發(fā)布時(shí)間：2020.12.01 11:15作者：大企管理
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物流管理的核心是什么？為什么工作中總是抓不住重點(diǎn)？下面是我對(duì)這個(gè)問題的一個(gè)簡(jiǎn)單的解讀，如果你也有這樣的困惑，不妨看看。
物流管理咨詢：物流管理不可缺少的核心3要素
在物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，核心是成本、服務(wù)、時(shí)效三個(gè)方面。下面以第三方物流企業(yè)為例，簡(jiǎn)單分享一下觀點(diǎn)：
1、成本
任何一家市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)都要重視成本管理，對(duì)成本進(jìn)行有效的控制，就意味著利潤(rùn)的減少，而利潤(rùn)的減少必然會(huì)影響企業(yè)的現(xiàn)金流。一個(gè)企業(yè)若長(zhǎng)期不盈利，很有可能被市場(chǎng)淘汰出局。
對(duì)物流企業(yè)的甲方來說，生產(chǎn)企業(yè)將其物流業(yè)務(wù)外包，其原因之一是要考慮成本和費(fèi)用，因此，在選擇物流供應(yīng)商時(shí)，要選擇有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)。所謂競(jìng)爭(zhēng)，你可以簡(jiǎn)單的理解為，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，價(jià)格會(huì)稍低一點(diǎn)。
對(duì)物流企業(yè)來說，中標(biāo)后，在為客戶提供良好服務(wù)的同時(shí)，業(yè)務(wù)部門還有一項(xiàng)重要工作，即成本控制。
對(duì)成本進(jìn)行合理的控制，一是要保證預(yù)期利潤(rùn)，使企業(yè)能夠正常運(yùn)行；二是要通過一些創(chuàng)新方法，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)，這是物流企業(yè)老板們?cè)敢饪吹降摹?/span>
2、服務(wù)
物流企業(yè)想要立足于市場(chǎng)，打造品牌，形成一定的知名度，至少，要保證承諾給顧客的服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)然，最好能稍微超出顧客的期望，這樣會(huì)讓顧客感覺到“物盡其用”。
但市場(chǎng)上很多企業(yè)，對(duì)服務(wù)這一點(diǎn)并沒有太多的關(guān)注，比如，那些惡意競(jìng)爭(zhēng)者，以低價(jià)搶到生意后，在后續(xù)服務(wù)中，不按約定提供服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量大打折扣，這對(duì)于客戶來說，是很糟糕的體驗(yàn)。
而有些物流企業(yè)，在招標(biāo)過程中，采用了一些非常規(guī)的手段，如給回扣、收錢等，在后期的運(yùn)作中，對(duì)“關(guān)系”抱有過多的幻想，認(rèn)為自己“朝中有人”就能“做傻事”，降低服務(wù)質(zhì)量，這樣的企業(yè)遲早會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
在物流服務(wù)的過程中，物流企業(yè)不僅要關(guān)注上游客戶，還要關(guān)注其客戶，即終端客戶，在兩端服務(wù)好?？稍诖_保運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定的前提下，適當(dāng)維持客戶關(guān)系。
3、老化
保質(zhì)期就是在一定期限內(nèi)，完成一定物流服務(wù)的交付。10年前，對(duì)物流時(shí)效的評(píng)估單位，基本上都是按天計(jì)算，基本上都是早一天或晚一天，只要提前和顧客打招呼，理由合理，顧客這邊基本不會(huì)有太大反應(yīng)。
但現(xiàn)在不同了，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，現(xiàn)代物流的發(fā)展，特別是快遞物流的發(fā)展，使得客戶對(duì)物流時(shí)效的要求越來越高，有相當(dāng)一部分客戶提出要按小時(shí)對(duì)物流供應(yīng)商進(jìn)行考核，這對(duì)于物流企業(yè)，特別是傳統(tǒng)物流企業(yè)來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。
時(shí)間觀念的日益嚴(yán)格，使物流企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中，必須從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，采用先進(jìn)的技術(shù)手段輔助管理，使經(jīng)營(yíng)管理更精確化。
摘要：
物流管理的核心，成本，服務(wù)，時(shí)效，缺一不可。盡管只是簡(jiǎn)單的六個(gè)字，但在實(shí)際操作中，卻需要花費(fèi)很多精力去研究、實(shí)現(xiàn)。物流人員，來吧！
大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項(xiàng)目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)稅管控等多個(gè)方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)成功，并成為幫助中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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