發(fā)布時間：2022.09.20 11:17作者：大企管理
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中層管理者，如何激勵團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？
管理是管理“人”的事業(yè)。對“狼”的管理不能只靠“嚎叫”和規(guī)則，而比以往任何時候都更要靠溝通技巧。所以，在團(tuán)隊(duì)的設(shè)計中，你要抓住任何機(jī)會學(xué)會溝通。溝通水平越高，溝通機(jī)制越健康，團(tuán)隊(duì)成功的概率越大。
現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)有一半以上的問題都是溝通障礙造成的，溝通障礙來自于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部而不是外部，是團(tuán)隊(duì)中的“狼”之間缺乏協(xié)調(diào)造成的。比如企業(yè)普遍存在的效率低下的問題，但是找不到原因和根源，其實(shí)往往是因?yàn)槿伺c人之間不溝通，不知道如何溝通或者不知道先和哪個問題溝通造成的。一個老板一半以上的時間都花在溝通上。他們的時間被嚴(yán)重占用，他們往往沒有想法。這些老板不會知道哪個對他們來說是最重要的，哪個是他們首先應(yīng)該做的。這說明他們不懂溝通的意義，他們通常不會在團(tuán)隊(duì)中設(shè)立這樣的機(jī)制。那么，我們該怎么辦呢？或者說，團(tuán)隊(duì)的主管應(yīng)該怎么做？
(1)溝通要自信。作為一個強(qiáng)有力的溝通者，管理者應(yīng)該有自信的態(tài)度。自信不會讓你大喊大叫，也不會讓你責(zé)罵，而是平和與理性。一般來說，商業(yè)上比較成功的人，基本不會跟風(fēng)或者被動諾諾，而是有自己的想法和風(fēng)格。在管理上，他們很少辱罵和吼下屬，對員工基本不斜視，不鄙視，不嘲笑。他們甚至很少大聲爭吵。而是心平氣和地傾聽員工的想法，然后發(fā)表自己的意見。這是一種因自信而生的心態(tài)。因?yàn)樗麄儗ψ约合喈?dāng)了解，對自己也相當(dāng)有把握。在員工面前，他們的共同點(diǎn)是自信，也是胸懷寬廣。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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