發(fā)布時間：2020.09.01 09:25作者：大企管理
相聚終有期，相逢終有時。8月28日大企私董會再次相聚上海，開啟了新一階段的探討和思考。
2020年，每個人、每個家庭、每個企業(yè)甚至每個國家都在這場疫情的“危與機”中，發(fā)生著不同程度的影響和變化。我們從驚慌焦慮到坦然面對，從不知所措到精準(zhǔn)施策，學(xué)會了在堅持中前行，在思考中成長。
時至今日，我們再一次面對“如何重啟”的新問題，企業(yè)困境怎么突破、運營思路如何轉(zhuǎn)變等一系列問題。上午的時間里，私董們共同探討了【后疫情時期企業(yè)經(jīng)營的新思考與對策】。
疫情之中一些企業(yè)依然堅挺、前行，其中的經(jīng)驗值得借鑒。比如從“活下來”到“活得好”的理念的轉(zhuǎn)變，因此帶來的一系列對策與做法：強調(diào)長期積累，不做機會主義者，圍繞業(yè)績增長、健康發(fā)展練內(nèi)功。不僅能穩(wěn)定軍心、提升團(tuán)隊，且可以推進(jìn)企業(yè)業(yè)績穩(wěn)定增長。
不同行業(yè)、不同企業(yè)、不同產(chǎn)品，各私董們在不同的角度和方向進(jìn)行了深刻的剖析和解讀。也正是在這種探討的過程中，激發(fā)出企業(yè)發(fā)展的新思路。
下午進(jìn)行了現(xiàn)場選題私董會：
議題1：第二主營業(yè)務(wù)方向探索的方法有哪些？必須考慮的因素有哪些？
議題2：如何打造中層團(tuán)隊和提高員工效率，做好人力資本總體規(guī)劃？
“亮點突出，缺乏系統(tǒng)成了大多數(shù)增長較快的民企發(fā)展的特色?！?/strong>這是一位民企經(jīng)營者在私董會中的發(fā)言。疫情是危機，也涌現(xiàn)出了很多的新機會，私董們在冷靜分析目前業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢的前提下，作出第二曲線業(yè)務(wù)的探討，希望在疫情之后和更遠(yuǎn)的未來能夠有一個新發(fā)展。
提問是直接的，回答是坦誠的，分析與建議當(dāng)然也是有針對性。私董會每次都會聚焦每一個問題，引導(dǎo)出新的思路，新的亮點，達(dá)成新的共識：
聚焦變化、系統(tǒng)思考、重點突破、長期積累
疫情之下搞企業(yè)文化建設(shè)，事半功倍
放下眼前管理上的糾結(jié)，聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展，用發(fā)展促進(jìn)管理提升
要持續(xù)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)知
消除自我設(shè)障的邊界
一位私董案主表示：空杯心態(tài)很重要，否則很難傾聽，并獲得新的信息。從“自己認(rèn)為”到“他人認(rèn)為”需要一個轉(zhuǎn)換過程，這個過程最重要的是自我放下，讓更多人（團(tuán)隊與客戶）參與進(jìn)來討論自己的設(shè)想是不是對的，然后再做決策。
私董會的魅力就在于通過，每一場討論，每一個問題，真誠、有效地表達(dá)，來引發(fā)我們深層次的思考，通過彼此間的碰撞激發(fā)新思路。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù)，幫助客戶實現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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