如何提高中層領(lǐng)導(dǎo)力和提升反脆弱能力
企業(yè)中層也的確面臨生存危機(jī),因?yàn)橐磺幸韵M(fèi)者為中心的經(jīng)營理念以及移動(dòng)互聯(lián)帶來的便捷溝通條件,直接引發(fā)了企業(yè)對中間層存在價(jià)值的考量。同時(shí),企業(yè)中層也多屬于中年;尤其是在傳統(tǒng)的大中型企業(yè),不到中年進(jìn)入中層是一件比較艱難的事情;這就意味著,這個(gè)階層是一個(gè)脆弱的群體;求穩(wěn)定、缺創(chuàng)新、懼怕變革是這個(gè)階層的特點(diǎn),恰恰正是這些特征使得這個(gè)階層更脆弱。
中層要想不尷尬,要做的首先就是提升自己發(fā)脆弱的能力。
1、戰(zhàn)略改變,人單合一;2、組織架構(gòu)改變,串聯(lián)變并聯(lián),直接面對客戶;3、薪酬改變,用用戶考核員工。
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升措施一:不做中層,做老板
這里所提出的做老板并是不要求中層都離開企業(yè)去自己創(chuàng)業(yè);是要求中層必須具備自己做老板的經(jīng)營理念,學(xué)會經(jīng)營;重要的就是中層必須成為價(jià)值的創(chuàng)造者。
談到價(jià)值創(chuàng)造,很多中層就會提出質(zhì)疑,稱自己本身創(chuàng)造的價(jià)值就很大,自己推進(jìn)工作的全面發(fā)展,自己是公司價(jià)值的創(chuàng)造者。
要實(shí)現(xiàn)直接價(jià)值、人單合一,并不是要每個(gè)都去做銷售,都去拿訂單,而是要告訴中層,你必須是企業(yè)變革項(xiàng)目的推進(jìn)者,否則你就游走在淘汰與被淘汰的邊緣。
做企業(yè)變革項(xiàng)目的項(xiàng)目推進(jìn)者,是中層在企業(yè)組織變革中體系個(gè)人價(jià)值的渠道。
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升措施二:提前占位,占據(jù)企業(yè)變革前沿位置
服務(wù)價(jià)值化應(yīng)該成為中層變革的方向標(biāo)。按部就班是中層*的風(fēng)險(xiǎn);中層要想始終處于企業(yè)中流砥柱的要位,那就要不斷調(diào)整自己的占位。
在信息化高度發(fā)達(dá)的今天,企業(yè)變革已經(jīng)成為一種常態(tài),不變的唯有變;在企業(yè)變革中,變得最多的就是中層;高層是戰(zhàn)略的制定者,底層是戰(zhàn)略的落地者,中層是戰(zhàn)略的執(zhí)行控制者。
中層要想在企業(yè)中站穩(wěn)自己的位置,要做的就是能夠提前看到企業(yè)變革的方向,提前占位。
提前占位的要訣就是服務(wù)價(jià)值化;就是要確保你所做的每項(xiàng)工作都是能夠直接為企業(yè)發(fā)展帶來驅(qū)動(dòng)價(jià)值的;你所有的工作都是以價(jià)值為導(dǎo)向的。
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升措施三:擁有粉絲,擁有市場
在物質(zhì)高度發(fā)達(dá)、產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,企業(yè)擁有客戶就占有了市場;而作為企業(yè)產(chǎn)品的中層,在競爭中考驗(yàn)的同樣是用戶的接受度,這個(gè)用戶可能不僅僅是消費(fèi)者,還包括企業(yè)高層與底層。
擁有用戶有兩層概念,一個(gè)概念是消費(fèi)者認(rèn)可產(chǎn)品,二是消費(fèi)者對產(chǎn)品品牌具備忠誠度,用一個(gè)比較時(shí)尚的名詞描述就是粉絲。中層擁有粉絲有兩大好處,第一是在變革中可以贏得更多的支持者;第二是可以強(qiáng)化自身對企業(yè)變革的敏感度。
作為企業(yè)中層,良好的市場與企業(yè)變革觸覺,以及迅捷的反應(yīng)速度,正是中層鞏固其在企業(yè)中位置的前提;同時(shí),與企業(yè)發(fā)展相匹配的職業(yè)素養(yǎng)與受眾的高度認(rèn)可,則是維護(hù)其公司地位的保障。
你脆弱不是因?yàn)槟悴粔驁?jiān)強(qiáng)與強(qiáng)大;你具備反脆弱的能力是因?yàn)槟憔邆涓m應(yīng)變革的能力。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功,并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!
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