亚洲国产欧美一区_欧美在线一区视频_av女优在线观看_一区二区高清在线_毛片基地黄久久久久久天堂_免费看黄色的网站_日日碰狠狠躁久久躁综合小说_女人脱光衣服让男人捅_粉嫩av一区二区在线播放免费_国产日产亚洲精华av

企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中如何制定戰(zhàn)略選擇?

發(fā)布時(shí)間:2022.12.13 15:43作者:大企管理

  企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中如何制定戰(zhàn)略選擇?

企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中如何制定戰(zhàn)略選擇?.jpg

  1.確定企業(yè)的使命和目標(biāo)。是企業(yè)戰(zhàn)略制定和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。


  2.外部環(huán)境分析。戰(zhàn)略分析需要了解宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等企業(yè)所處的環(huán)境正在發(fā)生哪些變化,這些變化會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)會(huì),還是會(huì)帶來(lái)更多的威脅。


  3.內(nèi)部條件分析。戰(zhàn)略分析需要掌握企業(yè)本身的相對(duì)地位、哪些資源和戰(zhàn)略能力。此外,在企業(yè)相關(guān)利益相關(guān)者的利益期望、戰(zhàn)略制定、評(píng)價(jià)和實(shí)施過(guò)程中,這些利益相關(guān)者會(huì)做出什么反應(yīng),這些反應(yīng)會(huì)對(duì)企業(yè)行為產(chǎn)生什么影響,會(huì)產(chǎn)生什么影響。


  (b)戰(zhàn)略選擇(發(fā)展)


  1.制定戰(zhàn)略選擇方案。在制定戰(zhàn)略的過(guò)程中,可以選擇的方案越多越好。企業(yè)可以從保障企業(yè)總體目標(biāo)、發(fā)揮對(duì)中下層管理層的積極性、調(diào)整企業(yè)各部門(mén)的戰(zhàn)略方案等多個(gè)角度,選擇自上而下的方法、自下而上的方法或上下結(jié)合的方法來(lái)制定戰(zhàn)略方案。


  2.評(píng)估戰(zhàn)略備選方案。評(píng)價(jià)備選方案通常使用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。第一,戰(zhàn)略的適用性,即選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì),克服企業(yè)的劣勢(shì),利用外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì),最大限度地減少外部威脅。第二,考慮戰(zhàn)略的可接受性,即選定的戰(zhàn)略是否能被企業(yè)利益相關(guān)者接受。第三,考慮可行性,即企業(yè)是否有適當(dāng)?shù)馁Y源和能力來(lái)執(zhí)行戰(zhàn)略。


  3.選擇策略。最終戰(zhàn)略決定;就是決定以實(shí)施的戰(zhàn)略。


  戰(zhàn)略的實(shí)施是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。戰(zhàn)略實(shí)施主要涉及如何在企業(yè)內(nèi)各部門(mén)和層次之間分配和使用現(xiàn)有資源的一些問(wèn)題。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),還需要獲得哪些外部資源,以及如何獲得。為了實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行哪些調(diào)整?如何處理可能出現(xiàn)的利益再分配和企業(yè)文化適應(yīng)問(wèn)題,如何進(jìn)行企業(yè)文化管理,確保企業(yè)戰(zhàn)略的成功實(shí)施等。


  企業(yè)戰(zhàn)略管理的實(shí)踐表明,戰(zhàn)略制定固然重要,但戰(zhàn)略實(shí)施同樣重要。良好的戰(zhàn)略只是戰(zhàn)略成功的前提,有效的戰(zhàn)略實(shí)施是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的保證。另一方面,如果企業(yè)沒(méi)有正確制定合適的戰(zhàn)略,但在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中能夠克服現(xiàn)有戰(zhàn)略的缺點(diǎn),最終會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略的完善和成功。當(dāng)然,對(duì)于不完全的戰(zhàn)略選擇,如果不能在實(shí)施中回到正確的軌道,就只有失敗的結(jié)果。


  大企管理是一家致力于提供管理咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系,包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢(xún)服務(wù),涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)我們的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢(xún)服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面,為企業(yè)量身定制解決方案,幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外,我們還提供管理托管服務(wù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢(xún)的引路者,大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù),幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)成功,并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起,共創(chuàng)更加成功的未來(lái)!

注:本文中的部分圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,如果侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們,我們會(huì)立即刪除相關(guān)內(nèi)容!

上一篇:高薪培訓(xùn)管理者的四大基本功,你掌握了多少個(gè)?
下一篇:培訓(xùn)管理者,如何塑造高績(jī)效的會(huì)議文化?

公司地址:上海市黃浦區(qū)中華路1600號(hào)黃浦中心大廈8層

大企管理  滬ICP備14036463號(hào)-2  滬公網(wǎng)安備 31010102007987號(hào)

大企微博
加減

大企管理-免費(fèi)預(yù)約服務(wù)項(xiàng)目體驗(yàn)

申請(qǐng)免費(fèi)體驗(yàn)
加減
  • 回答頂部回到頂部
  • 加減