企業(yè)在線培訓系統(tǒng):教你五點員工培訓法,當今社會,企業(yè)員工教育變得越來越重要。員工培訓可以提高員工的職業(yè)技能和工作效率,同時更好地認識到企業(yè)發(fā)展的價值,促進企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。
但是現(xiàn)在企業(yè)教育模式在變化,現(xiàn)有的面對面教育面臨著越來越多的挑戰(zhàn):
1、新員工試用期教育是免費的,但不起作用,辭職造成了損失;
2、訓練不起真正的作用,但成本高;
3、訓練活動時間嚴格,不能靈活安排;
4、員工對教育課程的熱情不高,倡議也很差;
5、難以評價教育效果,無法有效監(jiān)督;
6、最終是邀請教育機關外包,還是在企業(yè)內部設立并實施教育部門等令人懷疑。
但是,這些問題是因為傳統(tǒng)的教育方法不再能滿足員工培訓要求,所以通過純粹的教育已經很難獲得良好的教育效果。
隨著互聯(lián)網時代的到來,現(xiàn)在更多的行業(yè)教育將采用新的教育方法——在線教育系統(tǒng),有效地解決教育難題,將投資和效果維持在預期之外。那么,企業(yè)如何進行員工在線培訓,以及如何有效地實施在線培訓系統(tǒng)呢?

企業(yè)在線培訓系統(tǒng):教你五點員工培訓法(圖)
1、創(chuàng)建更準確的課程體系
將技術培訓捆綁到業(yè)務中,以更有效地解決多個部門的業(yè)務問題,并將其用于實際工作。在線培訓系統(tǒng)支持“指定部門學習模型”的標簽,以及通過知識點創(chuàng)建課程。
2、主動讓員工參與
在現(xiàn)有教育中,注入式教育是將學習者放在教育講師的另一邊,無視學生的積極積極性。在線培訓側重于使學習者參與培訓過程,使用在線培訓系統(tǒng),您可以為員工提供一個平臺,使他們能夠根據(jù)自己的要求選擇培訓課程,從而提高培訓過程中學習者的體驗。
3、培養(yǎng)內部講師,有效利用資源
企業(yè)的文化思想,產品技術要想順利下降,只能通過自己的講師培養(yǎng)自己的內部講師,這也是在人力資源內部進行潛在挖掘的必要手段。講師必須熟悉企業(yè),可以創(chuàng)建培訓材料,將其轉換為在線課件,然后提供培訓系統(tǒng)生成的培訓課程。這意味著無需利用人力資源或單獨招聘,即可降低培訓成本。
4、創(chuàng)新利用碎片時間
隨著人力分布的擴大,分散的企業(yè)面臨的教育挑戰(zhàn)凸顯出來,引入在線教育系統(tǒng)實現(xiàn)新員工教育,適應分散的學習趨勢,隨時隨地學習,不受時間空間限制,利用電子學習作為輔助手段,補充新員工教育,進行系統(tǒng)化的教育。
5、加強教育氛圍,有效的在線監(jiān)督
教育效果推進,沒有持續(xù)推進,包括監(jiān)督推進措施在內的效果難以降低到地上。
(1)學習記錄是可追蹤的
員工進行學習后,系統(tǒng)會自動統(tǒng)計學習記錄,生成學習進度分析表,并支持查看課程、學員的學習歷史記錄等。您可以有效地管理學員每個時段的學習評估歷史記錄,并通過對學習考試歷史記錄的統(tǒng)計分析提供培訓管理的數(shù)據(jù)支持。
(2)教育結果及時反饋
員工完成在線培訓后,經理可以通過考試評估驗證培訓結果,同時根據(jù)考試結果及時了解員工的培訓情況,從而指定激勵計劃和培訓協(xié)調計劃。
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