營銷管理咨詢是幾年前還是中大型公司的分廠服務(wù)，是專業(yè)的營銷管理咨詢公司提供專業(yè)的行銷服務(wù)，視業(yè)務(wù)而定，還有管理顧問服務(wù)，那么公司會(huì)不會(huì)外購營銷管理咨詢服務(wù)呢？

營銷管理咨詢：營銷顧問為企業(yè)帶來什么

　　一般說來，由于企業(yè)不具備支付能力，比如專業(yè)的市場(chǎng)營銷咨詢服務(wù)，對(duì)企業(yè)來說還是非常昂貴的，那企業(yè)的市場(chǎng)營銷該怎么做呢？

　　據(jù)悉，一般是老板去學(xué)習(xí)各種營銷培訓(xùn)課程或者自學(xué)，然后自己帶領(lǐng)員工做，效果當(dāng)然不如專業(yè)的營銷咨詢服務(wù)。理由很簡(jiǎn)單，企業(yè)的老板，還要把大量的精力，投入到其他公司的業(yè)務(wù)中，員工也沒有精力去訓(xùn)練，員工的狀態(tài)一般是執(zhí)行者的角色，就是創(chuàng)意的一部分，老板完成了，員工只要按老板說的做就行了。

　　這一模式很不可靠，老板會(huì)越做越累，企業(yè)不會(huì)向前發(fā)展，很容易進(jìn)入空轉(zhuǎn)狀態(tài)，公司處于一種集體打零工的狀態(tài)，餓不死，也發(fā)展不起來。

　　在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，有一個(gè)重要的概念分析。

　　如今是勞動(dòng)分工的時(shí)代，勞動(dòng)分工促進(jìn)技術(shù)的發(fā)明和改進(jìn)，勞動(dòng)節(jié)省時(shí)間。就像警察節(jié)省了和別人打架的時(shí)間。教士節(jié)省了人們研究圣經(jīng)的時(shí)間，就像我不識(shí)字，不識(shí)字我要學(xué)習(xí)，我要閱讀圣經(jīng)，我要接近上帝一樣，但是這件事太麻煩了，比如有一個(gè)教士，他可以讓不識(shí)字的人直接接近上帝，他也可以節(jié)省你學(xué)習(xí)的時(shí)間。例如老師，老師可以節(jié)省人們重復(fù)經(jīng)歷的時(shí)間，就是我告訴你的。所以在這樣的分工社會(huì)中，他確實(shí)節(jié)省了人們的時(shí)間。

　　為何要節(jié)省時(shí)間？節(jié)省時(shí)間就是延長(zhǎng)生命，就是在同樣的時(shí)間里，你能做更多的事情，能體驗(yàn)更多的不同的生活，你的生命就延長(zhǎng)了，而人的生命是有限的，對(duì)這種生命有限的人來說，沒有什么比延長(zhǎng)時(shí)間更重要的了，而勞動(dòng)分工恰恰能達(dá)到這一點(diǎn)。

　　并且，當(dāng)你學(xué)習(xí)某項(xiàng)技能時(shí)，就能體會(huì)到勞動(dòng)分工的妙處，這種勞動(dòng)分工下磨練出來的技能，會(huì)越來越精熟，甚至發(fā)展出不可替代的技術(shù)，如行銷技巧。

　　而且小企業(yè)老板為了節(jié)省成本，為了企業(yè)的發(fā)展，自己花了大量的時(shí)間學(xué)習(xí)營銷，卻沒有選擇專業(yè)的營銷服務(wù)，很有可能錯(cuò)過了企業(yè)發(fā)展的時(shí)機(jī)，對(duì)小企業(yè)這樣的決策是非常危險(xiǎn)的。

　　實(shí)際上，許多發(fā)展良好的企業(yè)，無論是小企業(yè)還是中大企業(yè)，都有營銷咨詢顧問或管理咨詢顧問，深圳十大咨詢顧問，直線管理咨詢董事長(zhǎng)樊小寧老師，就受聘于多家上市企業(yè)，為企業(yè)查漏補(bǔ)缺，提供專業(yè)服務(wù)，為企業(yè)家節(jié)省大量的時(shí)間。

　　營銷管理咨詢

　　我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)在專業(yè)角度下，在產(chǎn)品傳播中出現(xiàn)了許多失誤，然而，最大的問題，并非在于我們解決營銷問題的能力，往往是有認(rèn)知界限的老板思維，當(dāng)然，我們作為專業(yè)服務(wù)人員的認(rèn)知能力，是可以系統(tǒng)地培養(yǎng)和培養(yǎng)的，并且受到市場(chǎng)的監(jiān)督。

　　小本生意有個(gè)特點(diǎn)，你只需指出一兩個(gè)錯(cuò)誤并改進(jìn)策略，他就會(huì)立即執(zhí)行，然后很快就能看到效果，所以容易飄。小本生意賺錢不容易，覺得我們這樣賺錢太容易了，覺得自己的生意也能想出這樣的策略來，而實(shí)際上認(rèn)識(shí)面很窄，小企業(yè)主還會(huì)去參加營銷培訓(xùn)班，自學(xué)行銷的老路。

　　此外，很多人把營銷理解為“產(chǎn)品，流量，轉(zhuǎn)化”，其實(shí)這種方法論就是一種網(wǎng)絡(luò)軟件產(chǎn)品，通常使用的方法，并非所有的品類都適用，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，只要是按照這種方法論創(chuàng)業(yè)的老板，往往沒有時(shí)間休息，加班頻繁，而且成功的幾率還很低，因?yàn)榘阉械南Ｍ技耐性诹舜蛟焖^極致的產(chǎn)品上，還要不斷的快速迭代，這種思維是愚蠢的方法論。

　　另外還有一種方法，它是系統(tǒng)方法，真正的市場(chǎng)營銷系統(tǒng)，是系統(tǒng)方法。如有興趣，請(qǐng)發(fā)表評(píng)論，我們將共同探索系統(tǒng)營銷是如何讓事情變得簡(jiǎn)單和有意義的。

　　大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)，真正做到了為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，致力于成為中國民營（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)的綜合服務(wù)商。