成起來也很有意義。
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該適當(dāng)?shù)毓奈枞诵?。學(xué)會(huì)為員工繪制職業(yè)規(guī)劃和愿景，關(guān)心員工的工作和生活。員工懈怠的時(shí)候，可以用自己的親身經(jīng)歷來鼓勵(lì)和開導(dǎo)。
凝視
說話的時(shí)候，看著別人眼睛的力量是很強(qiáng)大的。眼睛是心靈的窗戶。當(dāng)你說話時(shí)，看著別人的眼睛。凝視的動(dòng)作可以向他們傳達(dá)‘我們會(huì)這樣做’或者‘我知道你內(nèi)心的想法’。會(huì)讓人更加專注，達(dá)到內(nèi)心的震撼。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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