發(fā)布時間：2021.07.21 14:47作者：大企管理
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● 時間：2021年7月28日 ( 周三9：00-17：00 )
● 地點(diǎn)：上海市黃浦區(qū)中華路1600號 黃浦中心大廈8層
● 貴賓專席：七月好課君須記，最有價值中層走起！
一、企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵
二、職業(yè)發(fā)展的四種軌跡
三、當(dāng)好人-中層骨干的十項修煉
1.開明自利，成人達(dá)己
2.謙虛和善，慷慨大氣
3.信守承諾，契約精神
4.物質(zhì)向下比，精神向上比
5.彼岸思維，遇事積極找方法
6.保持高標(biāo)準(zhǔn)的形象
7.職場的坦克精神
8.遠(yuǎn)離職場祥林嫂
9.要想“位置”，先有“價值”
10.低處無解，高處無惑
四、帶好隊-中層管理者與上下級的相處原則
1.為上：中層管理者與上級相處的十大方針
（1）與上司關(guān)系相處好是一種能力
（2）善于為上司化解難堪
（3）維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)尊嚴(yán)就是維護(hù)組織資產(chǎn)
（4）公開支持新領(lǐng)導(dǎo)，悄悄感恩老領(lǐng)導(dǎo)
（5）沉默是種錯
（6）服從指令原則
（7）能上能下
（8）根據(jù)上司風(fēng)格設(shè)計工作方式
（9）問題方案連帶原則
（10）歸因于內(nèi)原則
2.橫平：跨部門溝通與協(xié)作的七大策略
3.育下：中層管理者培育下屬的八大關(guān)鍵
五、做好事-中層管理者如何做好本崗位工作
1.戰(zhàn)略理解與執(zhí)行五大方針
2.制定目標(biāo)的三大策略
3.計劃管理的五大步驟
4.過程管控的三大關(guān)鍵
5.檢查追蹤的四個技巧
6.下屬獎懲的八大策略
六、思考：企業(yè)到底是誰的？
案例：破木凳子還有價值嗎？
大企管理是一家致力于提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)。我們擁有完善的產(chǎn)品體系，包括多種培訓(xùn)項目和管理咨詢服務(wù)，涵蓋了企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。通過我們的培訓(xùn)項目，企業(yè)的高層經(jīng)營者和中層管理者可以提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。而我們的管理咨詢服務(wù)則包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源管理、財稅管控等多個方面，為企業(yè)量身定制解決方案，幫助實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還提供管理托管服務(wù)，助力企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。作為中國民營企業(yè)管理咨詢的引路者，大企管理將繼續(xù)以高品質(zhì)、高價值的服務(wù)，幫助客戶實現(xiàn)成功，并成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。與我們一起，共創(chuàng)更加成功的未來！
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