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中層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)的意義是是什么?——教練和陪練?

發(fā)布時間:2022.11.22 11:44作者:大企管理

  中層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)的意義是是什么?——教練和陪練?


  不要一上來就要求你團(tuán)隊里的每個人都像徒弟一樣。你以為你是唐僧?你答應(yīng)去西方取經(jīng)嗎?我們怎么稱呼中層領(lǐng)導(dǎo)?中層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)的價值在于拆解目標(biāo),分解任務(wù),跟進(jìn)進(jìn)度,落實結(jié)果。大老板是結(jié)果導(dǎo)向,沒問題,你是中層領(lǐng)導(dǎo),你跟下面人要什么結(jié)果導(dǎo)向?如果他們能吃透全年的目標(biāo)和計劃,你還有什么?


  不要一上來就要求你團(tuán)隊里的每個人都像徒弟一樣。你以為你是唐僧?你答應(yīng)去西方取經(jīng)嗎?我們怎么稱呼中層領(lǐng)導(dǎo)?中層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)的價值在于拆解目標(biāo),分解任務(wù),跟進(jìn)進(jìn)度,落實結(jié)果。

中層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)的意義是是什么?——教練和陪練?.jpg

  大老板是以結(jié)果為導(dǎo)向的,沒問題,你是中層領(lǐng)導(dǎo),你和下面的人應(yīng)該以什么結(jié)果為導(dǎo)向?如果他們能把全年的目標(biāo)和計劃都吃透,你還有什么用?現(xiàn)在很多中層領(lǐng)導(dǎo)根本不會做管理。老板給你布置了一個任務(wù)。轉(zhuǎn)頭的時候直接扔到下面。你有什么用?你是麥克風(fēng)嗎?現(xiàn)在很多中層領(lǐng)導(dǎo),你要學(xué)會分解目標(biāo)。你下面的那些業(yè)務(wù)員,你一下子給他定的任務(wù)那么高,你不是注定完不成任務(wù)辭職嗎?并且向領(lǐng)導(dǎo)匯報下面的人不行。他是不是下面人做不到的問題?是因為你沒有搞清楚自己的工作。為什么今天能做好管理?我們曾經(jīng)以為,那些學(xué)會當(dāng)渣渣的人,才是游戲玩得好的人。


  能打好比賽的人,才能帶領(lǐng)一個團(tuán)隊。因為本質(zhì)上他是群打怪,群打怪是怪打。一上來就帶大家去打那個老板。你不想死嗎?首先你要讓大家進(jìn)入狀態(tài)。一上來就把難度轉(zhuǎn)到很高。大家連玩的心情都沒有。就像我們小時候玩游戲一樣。第一關(guān)很簡單,就是告訴大家怎么玩規(guī)則。第二個層面是鍛煉團(tuán)隊的配合程度。第三個層次是開始分工。第四關(guān)會開始給大家分配任務(wù)。


  我從第五關(guān)開始練習(xí)自己的通關(guān)技能。只有帶著團(tuán)隊一步步前進(jìn),大家才會逐漸成長。每一個積極的反饋都是對團(tuán)隊中每個人的鼓勵。只有有心,才能勇往直前,完成任務(wù)。潛力不是你逼出來的,怎么可能逼出來?而是通過刻意的練習(xí),練習(xí),一遍又一遍地練習(xí)。中層領(lǐng)導(dǎo)的意義是教練和陪練,你的目標(biāo)是年度銷售任務(wù)。這個目標(biāo)需要你一個人在腦子里扛著,而你下面的人,他們的目標(biāo)就是闖關(guān)晉級,就是把每一關(guān)都打好。只要你打好每一關(guān),你就離目標(biāo)更近了一步。所以中層領(lǐng)導(dǎo)不要一上來就要求你團(tuán)隊的每個人都像徒弟一樣。你以為你是唐僧?你答應(yīng)去西方取經(jīng)嗎?


  大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項目和管理咨詢服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項目,企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù),幫助客戶實現(xiàn)成功,并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來!

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