新員工培訓(xùn)有哪些內(nèi)容？我認(rèn)為大多數(shù)人最初想的應(yīng)該是找到一份新工作，成為前雇主在柔道上統(tǒng)一進(jìn)行的這項崗前教育。但是實際的職員培訓(xùn)不僅是一次性教育，加入后也會經(jīng)歷很多。人力資源專業(yè)授予員工培訓(xùn)的含義是，組織將組織的發(fā)展目標(biāo)與個人目標(biāo)相結(jié)合的計劃，系統(tǒng)化的組織員工通過知識、想法、整體質(zhì)量提高、行為方式改變等方式，最大限度地滿足員工的個人素質(zhì)和工作要求，并進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使他們能夠?qū)Ξ?dāng)前負(fù)責(zé)或負(fù)責(zé)的工作和任務(wù)的這樣的一種人力資源管理活動。

　　說明很文，不看文章，肯定要做，但我認(rèn)為大家都應(yīng)該理解，教育員工。換句話說，通過一些科學(xué)的教育方法，使員工不斷提高工作能力，越來越有能力。當(dāng)然，員工培訓(xùn)只教育與工作相關(guān)的內(nèi)容，我們必須不斷學(xué)習(xí)新的知識技能，這樣才能不會落后于這個時代。公司也一樣?；ê芏嗑τ?xùn)練員工還不是想變得更好嗎？老板們的內(nèi)心操作系統(tǒng)，也許我想方設(shè)法向你們學(xué)習(xí)和工作，以后會給我們團(tuán)隊帶來很多好處。

　　剛畢業(yè)的大學(xué)生團(tuán)體進(jìn)入著名企業(yè)工作，而“能學(xué)到很多”，“平臺上有很多機會”，“福利待遇好”三大原因，其中“能學(xué)到什么”排名第一。大企業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)、掌握的資源和渠道、員工的內(nèi)部教育晉升前景等都是新進(jìn)職員心中非常重要的參考部分。

　　那么，人力資源管理專業(yè)“員工培訓(xùn)”的知識測試應(yīng)該在雇主進(jìn)行員工培訓(xùn)時，從哪些方面進(jìn)行準(zhǔn)確的測試呢？

　　員工教育一般涵蓋圍繞員工的知識技術(shù)思維、觀念、心理的5個方面。這很理解，都與工作有關(guān)，誰悠閑地和你去訓(xùn)練人生的道理。一般我們閉上眼睛就能想到的訓(xùn)練方法是，每個人都坐在一個辦公室里，領(lǐng)導(dǎo)者朝p t走去，說身體語言豐富，熱情是p t的兩倍?；蛘呓袔酌錾穆殕T去外地參與這樣的集體學(xué)習(xí)。這種方法都比較傳統(tǒng)和枯燥。你說你的內(nèi)容，我拿著我的手機玩。我們最好現(xiàn)在連接網(wǎng)絡(luò)，說自己是新時代的人。所以現(xiàn)在有網(wǎng)絡(luò)教育和遠(yuǎn)程教育，方便多了。企業(yè)教育員工是標(biāo)準(zhǔn)的“教育體系模式”。那么什么是“教育系統(tǒng)模式”？員工培訓(xùn)的大理論框架、培訓(xùn)準(zhǔn)備階段、實施階段和評估階段。這要像我們組織活動一樣，先有計劃，然后參加，最后完成善后工作。

　　有些同學(xué)可能很好奇訓(xùn)練有什么準(zhǔn)備。只要找一個年資深厚、經(jīng)驗豐富的人來教授經(jīng)驗，就沒錯了，但這并不是完整或?qū)I(yè)的。每個創(chuàng)造專業(yè)訓(xùn)練的階段，訓(xùn)練效果比盲目訓(xùn)練能大大提高，怎么準(zhǔn)備才能說是專家呢？我們需要確認(rèn)兩個因素，需要和目標(biāo)是你想開飯店做生意，必須確定你能賣什么賺錢。在實施階段，需要考慮兩個因素:“制定培訓(xùn)計劃”和“實施培訓(xùn)計劃”。不再需要解釋。最后一個階段“教育的評價階段”需要考慮更多的方向，員工教育的效果評價也需要通過評價來具體化。

　　我們要看員工的反應(yīng)，他們對我們這次的教育不滿意??？學(xué)習(xí)效果如何，掌握了我們的訓(xùn)練內(nèi)容。能否在工作中使用，最終還必須實施結(jié)果。通過這次員工培訓(xùn)，最終能為公司提供多少新的好處？

　　下面是這期練習(xí)，請快點做一次。

　　1.不屬于員工培訓(xùn)內(nèi)容的是()

　　a.知識教育b .技術(shù)教育

　　a.思維訓(xùn)練d .動機訓(xùn)練

　　回答:d

　　分析:員工培訓(xùn)的內(nèi)容分為五個級別:知識教育、技術(shù)教育、態(tài)度教育、概念教育和心理教育。

　　不是員工培訓(xùn)的特點()

　　a.目標(biāo)b .廣義

　　c.分層d .資本

　　回答:d

　　分析:員工培訓(xùn)的特點具體而廣泛，包括層次結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)調(diào)整、形式靈活性和多樣性以及投資效果。

　　3.在職培訓(xùn)不包括()

　　a.外勤工作培訓(xùn)b .工作人員發(fā)展會議

　　c.課堂教學(xué)d .工作輪換

　　回答:c

　　解決方案:實踐培訓(xùn)是指為了使下屬具備有效完成工作所需的知識和技能，在工作過程中按照上級計劃對員工進(jìn)行培訓(xùn)。現(xiàn)場工作培訓(xùn)、員工發(fā)展會議、“輔助”方法、指導(dǎo)方法、學(xué)徒培訓(xùn)、工作輪流等。

　　大企培訓(xùn)針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列培訓(xùn)課程，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理課程。大企咨詢以成長型企業(yè)面臨的經(jīng)營管理難題為核心，為企業(yè)提供有針對性的管理咨詢落地服務(wù)。大企商務(wù)是為企業(yè)家搭建的一個智慧交流的平臺。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)的引領(lǐng)者，為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。