發(fā)布時間：2020.06.28 09:58作者：大企管理
三個原則對企業(yè)經(jīng)營的要求是：經(jīng)營不能凌駕于經(jīng)營之上，經(jīng)營應(yīng)從實際出發(fā)，經(jīng)營應(yīng)遵循成本效益原則，這就對經(jīng)營提出了戰(zhàn)略上的要求，那么，如何從策略上搞好企業(yè)經(jīng)營呢？
為了管理好組織，首先需要凝聚力。
一個組織的團結(jié)來自其遠(yuǎn)見。遠(yuǎn)見卓識是一個群體的共同目標(biāo)。對于組織的遠(yuǎn)見，每一個員工都應(yīng)該清楚，每一個人都應(yīng)該在目標(biāo)上達成一致，每一個人的工作都應(yīng)該圍繞組織的遠(yuǎn)見來進行，這樣才能形成一種合力，大家一起努力，大家一起努力，大家一起努力，大家一起努力，大家一起努力，大家一起努力，這樣一個組織就會運轉(zhuǎn)得很好。
管理好組織，其次才是組織能力
組織是貫穿文明起源與歷史發(fā)展整個歷史進程的一個重大問題。機構(gòu)及其關(guān)聯(lián)機構(gòu)概念也成為近代整頓、經(jīng)濟和社會管理的核心問題。以組織能力為特征的管理方法在解放軍中最為流行。將軍確定目標(biāo)，中間分解任務(wù)，完成士兵的目標(biāo)，組織分工，各部形成各自的作用和能力。商業(yè)也是如此。當(dāng)企業(yè)遇到一些重大問題時，需要所有的機構(gòu)，所有的人員都要組織起來，組成一個有序的團隊，固有的、高效的困難隨之而來。只要企業(yè)的組織能力發(fā)揮良好，就沒有不能完成的任務(wù)。
基于有效執(zhí)行進行良好的管理
管理與團隊，組織是整體。人民解放軍是世界上執(zhí)行能力最強的部隊之一，在多少大災(zāi)難面前，一步一個腳印，值得我們學(xué)習(xí)。對企業(yè)來說，執(zhí)行能力下降的原因大多是過于追求完美，職責(zé)不清，授權(quán)不合理，工作準(zhǔn)備無計劃，無順序，時間效率觀念淡薄。5要素：溝通、協(xié)調(diào)、反饋、責(zé)任、決心。堅決防止執(zhí)行中的干擾。利諾沃的LiuChuanzhi說：“決策是民主的，但是執(zhí)行必須專制，而民主是企業(yè)中低效的操作者?！睘橛行?zhí)行，必須確保所有執(zhí)行者根據(jù)直屬上級的命令執(zhí)行，并且盡量不要執(zhí)行多層命令，至少讓執(zhí)行者參與決策。
經(jīng)營必須簡單。
科技管理就是把復(fù)雜的東西簡化，簡單的東西可操作，可量化的東西數(shù)字化，可以量化的東西數(shù)字化，可以評估的東西數(shù)字化。歸根結(jié)底是容易的。眾所周知，追求簡單化是提高效率的最佳途徑，提高效率可以節(jié)省成本，降低成本則是提高效率的最佳途徑。軍隊管好了戰(zhàn)斗力，企業(yè)管好了就有效果?？梢院唵蔚刈鰪?fù)雜的事情，簡單的事情可以重復(fù)，重復(fù)性的事情可以認(rèn)真做，管理效率可以逐步提高。商業(yè)運作，一切經(jīng)驗分享都是任意的，一切經(jīng)營理論都是基礎(chǔ)。經(jīng)營中要真正適應(yīng)企業(yè)的實際情況，做到理論與實際相結(jié)合，實事求是。在這個世界上，沒有不變的規(guī)則，沒有適用的規(guī)則，企業(yè)經(jīng)營不容易且行且珍惜。
大企管理針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項目服務(wù)，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理課程。大企咨詢以成長型企業(yè)面臨的經(jīng)營管理難題為核心，為企業(yè)提供有針對性的管理咨詢落地服務(wù)。我們將進一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務(wù)的引領(lǐng)者，為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù)，幫助客戶實現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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