發(fā)布時(shí)間：2020.11.25 11:43作者：大企管理
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績(jī)效管理是一個(gè)持續(xù)循環(huán)的過程，包括制定績(jī)效計(jì)劃、指導(dǎo)績(jī)效交流、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效成果和績(jī)效目標(biāo)的改進(jìn)?？?jī)效管理旨在持續(xù)改善個(gè)人、部門和組織的績(jī)效。怎樣做好績(jī)效管理，學(xué)術(shù)界、企業(yè)界和學(xué)術(shù)界分工負(fù)責(zé)。遵章守紀(jì)咨詢認(rèn)為，成果管理良好，戰(zhàn)略、管理能力、成果文化三大基石不可或缺。
三個(gè)績(jī)效管理咨詢的基石
策略是績(jī)效管理的首要基石
績(jī)效管理作為一種管理手段，它的主導(dǎo)作用在于為組織、部門和個(gè)人設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，使其戰(zhàn)略方向正確，目標(biāo)明確。大家都知道，管理與“做正確的事”和“做正確的事”是否有聯(lián)系，戰(zhàn)略方向和目標(biāo)是否正確，以及“做正確的事”有沒有關(guān)系。
移動(dòng)電話巨頭諾基亞曾經(jīng)是功能機(jī)世界第一，但隨著智能手機(jī)的問世，移動(dòng)電話的發(fā)展變得越來越緩慢，盡管人們已經(jīng)知道智能手機(jī)是未來的趨勢(shì)，但卻因?yàn)檫x擇了不夠成熟的windows系統(tǒng)而沒有在市場(chǎng)上選擇成熟的Android系統(tǒng)，三星手機(jī)創(chuàng)造了巨大的機(jī)會(huì)，而手機(jī)業(yè)務(wù)最終被賣給了微軟，而且不景氣。策略錯(cuò)誤。結(jié)果再好的管理，結(jié)果也會(huì)有短暫的提高，或者“回光返照”。越陷越深，走錯(cuò)了路，后退，最后的結(jié)果是可以想象的。
許多大型企業(yè)，如柯達(dá)、索尼等，績(jī)效管理水平不高，但最終卻因破產(chǎn)而失去了方向。
管理基礎(chǔ)好是第二大基石
第一，績(jī)效管理需要將戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為部門、個(gè)人，從而要求具有良好的戰(zhàn)略分解能力?？?jī)效管理的目標(biāo)在于提高績(jī)效；缺乏良好的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，什么是以前的標(biāo)準(zhǔn)和效率？如無相應(yīng)的數(shù)據(jù)積累，如何制定新的晉升目標(biāo)？
第三個(gè)基石是良好的成果文化
績(jī)效管理的方法因企業(yè)文化不同。像谷歌這樣的創(chuàng)新企業(yè)，對(duì)于自我管理，自我設(shè)定目標(biāo)，評(píng)估70-80分，被認(rèn)為是優(yōu)秀員工的企業(yè)，認(rèn)為自己提出的100分評(píng)估過低的企業(yè)，對(duì)于60分以下的企業(yè)，我認(rèn)為提出的目標(biāo)太高，太高。缺乏公平、公正、優(yōu)秀的成果文化，就不利于成果管理。許多企業(yè)在實(shí)施績(jī)效管理的過程中都存在著不公平、不公正的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致績(jī)效文化差。
大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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